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  1. Calcio&Finanza a réalisé une analyse de la santé financière de l’Inter sur la base des acquisitions actuelles, Romelu Lukaku inclus, sans oublier les ventes réalisées à ce jour. À l’heure actuelle, l’Inter a procédé à une dizaine d’opérations en entrée, entre rachats et nouveaux arrivants pour une somme globale de 155 millions d’euros. Il y a une augmentation de la valeur du noyau qui est monté à 81,1 millions d’euros. Au niveau des départs, seulement deux tranches du salaire de Radja Nainggolan sont à la charge de l’Inter, les autres mensualités seront à débourser par Cagliari. Les ventes de Yann Karamoh à Parme et de Georges Puscas au Reading ont garanti à l’Inter une plus-value de 16 millions d’euros. Actuellement, le coût de l’intégralité du noyau de l’Inter pour la saison 2019-2020, sur la base des salaires bruts, des amortissements et des joueurs en prêt, grimpe à 236 millions d’euros, soit une augmentation de 40 millions d’euros en regard aux 198,2 millions d’euros de la saison 2018-2019, on peut prendre en considération pour l’année 2019 un bilan de 400 millions de recettes caractéristiques à la saison 2019/2020, une croissance légèrement inférieure à 10% si l’on se fie aux 270 millions valides pour la saison 2018/2019. La bonne nouvelle Sur la base des informations actuelles, et donc de l’insertion dans le noyau de Romelu Lukaku, le rapport entre la valeur de l’équipe et les recettes ne grimpe qu’à 57%. S’il s’agit d’une augmentation de 10% comparé à la saison 2018/2019 où l’Inter proposait une moyenne de 47%, il y a encore une très belle marge de sécurité avant d’atteindre le plafond à risque de 70%. Le Mercato Nerazzurro est donc soutenable, vu le rapport entre les coûts destinés à l’équipe 198 millions d’euros et les recettes 417 millions d’euros comprenant également 46 millions de plus-values. L’Inter peut donc procéder à de nouveaux recrutements en toute sérénité, même si elle devra songer à vendre également des joueurs pour des questions liées au respect du Fair-Play-Financier. Le stricte travail de fond réalisé ces dernières années par le Suning porte enfin ses fruits ! ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  2. L’Inter dispose d’un nouveau Directeur Commercial, un recrutement de poids : Jaime Colas qui supervisera l’intégralité du secteur commercial Nerazzurro, du merchandising au billet, en passant par le secteur marketing de la société avec, en première ligne les sponsors. Son objectif sera de maximiser et augmenter les recettes commerciales. Au Real Madrid, il était le Spécialiste du Global Sponsorship Pourquoi un tel recrutement ? Steven Zhang avait récemment annoncé vouloir viser le milliard d’euros de recettes, objectif uniquement atteint par le Fc Barcelone cette année. Colas débarque à l’Inter avec une excellente réputation. Selon AS, il est à l’origine de l’explosion du Real au niveau de ces recettes globales. Le Real devrait également regretter son départ. En effet, c’était lui l’artisan principal qui est parvenu à classer le Real à la première place des recettes obtenues via les sponsorisations, après deux années à avoir occupé la troisième place. Colas sera opérationnel dès la mi-août et aura une fonction bien particulière et délicate selon la Gazzetta Dello Sport. Ce sera lui qui prendra en main la recherche et la signature de nouveaux sponsors. Pirelli peut commencer à trembler… ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  3. Suning.com, société qui appartient au Groupe Suning, figure pour la troisième année consécutive dans le Top 500 du très courtisé classement établi par "Fortune Global 500" en proposant un résultat opérationnel de 37 milliards de dollars américains. C'est la troisième fois consécutive que l'on retrouve le Suning depuis 2017, mais cette fois-ci, la croissance a été importante, étant donné que le propriétaire de l'Inter a grimpé de 94 places. Suning est à présent à la 333ème place mais avec un taux de croissance digne du Top 5. Fortune Global 500 est le classement qui fait autorité pour les industries les plus importantes dans les secteurs les plus divers. Les prévisions de Suning.com pour les six premiers mois de cette année nous propose un bénéfice net qui s'élèvera entre 300 et 330M$ ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  4. Il y a un an, Calcio&Finanza avait constaté une augmentation de la masse salariale 2018-2019, pour une somme culminant à 110,4 millions d’euros et un coût total du noyau qui reprends, outre le salaire, l’amortissement et l’impact des prêts pour un montant de 198 millions d’euros. Dans l’attente de la clôture de cette fenêtre estival du Mercato, Calcio&Finanza s’est essayé à calculer la masse salariale du noyau actuel, et ce afin d’avoir un point de référence en termes de coûts à venir pour les prochaines opérations en entrée et en sorties La situation au 30 juin 2019 Pour la saison 2018-2019, comme indiqué précédemment, le plafond salarial a grimpé à 110,4 millions d’euros. Voici un tableau détaillé joueur par joueur, en partant du salaire le plus important au salaire le moins coûteux. La situation au 22 juillet 2019 En prenant en compte les joueurs rentrés de leurs prêts et les nouvelles acquisitions, les dépenses ont enregistré une légère progression par rapport à l’année écoulée. Selon le calcul effectué par Calcio&Finanza, le plafond salarial en brut a grimpé à 122 millions d’euros, soit une augmentation de 9% comparé au 110 millions d’euros de la saison 2018-2019. Voici un tableau détaillé de l’Inter 2019-2020 au 22 juillet 2019 Malgré un important mercato, les comptes sont maintenus à flot ! ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  5. “Il est temps d'accélérer à présent" - Le message d’Antonio Conte a été claire : l’Inter doit changer sa marche en avant sur le Mercato... en entrée, mais par-dessus tout en sortie. Les objectifs principaux sont au nombre de deux actuellement : Romelu Lukaku et Edin Dzeko, mais il faut aussi résoudre les cas de Nainggolan et d’Icardi, sans oublier la possible cession de Perisic. Quel pourrait donc être le détail du budget Mercato pour les Nerazzurri ? Calcio&Finanza s’est attardé sur la question, en estimant les entrées et les sorties qui détermineront les rapports entre le coût du noyau et les recettes. La situation 2018/2019 L'exercice au 30 juin 2019, conclu avec la recherche nécessaire des plus-values pour rester dans les clous du Fair-Play-Financier, a permis à l’Inter de disposer d’une facture qui a avoisiné les 370 millions d’euros, somme à laquelle il y a lieu d’y ajouter les 46 millions d’euros de plus-values, en comptant les 17 millions de la vente de Pinamonti au Genoa, en prêt avec obligation de rachat. La différence entre les entrées et les sorties est estimée à 44,9 millions d’euros avec comme principales acquisitions : Nainggolan pour 38 millions d’euros et Lautaro Martinez pour 22,5 millions d’euros, sans oublier le coût des prêts pour une somme de 19 millions d’euros. Bilan 2019-2020, l’impact de la campagne d’acquisition En date de ce 22 juillet, huit opérations ont été réalisées par l’Inter : le rachat de Politano, Salcedo, Radu et Brazao, l’arrivée de nouveaux joueurs Lazaro (22M€), Godin (gratuit), Barella et Sensi respectivement recrutés en prêt payant avec une obligation et un droit de rachat. L’ensemble de ses transactions ont vu l’Inter débourser une somme de 68 millions d’euros, une progression quasiment similaire a eu lieu sur la valeur du coût du noyau (amortissement, masse salariale, coût des prêts) : 60 millions d’euros. Les opérations en sortie à venir A l’heure actuelle, une seule vente a eu lieu, celle de Karamoh à Parme, en prêt avec une obligation d’achat de 12 millions d’euros. Considérant les coûts du noyau actuel, sans cessions, la somme culminerait à 221 millions d’euros contre 198 millions d’euros en 2018/2019, dont 99 millions d’euros répartis entre amortissements et impact des prêts. Sans oublier 122 millions d’euros exclusivement en amortissements. La prochaine stratégie Nerazzurra passe par le départ des joueurs non désirés : sont sur le départ Nainggolan, Icardi, mais également Dalbert et Joao Mario qui, en cas de départ même en moins-value, garantirait un gain en terme d’amortissement et de salaire. Calcio&Finanza réalisé cette estimation en prenant en compte la vente de l’intégralité des joueurs sur le départ, en suggérant également l'hypothèse des moins-values. La vente d’Icardi, même à 50 millions d’euros octroierait une plus-value d’environs 47 millions d’euros. Les opérations en entrée à venir Les ventes permettront d’encaisser non seulement des plus-values, mais également de faire diminuer le coût du noyau à 180 millions d’euros sur la base des salaires et des amortissements. Ouvrant la voie à de possibles acquisitions, même en s'appuyant sur les sommes exigées par la Roma et Manchester United. En réalisant les transactions pour des coûts estimés à 15 et 83 millions d’euros pour les transferts, et en y annexant des salaires de 4,5 et 6,5 millions d’euros, le coût du noyau grimperait à 224 millions d’euros, soit une augmentation de 13% comparé à la saison 2018-2019, tout en considérant une augmentation des recettes structurelles d’environ 20% qui permettrait de respecter l’indice 50% relatif au rapports des coûts découlant des achats-ventes. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  6. La nouvelle campagne de l’Inter continue avec la création d'une ligne de vêtement exclusive. “Not For Everyone” Tel est le nouveau slogan du club Nerazzurro qui a lancé une nouvelle campagne, suite au clip vidéo. L’initiative est importante :"Not for Everyone est la nouvelle campagne de la marque Nerazzurra. Après le lancement vidéo et des projections dans des lieux emblématiques de Milan, des affiches sont à présent apparentes dans des nouveaux lieux stratégiques de la ville." À présent, l’Inter lance une nouvelle ligne de vêtement dédiée à "Not For Everyone" : deux t-shirts au nom évocateur et iconique "This Name" et "This Soul", sans oublier une écharpe qui sera également disponible auprès de l’Inter Store Milano et au San Siro Store. Il s’agit d’une ligne entièrement créée par l’Inter pour ses propres tifosi, avec comme objectif une façon de raconter cette nouvelle ère Nerazzurra, une ère qui ne sera pas pour tout le monde, qui sera #NotForEveryone. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  7. En effet, Lenovo et le Fc Internazionale ont signé un accord de sponsorisation de 5 ans qui fait de Lenovo, le Global Technology Partner de la Société Nerazzurra. L’Inter est une des équipes les plus suivies en Italie et à travers le Monde. Le Club vient à peine d’entrer dans une nouvelle ère. La Casa de l’Inter, le Stade Giuseppe Meazza, est l’un des plus grand et plus iconique stade de football européen et dans lequel, le nom Lenovo sera vu par un millions de spectateurs étant donné qu’il apparaîtra au verso des maillots d’entraînements de l’équipe au cours des prochaines saisons. L’accord de sponsorisation avec Lenovo, qui est l’un des fournisseurs de solutions technologiques parmi les plus important au monde, offrira à l’Inter des services de technologies intelligentes comme des serveurs, des archives et des Solutions Software Lenovo, pas uniquement sur PC, mais également sur ordinateurs portables, sur les tablettes, et ce afin de gérer l’importante quantité de données générées par l’interaction entre le club et les tifosi passionnés du Calcio. Cela permettra à l’Inter de digitaliser et d’organiser des archives historiques aux documents actuels, ceux-ci seront accessibles plus facilement pour les tifosi qui pourront les consulter à tout moment. La Team Service Pro de Lenovo s’assurera que les systèmes de l’Inter fonctionneront à pleine capacité pour les cinq années à venir. Le premier rendez-vous entre Lenovo et l’Inter, en qualité de sponsor des Nerazzurri, aura lieu lors du stage de pré-saison et également lors de la tournée estivale à Singapour et en Chine. "Partager des valeurs fondamentales telles que des prestations maximales, d’innovation, de diversité, d’inclusion…il était tout naturel pour Lenovo et le Fc Internazionale Milano de donner vie à ce partenariat. L’Histoire centenaire de l’Inter, la prestigieuse série de titres et de victoires, la centralité des valeurs partagées, définissent le club comme un partenaire idéal pour Lenovo. Avec la palette de technologies intelligentes dont nous disposons, nous pourrons aider l’Inter à interagir avec les Tifosi et les passionnés en leur offrant une expérience encore meilleure en terme d’accès aux informations et à leurs traitements." - Gianfranco Lanci, President Corporate et Chief Operating Officer de Lenovo. "Nous sommes fier que l’une des principales marques technologiques du monde ait opté pour l’Inter, afin d’entrer dans l’industrie du football mondial. Grace aux excellentes compétences technologique de Lenovo, ce partenariat stimulera l’innovation et la recherche de prestations toujours plus importantes dans cette nouvelle ère interiste." Alessandro Antonello, Administrateur Délégué Corporate de l’Inter." ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  8. C’est un fait, depuis la prise de pouvoir du Suning, l’Inter est passée d’une société proposant de graves lacunes financières à un club sain. Un travail de fond réalisé en "à peine" trois années. Après la joie du Triplé Historique, l’Inter a dû faire face à la réalité, une réalité bien sombre au niveau de ses finances, à un point tel que l’Uefa a dû prendre des sanctions à l’encontre du club. Après la revente du Club par Massimo Moratti à Thohir, puis la cession de l’intégralité des parts du Tycoon à Suning, le Colosse de Nankin a décidé de transformer l’Inter. Une transformation actée, avec comme récompense, la sortie du Settlement Agreement et des finances en pleine essort. C’est un fait, l’Inter peut s’autofinancer. Voici l’article consacré par le Corriere Dello Sport "Avec Zhang à sa tête, l’Inter n’a pas connu qu’une simple transformation, il y a eu une révolution. L'assainissement des finances entamé par Thohir avec l’Uefa en 2015 a été fondamental. A présent, le club est sorti du Settlement Agreement grâce à un parcours vertueux de l’augmentation de ses recettes, qui en 2016 pointaient à 179 millions d’euros, alors qu’à présent, elles sont en constante croissance : 262 millions en 2017, 281 millions en 2018, pour culminer à 360 millions en 2019, le tout grâce aux retombées de la Ligue des Champions et à l’aboutissement des recherches effectuées pour attirer des sponsors en Chine, à hauteur de 100 millions d’euros. Le tout est au net de la plus-value." A présent, l’Inter est une entreprise saine, capable de quasiment s’auto-financer. Tout l’opposé de ce qu’elle était il y a trois ans, lorsque le Suning avait commencé à entrer dans le capital de la Société. Le Suning aura investi, entre achats et prêt pour le club, plus d’un demi-milliard d’euros, en plus de refinancer la dette par le biais d'une obligation qui, à la fin de 2017, a été un succès considérable sur les marchés. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  9. Suning, qui est propriétaire de l’Inter, a acquis 80% de Carrefour en Chine contre un investissement de 620 millions d’euros. Voici l’analyse de Calcio&Finanza "Depuis l’acquisition stratégique de 37 magasins du Wanda Group en début d’année, la transition avec Carrefour China accélère l’expansion commerciale de Suning.com dans le commerce de détail de toutes catégories, via le renforcement de la compétitivité sur le marché des biens destinés aux consommateurs de tous les horizons." Présent en Chine depuis 1995, Carrefour China gère un flux de 210 hypermarchés et 24 supermarchés que l’on peut retrouver dans 51 des moyennes à grandes villes chinoise pour un total cumulé de 30 millions de client enregistrés. En 2018, Carrefour a généré pour 3,6 milliars d’euros de vente nettes, soit 28,5 milliards de yuans contre des dépenses estimées de 66 millions d’euros (516 millions de yuans). Carrefour conservera toutefois 20% de la société et deux places au Conseil d’Administration de Carrefour China. "Dans le futur, nous pourrons faire face une à une intégration de différents modèles de business de Suning.com, des produits électriques via Suning Financial Services, de SuFresh à Suning Xiaodian’s Immediate Delivery. Avec 400 millions de clients enregistrés dans ce secteur, l’écosystème des utilisateurs de Suning.com sera intégré dans le système d’affiliation de Carrefour China, en améliorant totalement la relation client." Suning, un propriétaire toujours plus puissant et ambitieux ! ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  10. Calcio&Finanza est revenu sur les changements marquants de cette avant-saison. Un jeu de chaises musicales a en effet eu lieu au niveau des bancs de Serie A avec le retour d’expatriés prêts à en découdre dans la Botte. "Conte à l’Inter, Sarri à la Juve, Giampaolo au Milan et Fonseca à la Roma… L’ensemble des plus grands clubs italiens n’ont pas attendu l’ouverture du mercato pour s’attacher les services d’entraîneurs de renom. Comparé à la saison qui vient à peine de s’écouler, 4 équipes du top 6 ont changé d’entraîneur, les seuls survivants se nomment Ancelotti à Naples et Gasperini à l’Atalanta." Evénement rare "Cette situation est assez exceptionnelle si l’on prend en considération qu’elle ne s’est produite qu’à 4 reprises, lors de ses soixante dernières années. La dernière fois que l’Inter, la Juve et le Milan ont changé d’entraîneurs remonte à la saison 2010/2011 avec les arrivées de Benitez, Delneri et Leonardo." Comme le dit Sarri, ce type de changement apporte son lot d’air positif et rafraîchissant: "Je suis content de l’évolution de la Serie A, il me semble qu’il s’agira d’une saison très stimulante pour les entraîneurs." Impact pour les clubs Tout changement d’entraîneur implique des investissements qui ne laissent personne indifférent. Qui plus est un changement radical a eu lieu dans la hiérarchie des entraîneurs les mieux payés en Italie. On retrouve en tête de celui-ci Antonio Conte qui percevra 10 millions d’euros par saison, surclassant de la sorte Ancelotti et ses 6,5 millions d’euros et Sarri dont le contrat est estimé à 6 millions d’euros avec la Juve. Fonseca percevra lui "que" 2,5 millions d’euros à la Roma contre 2 millions pour l’interiste Giampaolo au Milan Ac, un salaire similaire à celui de Simone Inzaghi à la Lazio. Auteur d’une belle saison, Gasperini a vu son contrat valorisé et celui qui n’aura été à la tête de l’Inter que durant cinq matchs, percevra à présent 2,2 millions d’euros chez les Nerazzurri de l’Atalanta. Le saviez-vous ? Si l’on prend en considération le top 7 de ce classement, les clubs débourseront à eux seuls 31,7 millions d’euros pour leurs coachs. Il y a un an, au début de la saison 2018/2019, une somme de 35,9 millions d’euros avait été déboursée par les 20 clubs de Serie A dont 26,9 pour le Top 7. Il s’agit-là d’une croissance de 25% comparé à la saison 2017/2018 et ses 28,8 millions d’euros. