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  1. La Gazzetta Dello Sport a publié ce mardi la masse salariale relative aux joueurs de l’Inter version 2019/2020. Si Romelu Lukaku est logiquement en tête du classement, le salaire perçu par Sebastiano Esposito est lui le plus faible d'un groupe géré d’une main de Maître, par Antonio Conte. Si trois joueurs au salaire important sont partis (Icardi, Nainggolan et Perisic) des Champions ont signé à l’Inter... au point de voir la Beneamata se positionner à la seconde place de ce classement sur l'ensemble de la Serie A. Seule la Juventus propose une masse salariale plus importante que les 139 millions d’euros propres aux Nerazzurri. En tête Romelu Lukaku qui percevra 7,5 millions d’euros jusqu’en 2024. Celui-ci est suivi par Diego Godin et Alexis Sanchez qui perçoivent chacun 5 millions d’euros. De Vrij perçoit 3,8 millions d’euros, suivi de Marcelo Brozovic et ses 3,5 millions d’euros. Le Capitaine Handanovic s’accommode de 3,2 millions d’euros, suivi par Milan Skriniar et ses 3 millions d’euros. En queue de peloton, on retrouve le jeune Sebastiano Esposito qui ne perçoit "que" 100 000 euros. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  2. Accompagné de Piero Ausilio, Giuseppe Marotta a réalisé son premier mercato interiste. Si les recrues ont été de qualités, la question de l’impact financier sur les comptes Nerazzurro se devait d’être posée. Et dans ce domaine, le moins que l’on puisse dire, c’est que le Beppe a géré d’une main de Maître la situation. Même si l’on ajoute les prolongations de contrat de D’Ambrosio (confirmée) d’Handanovic (pour un an de plus) et de Lautaro Martinez (à venir), les comptes de l’Inter conservent pratiquement la même structure qu’avant ce mercato pharaonique. Révélation de la Gazzetta Dello Sport L’Inter dispose d'une marge de manœuvre, même à la suite du mercato qui a été réalisé. Marotta et Ausilio ont cette fois-ci chamboulé l’Inter comparé à l’année dernière. Mais le tout a été réalisé en maintenant l’équilibre sur les comptes, du moins en terme de masse salariale. L’Inter a plus ou moins la même : 116 millions précédemment contre 118 millions d'euros à présent. Cette différence provient des prolongations de contrat de Brozovic et de Skriniar, ce qui n’est pas un mauvais résultat, surtout qu’il est favorisé par le fait d’être parvenu à transférer les trois joueurs les plus cher de la dernière saison, à savoir Icardi, Perisic et Nainggolan. La différence importante est que le Club n’est plus, à présent, sous la menace du Settlement Agreement de l’Uefa. Cette raison explique également les revalorisations salariales de contrat des joueurs, sans que le tout ne s’avère trop compliqué à entreprendre. Marotta prend le meilleur sur Fabio Paratici En effet, selon Calcio&Finanza, le club Bianconero a terminé le premier semestre 2019 avec un passif de 47 millions d’euros. Un contraste important lorsque l’on sait qu’en 2018, la Vieille Dame disposait d’un bilan net de 7,7 millions d’euros. La conséquence est directe : La Juve disposera, sur base de ces informations, d’un solde passif de 40 millions d’euros à l’été 2020. Le saviez-vous ? Au classement de la moyenne d’âge, l’Inter se position à la 13ème place (27 ans). L’équipe la plus jeune est celle du Milan avec une moyenne de 24,1 ans. L’équipe la plus âgée est la Juventus avec une moyenne de 28,8 ans. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  3. Rinascente et le FC Internazionale Milano ont signé un accord de partenariat pour la saison 2019/2020. Rinascente fait partie de l’Histoire des coutumes et de la culture milanaise et italienne, tout comme le club Nerazzurro qui est reconnu comme l’un des clubs les plus titré au niveau national et international Rinascente, est présent dans la ville de Milan depuis 1917, il a décidé de monter sur le terrain en s’alliant aux filles entrainées par Attilio Sorbi. Il n’y a d'ailleurs que quelques pas entre le Siège de Rinascente et l’emplacement où se trouvait le restaurant l’Orlogio, un lieu pas si anodin que cela pour les Nerazzurri, un soir de 1908. Déclarations d’Allesandro Antonello "Rinascente est un véritable symbole de la ville de Milan, la capitale internationale de la mode. Ce nouveau partenariat qui nous unit offrira à notre équipe féminine des ressources et de l'élan pour tirer s’exprimer au mieux durant cette saison. Nous sommes convaincus que ce secteur particulier du monde du football sera en mesure de grandir, grâce au soutien de réels passionné tel que Rinascente". "Rinascente est féminin : 71% des clients sont des femmes. Dire femme aujourd'hui, c'est aussi dire football. Le succès médiatique de la Coupe du Monde Féminine 2019 en France est incontesté. Le choix de Rinascente se concentre sur un nouveau type d'autonomisation des femmes, qui va au-delà de la passion pour la mode et le shopping." "Dans l'accord de sponsoring avec le FC Internazionale Milano, Rinascente se qualifie en tant que