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  11. L’Inter est finalement sortie du Settlement Agreement, mais que nous réserve l’avenir ? Replacer l’Inter dans l’Elite du football mondial. Tel a été le message prononcé hier par Steven Zhang lors de l’inauguration du nouveau siège. Un message qu’il a adressé à l’ensemble des membres du personnel du club interiste. Renaissance du club Fin mai fut synonyme de libération. L’Uefa annonçait officiellement la sortie du Settlement Agreement à l’Inter. Pourtant des plus-values sont à réaliser d’ici le 30 juin, mais est-ce vraiment si important ? La première réponse est que l’Inter n’est plus dans l’obligation de réaliser des plus-values, mais elle veut réaliser cela de son propre chef. Voici l’analyse effectuée par la revue “Ultimo Uomo“. Le Bilan Les deux derniers exercices du triennal interiste ont connu un déficit de 24,6 millions d’euros en 2017-2017 et 17,7 millions d’euros en 2017-2018. Si l’on considère qu’une fois retirés les coûts non pertinent pour le Fair-Play-Financier (tel que les impôts, l’investissement sur les jeunes, l’amortissement liés à tout ce qui affère aux actifs des joueurs) on atteint une somme d'environ 18 millions d’euros par ans de moyenne, l’Inter ne disposerait donc que d’un passif annuel de 6 millions d’euros pour la période 2016-2019. Pour s’assurer raisonnablement un avenir prometteur et avoir la certitude de ne plus devoir faire face à l’Uefa, l’Inter pourra se permettre de clôturer son bilan 2018-2019 avec un passif de maximum 40 millions d’euros, ce qui équivaudrait à un passif de 22 millions d’euros traduit sur base du système du Fair-Play-Financier susmentionné. Les Plus-Values En analysant les comptes de cette saison, l’objectif devrait être atteint sans se retrouver dans l’obligation de réaliser des gains en capitaux d’ici le 30 juin. Le bilan devrait être augmenté de 83,6 millions d’euros, et ce même si le club ne disposera plus des 51,2 millions de plus-values réalisées l’année dernière. La situation actuelle voit une Inter qui souhaite réaliser une plus-value de 30 à 40 millions d’euros, un objectif désiré et fixé par le Suning qui vient d’atteindre, pour la première fois, un véritable équilibre budgétaire. Il n’y a donc plus lieu de s’adapter aux paramètres de l’Uefa. Les Cas Godin et Conte L’ancien entraîneur de la Nazionale a signé un contrat de 11 millions d’euros net par saison. Cela équivaut à une somme de 17,2 millions d’euros brut pour l’année 2019-2020, si l’on prend en considération les bonus fiscaux consentis. Godin, de son côté, percevra 6,75 millions d’euros net, soit 10,6 millions d’euros brut. Retard de paiement Deux sponsors importants, Full Share et Lvmama, garantissaient aux caisses du club une rentrée de 10 millions d’euros par an. Ces derniers ont décidé d’interrompre leurs collaborations avec les Nerazzurri, à dater du 1 juillet 2019. Qui plus est, le club est actuellement mécontent du retard de paiement de ses partenaires asiatiques pour une somme totale avoisinant les 75 millions d’euros. En levant, 20 millions d’euros de la somme précitée et en y annexant les quelques plus-values réalisées sur la saison 2018-2019, les seuls revenus garantis proviennent de la qualification à la prochaine Ligue des Champions. La quatrième place interiste et sa position au classement de la décennie lui permettront de percevoir 35,5 millions d’euros. Il y aura lieu également de considérer les impacts sur les comptes à venir du recrutement d’Antonio Conte et des premières opérations du mercato. Aujourd'hui, l’Inter proposerait un bilan négatif de 78 millions d’euros pour la saison 2019-2020, soit le double du maximum autorisé comme marge de sécurité pour éviter de se retrouver au-delà du seuil de rentabilité autorisé par le Break-Even de l’UEFA 2018-2020. A quel type de mercato s’attendre Si, encore l’année dernière les plus-values étaient vitale pour mettre les comptes à jour, cette année, les comptes peuvent enfin être utilisé pour financer des achats. Cela explique donc la politique de recrutement actuel avec des joueurs aussi important que peuvent l’être Dzeko et Barella dont une partie des finances proviendra des ventes des jeunes Emmers et Vanheusden, voire d’autres joueurs qui ne sont plus considérés comme faisant partie du cœur du projet. La cerise sur le gâteau pourrait se nommer Romelu Lukaku ou Paolo Dybala. Pour acheter l’un de ces deux joueurs, il faudra vendre un ou deux joueurs de haut niveau. Les indications du club menant à la vente de Mauro Icardi trouve objectivement leurs sources dans le fait qu’il garantirait une plus-value importante, qu’il s’agisse d’un échange sec ou dans le cadre d’une vente pur et simple. Conclusion L’Inter peut respirer à nouveau et planifier une nouvelle courbe de croissance sur la base des saisons écoulées. Aucun sacrifice ne sera irrémédiable. Peu d’équipe, en Italie, peuvent se vanter de se retrouver dans une telle position. #SuningOut qu’ils disaient ? ®Antony Gilles – Internazionale.fr
  12. Le Décret Croissance permettait, auparavant, aux clubs italiens d’être plus compétitif sur le Mercato, et plus précisément sur les masses salariales vis-à-vis des expatriés italiens. Mais un amendement pourrait changer la donne. De fait, cette opportunité serait moins alléchante pour les grandes écuries italiennes. Le Gouvernement italien a décidé de proposer un amendement afin de réduire les bonus octroyés aux expatriés qui reviennent en Italie. Ce décret permettait aux grands Clubs d’Italie de signer en Serie A des joueurs ou entraîneurs italiens qui avaient connu une expérience hors de la Botte. Les clubs, selon l’amendement, devront débourser 50% des coûts, contre 30% (et 10% pour le Sud) prévus initialement. Cet amendement fait surtout extrêmement mal au Napoli, seul grand du Sud qui conteste cet important écart de traitement. Quel impact pour l’Inter ? L’exemple est concret : Antonio Conte et son salaire de 12 millions d’euros net. Sans le décret, le Club aurait du débourser, tout compris, 24 millions d’euros. Après l’adaptation de la loi, l’Inter devra débourser 18 millions d’euros, contre 15,6 millions d’euros prévu sur la base du texte originel. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  13. Comme le rapporte Sport 23, le Suning a signé un nouvel accord de collaboration. Le nouvel élu se nomme Intersport, le célèbre revendeur d’articles sportifs. C'est ce dernier qui a choisi le Suning comme futur tremplin pour son entrée dans le marché chinois. Cet accord prévoit à l’Azienda asiatique la possibilité d’ouvrir de nouveaux magasins dans diverses villes: "Le fitness, le football et d’autres activités liées à un style de vie sain est en plein essor en Chine. Nous avons donc pris la décision stratégique d’étendre notre activité de vente au détail d’articles sportifs." Gary Pong, Vice-Président du Suning. "L’expansion globale de l’Inter entre les mains du Suning, fera grandir nos activités sportives dans un marché qui est en continuel expansion. J’espère que cette alliance à long terme sera riche de succès en Chine." Steve Evers - CEO di Intersport, ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  14. Le colosse, propriétaire de l’Inter est à la recherche constante de nouvelles recettes pour la Beneamata. Comme le révèle "Il Giorno", l’Inter vise actuellement la qualification pour la Ligue des Champions. Dans le même temps, le Suning cherche de nouveaux investisseurs prêt à apporter de l’argent frais aux caisses Nerazzurra. Samsung Cette fois-ci, le Suning cherche de nouveaux sponsors, particulièrement en Orient, où grâce au rayonnement de son nom, Jindong Zhang dispose de certains contacts. Actuellement, les comptes de l’Inter sont de plus en plus sains. Preuve en est, cette année, le palier des 400 millions d’euros devrait être atteint, aidé par le retour en Ligue des Champions. Le dernier arrivé, au niveau des partenaires, se nomme Samsung. Une preuve de plus que le club grandit au niveau international, malgré des prestations en Coupes d'Europe qui sont loin d’être optimales. Toutefois l’élimination en Europa League, suite au parcours en Ligue des Champions, peut être justifié par une pluie de blessées, les sanctions imposées par l’UEFA et l’Icardigate qui a privé l’Inter de son meilleur attaquant. Pirelli dans l’oeil du cyclone Le bilan an 30 juin dernier, donc sans "les récoltes" de la Ligue des Champions, l'Inter a connu une croissance importante. Pour retrouver trace d’une pareille situation, il faut remonter à 2010. Si tout se passe pour le mieux, l’Inter devrait retrouver l’Europe suite aux performances de la bande à Spalletti. Une nouvelle qualification est même exigée. Si l’Inter commence à se porter mieux, Suning.com lui connait une croissance exponentielle. Mais le Suning en veut toujours plus. Les rumeurs actuelles tendent à confirmer que les Coréens de Samsung se rapprochent de plus en plus de la Famille Interiste, au point même de mettre à mal Pirelli, qui est actuellement le sponsor principal de l’Inter. Fort de son contrat allant jusqu’en 2021 et d'un contrat signé en 2016 comportant d’éventuelles pénalités, Pirelli devra, s’il souhaite rester lié à l’Inter, proposer une offre bien plus importante pour convaincre le Suning. Trouver des nouveaux fonds est l’idée principale du Suning, il ne souhaite pas être considéré comme un mercenaire, et il se souvient de la déclaration de Beppe Marotta : "Les succès économiques devront être liés aux succès sportifs." Par cette déclaration de son Administrateur-Délégué, Suning s’offre le temps de la reflexion afin de savoir s’il continuera avec Spalletti où s’il partira vers un nouvel entraîneur, avec quoiqu’il arrive un impact direct sur le prochain bilan financier. Le but du Suning est de renforcer l’équipe, le tout après le 30 juin 2019, date à laquelle il faudra impérativement que l’Inter arrive à avoir ses comptes à l’équilibre. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  15. Au cours de ce premier trimestre 2019, les recettes ont continué d’augmenter pour Suning.com, qui est le secteur d’activité principal du Suning Group, le propriétaire de l’Inter. L’azienda de Jindong Zhang a annoncé avoir enregistré des recettes à hauteur de 62,24 milliards de yuans, soit 8,2 milliards d’euros pour ces trois premiers mois de l'année. Il s'agit-là d'une augmentation de 25,44% comparé au premier trimestre 2018. Le chiffre d'affaires de l'omnicanal a culminé à 86,93 milliards de yuans, soit 11,5 milliards d’euros (25,3%). Les ventes online ont atteint, à elles seules 54,12 milliards de yuans, soit 7,1 milliards d’euros (+40,87%). Le bénéfice net attribuable au capital de la société s’élève à 136 millions de yuans, soit 18 millions d’euros. A titre de comparaison, sur l’ensemble de l’année 2018, le bénéfice a atteint 13,328 milliards de yuans, soit 1,7 milliards d’euros. Au 31 mars 2019, le Suning comptait 9 758 magasins de propriété et 2 571 franchisés pour un total de 422 millions d’utilisateurs. L’Inter, quoique l’on en dise, est détenu par un groupe sérieux. Reste à présent à le voir à l’œuvre, maintenant que le Settlement Agreement touche à sa fin. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  16. 40 millions d’euros, voici la somme qui devra être trouvée par l’Inter, selon le Corriere Della Sera, quant au Fair-Play-Financier : L’Inter et le Fair-Play-Financier…une histoire qui dure depuis plus de quatre ans, une période où il a fallu faire face à cet "encombrant grand-frère" comme l’a défini Luciano Spalletti. Une période qui aura été terrible pour l’Inter qui aura dû faire face aux restrictions découlant du Settlement Agreement signé avec l’Uefa, un vadémécum à respecter pour les comptes afin d'éviter de subir de plus importantes sanctions telles que des limitations de joueurs inscrits en coupe d’Europe, voir l’exclusion à ces dernières. L’Inter a réalisé de nombreux sacrifices pour rester dans les clous imposés par la Fédération Européenne de football : Elle a été punie et a dû faire face encore cette saison à des sanctions telle qu’une limitation de joueurs inscrits pour les Coupes d’Europe, Gagliardini, Joao Mario et Dalbert en ont fait les frais, mais le but visé était de respecter les décisions de l’Uefa. En 2018, la cession des jeunes promesses interiste à permis à la Beneamata d’éviter le sacrifice d’un grand joueur en portant dans les caisses 40 millions d’euros. Pour cette année, une somme similaire est requise pour maintenir les comptes à l’équipe. En 2018, un déficit de 17 millions d’euros a été toléré par l’Uefa car il prenait en compte les investissements sur l’infrastructure, les jeunes et d’autres choses. En 2018, l’Inter avait su mettre ses comptes à niveau, mais avait également songé à s’assurer un trésor pour cette année. Quels sont les joueurs susceptibles de permettre de nouvelles plus-values ? Ionit Radu a été cédé au Genoa. L’Inter peut le racheter, dès le 1er juillet pour 12 millions d’euros, tout en sachant qu’il peut être revendu pour au moins 20 millions d’euros. Gravillon a été racheté au Pescara pour 6 millions d’euros, mais son avenir en Nerazzurro est loin d’être certain, contrairement à Vanheusden qui évolue en prêt au Standard de Liège et Bastoni prêté à Parme, qui eux disposent d’une sécurité d’avenir. Andrea Pinamonti a été prêté à Frosinone et il n’est pas à exclure que ce dernier passe une autre saison loin de Milan. Yann Karamoh : Mis à part sa crise caractériel à Bordeaux, ll a toujours livré de bonnes prestations sur le terrain : Il est transférable et quittera l’Inter. Évalué à 15 millions d'euros, il représente 5 millions d'euros sur le bilan de l'Inter. Une autre piste mène à Carraro qui est actuellement à Perugia et à Emmers qui évolue à Cremonese. Gabriel Barbosa, le brésilien est actuellement prêté à Flamengo, mais si une offre de 20 millions d'euros est présentée, il sera autorisé à partir, lui qui pèse 15 millions d'euros sur les comptes de l'Inter. Dalbert est aussi transférable contre 20 millions d'euros, lui qui pèse 14,5 millions sur le compte interiste. Dortmund serait intéressé par le joueur. Matias Vecino pourra également partir contre un chèque de 25 millions d'euros. L’objectif fixé par la Direction est de viser une plus-value estimée à 40-45 millions d’euros. L’Inter sait également qu’en se séparant de certains de ses jeunes, elle risque de perdre une personne exceptionnelle en le payant au prix fort… Le Saviez-vous ? En cas de départ combiné, Mauro Icardi et Ivan Perisic devraient offrir à l’Inter une enveloppe de 110 millions d’euros, soit une plus-value estimée à 100 millions d’euros. L’Inter ayant fixé le prix minimum d’Icardi à 70 millions d’euros contre 40 millions pour le Croate. Icardi représente "que" 2,5 millions d’euros sur le bilan annuel de l’Inter, Perisic lui en représente 8,2 millions d’euros. En cas de ventes de ces derniers, certains jeunes sacrifices ne seraient pas nécessaire. Qui plus est, via la plus-value importante réalisée, l’Inter mettrait à niveau ses comptes tout en disposant de moyens économiques plus important pour les remplacer. A ce sujet, l’Inter s’est montrée directe avec la Roma pour Edin Dzeko : La Beneamata est prête à proposer 12 millions d’euros et pas un euro de plus. En cas d’échec, les contacts avec l’Atalanta sont maintenu et la piste menant à Duvan Zapata est des plus chaudes. Le Colombien ayant prouvé cette saison qu’il dispose enfin du potentiel pour rejoindre une grande écurie et épauler Lautaro Martinez. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  17. En effet, Calcio&Finanza nous dévoile le parcours de la LionRock Capital, qui a mené à l’achat des 31,05% d’actions qui appartenaient à Erick Thohir. Le fond de Hong-Kong, guidé par Daniel Kar Keung Tseung, a fait usage d’une Holding située aux Iles Cayman, pour acquérir l’intégralité des actions de l'International Sports Capital Spa, soit 31,05% des actions du Club Nerazzurro. Comme on peut en prendre lecture dans les documents de l’Assemblée de l’ ISC Spa, Il était prévu que le 12 février 2018, celle-ci vende l’intégralité de ses actions à la LionRock Zuqiu Limited. Il ne s’agit pas là directement de la société basé à Hong Kong, mais bel est bien de sa Holding existante aux Iles Cayman, comme spécifié dans les documents présentés, le siège étant situé à Camana Bay. De fait, par l’achat de l’intégralité des parts, le nouvel administrateur unique de l’ISC Spa est devenue Daniel Kar Keung Tseung, né en 1971 et Fondateur et Administrateur-Délégué de LionRock Capital. Lors de la vente de la Holding à LionRock, diverses sociétés et banques ont émis un nantissement des actions de la société, utilisées par Thohir comme garantie dans le cadre de diverses opérations de financement: la dernière a été réalisée avec Solaris Assets Ltd, qui a émis le nantissement. C'était le 13 décembre 2018. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  18. 126,4 millions d'euros, c’est la somme que l’Inter va percevoir très prochainement de la part de l'Orient. Explications Dernièrement l’Inter était confronté à la problématique de percevoir cet argent en provenance de ses sponsors suite aux problèmes lié par le Blocus imposé par le Gouvernement Chinois quant aux Capitaux quittant le pays vers l’étranger. Néanmoins, à ce jour, l’Inter communique qu’une importante partie de cette problématique est à présent résolue. Interprétation du bilan officiel de l’Inter au 31 décembre 2018 Montant total des recettes: 180,1 M€ 66% proviennent des droits télés, 34% proviennent des Sponsors: 25% de la Chine,, 3% de Nike, 3% de Pirelli et 3% d’autres sponsors. Inter Media & Communication confirme avoir encaissé 126,4 millions d’euros sur les 162,4 à percevoir. Les 44,5 millions manquant seront perçus lors de ce premier semestre. En revanche, les fonds dû et relatifs à l'année 2017 ont été encaissé. Par rapport au bilan du 30 juin 2018, les 12,5 millions d’euros concernant le droit de Naming et les 39,1 millions relatifs aux signatures avec Biejing Yixinshije, iMedia, Full Share, Lvmama, SWM et Konami ont été reçus. En ce qui regarde l’argent à percevoir, l’Inter a déjà fait savoir que celui-ci devrait être obtenu d’ici au 31 mars 2019. Au total, l’Inter doit encore toucher 80,6 millions d’euros entre le solde de la saison 2017/2018 et pour la saison actuelle, à savoir 2018/2019. ®Antony Gilles – Internazionale.fr
  19. L’Inter a diffusé ses données relatives à l’activité de ses sponsors jusqu’au 31 décembre 2018. Et la demi année de l’Inter, selon Media and Communication, qui contrôle les recettes commerciales du club et des droits télé, le Suning peut avoir le sourire tout comme la Société Nerazzurra. Comparé à décembre 2017, on peut constater une croissance de 64,4 millions d’euros. Une somme qui trouve sa source principalement grâce à la Ligue des Champions qui a garanti 42,5 millions d’euros, contre seulement 539 000 euros en 2017. Le total pour l’Inter est passé de 115,6 millions d’euros de recettes commerciales et de droits télés à 180,1 millions d’euros, soit un joli bond de 55,7%. Pirelli et Nike devraient être rouge de honte… Il faut également noter une augmentation en provenance des sponsors, en passant de 42,9 millions d’euros à 60,7 millions. Et c’est un fait, l’Inter continue à dominer le marché asiatique, ce binôme gagnant continue à faire grandir l’Inter au niveau financier. Sur les 12 derniers mois, l’Asie a mis à l’amende Pirelli et Nike, les "Main Sponsors" de l’Inter. La Virgule et la Pneumatique ne proposant que 10 millions d’euros en combiné…une somme bien éloignée du pays du soleil levant. Voici le détail pour la période Juin – Décembre 2018 Nike: 5,027 M€ Pirelli: 5,271 M€ Sponsor asiatique: 44,531 M€ Sponsor EU/global: 5,877 M€ Total: 60,705 M€ contre 42,965 en 2017 (+41,3%) ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  20. Nous vous en avions parlé récemment, l’Inter prend en considération l’idée de disposer d’un nouveau sponsors sur la manche gauche de son maillot. Cette situation pourrait déjà se produire cette saison en Serie A, mais avant toute chose, l’Inter devra faire face à son partenaire historique Pirelli Comme nous le souligne Calcio&Finanza, l’Inter a déjà des contacts avancés avec diverses Azienda, mais Pirelli ne l’entend pas de cette oreille: "En effet, Pirelli est le sponsor principal en ce qui concerne le maillot. La prise de position Nerazzurra est que l’espace disponible sur la manche gauche du maillot ne rentre pas dans l’accord de sponsoring de Pirelli. En effet, à l’époque, ce type de sponsor n’existait pas. L’Inter serait disposé a faire machine arrière, mais seulement s’il y a une réévaluation adaptée de l’espace concédé à Pirelli. Pour faire simple, Pirelli devrait offrir plus." "Les discussions sont en cours, mais il est difficile de prévoir une rapide sortie de cet épineux dossier. La situation devra quoiqu’il arrive trouver une solution étant donné que le sponsor de manche devra être présent sur le maillot de la saison à venir. Pour rappel, Pirelli est lié à l’Inter depuis 1995, le contrat liant les deux parties prendra fin en juin 2021. Lors de ces dernières saisons, Pirelli a roulé sur l’Inter en lui proposant 14,1 ; 17,7 ; 9,2 et 16 millions d’Euros. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  21. "Si d’un point de vue sportif les résultats tardent à arriver, d'un point de vue commercial, force est de constater que l’Inter avance à pas de géant." Cette déclaration émane du Corriere Dello Sport qui s’est penché sur la dernière participation des Nerazzurri en Ligue des Champions. L’histoire de ces dernières années démontre que l’Inter est une Marque significativement positive lorsque l’on se penche sur ses comptes qui tournent à présent à plein régime. La Ligue des Champions te change la vie et le Club Nerazzurro en a fait l’expérience cette saison. Il suffit juste de penser à l’impact que ces sommes auront sur le bilan du 30 juin 2019 comparé à celui du 30 juin 2018. Le point de départ à prendre en considération est celui des 288,2 millions d’euros au net de la plus-value, ce qui a permis à la valeur de production d’atteindre 347 millions d’euros. Dans les estimations faites pour la saison en cours, les revenus devraient être augmentés par une somme atteignant presque les trois chiffres : soit 370 millions d’euros au net de la plus-value. Attention, car il ne s’agit que d’une projection et il est fort probable que le chiffre final soit légèrement différent, étant donné qu'il y a encore quelques variables en jeu, comme le parcours de l’Inter en Europa League et les conséquences qui en découleront : Les recettes, les éventuels bonus liées au sponsors, liés aux partenaires commerciaux et liés au Suning en personne. L’Inter a définitivement sortie la tête de l’eau. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  22. Nouveau partenaire commercial pour l’Inter qui annonce avoir trouvé un accord avec Moovit, l’application qui aide ses utilisateurs à faire usage du transport public. "L’Inter a choisi Moovit pour accompagner ses propres tifosi lors de tous les matchs au Stade Giuseppe Meazza et aussi à l’extérieur, en Italie et en Europe. A partir du 3 février prochain, jour d’Inter-Bologne, les supporters de l’Inter pourront recevoir des informations détaillées sur comment rejoindre le stade, ses accès spécifiques et sur des emplacements spécifiques dédiés au service public." lit-on dans le communiqué "L’accord avec Moovit, l’application numéro 1 au monde pour le transport public, vise à aider nos tifosi à apprécier la ville et leur permettra de rejoindre tous les stades où l’Inter s’y verra engagé, aussi bien en Italie, qu’en Europe. Les usager pourrons individualiser le meilleur trajet pour atteindre le Meazza, l’Inter Store et tous les stades visiteurs de façon rapide et soutenable, en ayant connaissance des services public et de partage qui seront à leurs dispositions. Nous parlons d’un accord innovant pour le Club qui permettra d’améliorer l’expérience de nos tifosi les jours de match, de leurs maisons, au stade et vice-versa." – Alessandro Antonello, Administrateur-Délégué de l’Inter "L’Inter est l’équipe qui dispose de la plus grande moyenne de supporters en cette moitié de championnat. C’est l’unique équipe italienne présente dans le Top 10 européens sur les fréquentations des stades pour la période Août-Décembre 2018. L'Inter est la première équipe de Milan à avoir opté pour Moovit comme partenaire exclusif de sa mobilité globale. Cet accord est un signe d’un engagement concret de la part de l’Inter à soutenir la mobilité facile et représente pour nous une reconnaissance du travail que nous effectuons à travers le monde pour faciliter et promouvoir l’utilisation de moyens de transports alternatif." - Samuel Sed Piazza, Directeur des partenariat de Moovit. ®Antony Gilles – Internazionale.fr
  23. La Lion Rock Capital est devenue, depuis le 25 janvier 2019, le second actionnaire de l’Inter aux côtés du Suning, en lieu et place d’Erick Thohir. Selon la Gazzetta Dello Sport, l’entrée du Lion aura lieu le 18 février 2019, soit le lundi qui se tiendra entre la manche aller et retour de l’Inter en Europa League face au Rapid de Vienne. Il y aura au Meazza l'ensemble des membres du Conseil d’Administration, ces derniers procéderont à l’adoption d’un nouveau texte relatif au statut social du club, comprenez, le changement d’actionnaire. Un nouveau conseil d’administration sera mis en place. Les membres de l’ère Thohir, soit Isenta Hioe et Rudi Setia Laksmana, se verront remerciés et remplacés par les représentants de la LionRock. Un des nouveaux membres du Conseil d’administration sera d’ailleurs Daniel Kar Keung Tseung, le fondateur du fond d’investissement. Sa présence est annoncée pour la mi-février à Milan, pour cette investiture. La révolution est en place... ®Antony Gilles – Internazionale.fr
  24. Nous vous en avions parlé très récemment, c’est désormais officiel : "Le FC Internazionale Milano S.p.A. communique officiellement avoir conclu un accord avec l’International Sports Capital HK Limited en vue de l’acquisition de 31,05% des actions du club." "En Conséquence, la LionRock Capital devient donc l’actionnaire minoritaire de l’Inter. L’Inter accueille LionRock Capital dans sa Famille Nerazzurra et s’attends à ce qu’il puisse aider et soutenir le Suning à se rendre encore plus proche du Club, sur et hors du terrain. Le club remercie Erick Thohir pour son investissement et lui souhaite les meilleurs succès à l’avenir." Steven Zhang, Président du Fc Internazionale s’est livré suite à l'arrivée de LionRock dans le Capital Interiste "En 2018, grâce au travail de tout le staff, de la Direction, du Secteur Technique et des joueurs, nous avons atteints des résultats optimaux du point de vue sportif, de la croissance commerciale et des innovations en termes de Marketing et de Média. Tout cela nous donne de la confiance pour la croissance à venir du Club et cela a éveillé l’intérêt de LionRock Capital." "En plus de ce partenariat, nous avons l'intention d'établir d'autres relations commerciales et sportives à l'échelle mondiale. En collaboration avec nos partenaires, nous continuons à travailler pour atteindre notre objectif principal, celui de faire de l’Inter un Top Club au niveau mondial, sur et hors du terrain et de fournir la meilleure expérience possible aux millions de Tifosi Interistes dispersés à travers le globe.." Daniel Kar Keung Tseung, le Fondateur et l’Administrateur Délégué de LionRock Capital s’est également exprimé "Je suis très optimiste sur la recherche des projections de croissances de toutes les activités sportives, et avec plus de 110 ans d’histoire et d’influence dans le monde du football, le FC Internazionale Milan dispose d'un très grand potentiel à développer. LionRock Capital soutiendra pleinement l’objectif clé de l’Inter, celui de faire du Club une des plus grandes et une des meilleures sociétés du Monde, sur et hors du terrain." Benvenuto Il Leone ! ®Antony Gilles – Internazionale.fr
  25. La Gazzetta Dello Sport a donc révélé l’identité du futur actionnaire minoritaire de l’Inter. Il s’agira de la LionRock Capital qui siège à Hong Kong, cette dernière est détenue par Daniel Kar Keung Tseung. "Daniel Tseung" Tseung a étudié aux Etats-Unis, à Princeton et Harvard, il est âgé de 47 ans. La Sec, l’autorité de la Bourse Américaine, dispose de traces sur son passé professionnel. Depuis 2004, il est connu dans comme ayant un rôle dans des conseils d'administration du pays au drapeau rayé et étoilé. Il a commencé dans le domaine des fonds d'investissement déjà dans les années 90, mais il a fait partie, au cours de sa carrière, des conseils d’administration de différentes sociétés, telles que la firme chinoise version Starbucks (Gourmet Master), des fournisseurs de matériaux de construction de l’Ohio (Owens Corning), mais aussi dans le domaine de l’e-learning, qui a contribué à la formation des dirigeants de l’Etat de Pékin : Le Chinacast Education Corporation. Cette dernière expérience confirme, malgré son profil "occidental"sur les réseaux sociaux, ses très bons rapports avec le Gouvernement de la République Populaire de Chine, un rapport quasi obligatoire pour faire des affaire avec le pays asiatique. On ne retrouve que très peu de traces de lui hors de Chine, que ce soit pour des interviews ou autres, impossible de disposer d’informations plus personnelles que celles-ci : "C'est un chrétien protestant, marié et père de deux filles, l'une à l'école primaire, l'autre juste plus jeune. Il aime le tennis et c'est un fan de Jeremy Lin, le joueur NBA d’origine asiatique qui a connu deux saisons de gloire." Actionnaire sérieux Selon la Gazzetta Dello Sport, LionRock est un investisseur sérieux dans ses domaines d’activités, il vise à favoriser la croissance et ne s’impose pas de limites, un détail qui pourrait avoir toute son importance auprès des tifosi Interistes. Fondé en 2011, le fond dispose d’une structure agile avec 27 employés. Il a réalisé en 2018 et selon les analystes, un bénéfice de 5,4 millions de dollars. Son épouse Karen Lai, est la Directrice des investissements. Le siège est basé à Hong Kong et une société jumelle est enregistrée aux Iles Caïmans. En Europe, LionRock a investi dans Hailo, la société de l'application MyTaxi qui est également présente en Italie. Son partenariat le plus important est celui avec le Suning Sports. L’Inter en est le premier club du portefeuille. Lorsque l'accord avec Thohir sera finalisé, Tseung et/ou l’un voire plusieurs de ses hommes, seront intégrés dans le Conseil d’Administrations de l’Inter. Même avant cette nomination, des premiers plans de travail seront déjà discutés avec ce nouveau partenaire et en priorité la création d’un nouveau stade. Le Saviez-vous ? Suning est le dernier représentant chinois majoritaire dans le Calcio après le départ de Yonghong Li du Milan Ac et l’actionnariat passé minoritaire à Parme de Jiang Lizhang. Comme le souligne la Repubblica, le Suning disposera d’un rayonnement plus fort avec l’entrée imminente de LionRock Capital : "Le désir de grandeur chinoise dans le football n'a plus la même dynamique que celles des saisons précédentes. Ces départs semblent toutefois connaitre une exception notable : L'Inter du Suning . La Chine, via Hong Kong, se prépare à disposer des 100% du Club Nerazzurri avec le rachat des actions de Thohir par LionRock Capital qui dispose déjà du Suning en personne dans son portefeuille." Dans le reste de l’Europe, peu d’entreprise chinoises sont encore protagonistes dans le football : "Le Wolverhampton de Fosun International a été promu en Premier League, mais il est encore loin de la Ligue des Champions, c'est donc principalement l'Inter qui peut bénéficier de l'argent du football chinois." Impact sur les finances Au-delà des investissements de la Famille Zhang, chaque année, plus de 120 millions d'euros de sponsorisation proviennent du pays asiatique. Suning contribue à hauteur de 16,5 millions d’euros via le Naming de la Pinetina, cette somme passe à 23 millions via les bonus engrangés la saison écoulée. La société la plus visible dans le quartier de San Siro est la Full Share Holdings , active dans le domaines de l’éducation pour enfants et proposant des services touristiques. Full Share verse 10 millions d'euros par an à l'Inter. La plus grosse part du lion revient à deux agences qui ont racheté le droit de commercer la Marque Inter en Extrême-Orient: Beijing Imedia pour 25 millions par an, en plus d'un droit d'entrée de 23,1 millions et Beijing Yixinshijie, pour également 25 millions d’euros. Cet afflux massif d'argent contribue pour plus d'un tiers du chiffre d'affaires total de l'Inter. Et ce dernier est destiné à grandir avec l’arrivée de LionRock. Conclusion Même si Suning viendrait un jour à partir, les perspectives seraient bonnes pour les caisses de l’Inter : "Dans le secteur financier, il est noté que ce contrôle de 100% pourrait faciliter la prise en charge d’un nouvel acheteur potentiel du Club. Ce qui est déjà sûr, c’est que le Suning ne s’assiéra pas autour de la table des discussions pour une somme de 800 millions d’euros. De plus, Suning a clairement montré qu’il n’a nullement l’intention de se priver de l’Inter." ®Antony Gilles - Internazionale.fr
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