Partenaire officiel de l'équipe féminine où beaucoup d'espace sera octroyé à la marque Rinascente. Preuve en est, la présence sur la manche du maillot de match, d'un patch en l’honneur de cette marque." "Grâce à ses événements exclusifs, Rinascente se distingue par son lieu de "choses qui se passent ". Et c’est précisément en suivant cette thématique qu’a été organisé ce jeudi 5 septembre une présentation de cet évènement avec la présence de l’équipe Attilio Sorbi." Pierluigi Cocchini, Administrateur-Délégué de Rinasciente "Notre vision de Department Store va au-delà de la simple expérience de shopping. Cela doit être un mélange avec le territoire, un moteur de modernité et d'innovation, un endroit où les choses se passent et auxquelles vous ne vous attendez pas." "Rinascente veut être en première ligne pour supporter le football féminin et il a donc décidé d’opter pour un des Clubs parmi le plus important du territoire, qui existe depuis plus d’un siècle d’Histoire, comme nous. Dans le courant de cette saison, divers événements auront lieu pour unir le monde du football et celui de la mode." ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  4. L’équipe, les infrastructures, mais pas que… La révolution entamée par les Zhang passera aussi par les sponsors. Comme nous le confirme Calcio&Finanza qui relaye la Gazzetta Dello Sport, le club Nerazzurro va s'attarder à la question des sponsors. Le dernier arrivé est Lenovo. Celui-ci est d’ailleurs repris dans le dos des maillots d'entrainement. Deux sponsors ont quitté l’Inter : Full Share Holding Limited et Lvmama. Place à présent aux sponsors maillot Le partenariat entre Nike et l’Inter, débuté en 1998/1999 fait actuellement l’objet d’un contrat qui arrivera à échéance le 30 juin 2024. Lors de la saison 2018/2019, celui-ci a versé à l'Inter 10 millions d’euros, en augmentation si l’on se base sur les 4,25 millions d’euros reçus pour la saison 2017/2018 suite à la non-qualification sur plusieurs saisons, en Ligue des Champions. La somme fixe était de 3,57 millions d’euros, soit très éloigné des grands d’Europe Ce discours est également valide pour Pirelli qui est partenaire de l’Inter depuis la saison 1995/1996 et qui verra son contrat prendre fin en 2021. Grâce à son retour en Ligue des Champions, la marque de pneumatique versera à l’Inter 19,1 millions d’euros bonus compris, en augmentation comparé au 16,3 millions d’euros de la saison 2017/2018. De façon globale, les deux principaux sponsors de l’Inter verseront donc 29,1 millions d’euros, une augmentation par rapport aux 20,5 millions d’euros de la saison 2017/2018. Le meilleur encaissement remonte à la saison 2015/2016 avec 30,2 millions d’euros grâce au renouvellement du contrat avec Pirelli en mars 2016. Cette prolongation a eu une incidence sur la thématique du sponsor de manche, un autre thème qui tient à cœur l’Inter depuis des mois. En effet, lors de l’ultime prolongation en 2016, l’Inter avait accordé un accord d’exclusivité sur les maillots. Dans ce contrat, il n’existe aucune possibilité de disposer d’un second sponsor maillot, vu que cette opportunité n’existait pas à l’époque. Erick Thohir avait d’ailleurs confirmé que Pirelli resterait seul sponsor lors de la conférence découlant de cette prolongation de contrat. Cet accord avait toutefois permis de placer sur le maillot la marque Driver, qui appartient au Groupe Pirelli, sur le dos du maillot Seriez-vous partant pour une révolution totale du maillot en disant "Ciao à Pirelli et à Nike" ? ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  5. L'Inter a signé un partenariat de deux ans avec Hugo Boss, qui devient ainsi le partenaire vestimentaire officiel du club. Hugo Boss offrira toutes les tenues aux joueurs, entraîneurs, directeurs et personnels techniques des Nerazzurri jusqu'à la fin de la saison 2020-21. Samir Handanovic, Milan Skriniar, Lautaro Martinez, Diego Godin et Danilo D'Ambrosio ont pris la pose, dans un costume signé Hugo Boss pour célébrer cet accord. Alessandro Antonello "Le partenariat avec Hugo Boss confirme la stratégie de l'Inter qui consiste à s'associer avec des marques de haut niveau. L'Inter fait la fierté de la ville de Milan, capitale mondiale de la mode. L'Inter et Hugo Boss ont toujours été synonymes d'innovation et d'ambition. Nous sommes sûr que cet accord débouchera sur un succès important." Volker Herre, Adminstrateur-Délégué d'Hugo Boss "L’Inter est un club légendaire, il s'agit de l’une des équipes parmi les plus performantes du monde. C'est pourquoi l'Inter est le partenaire idéal pour notre marque et nous sommes ravis de cette excellente collaboration.” Le saviez-vous ? Cette sponsorisation confirme que l'équipe portera des tenues Hugo Boss lors de tous les évènements officiels du club, y compris en Coupe d'Europe. La gamme, créée exclusivement pour l’équipe, reprend un costume bleu foncé, une chemise en coton stretch bleue et une cravate en soie bleue marine portant le logo de l’Inter. Hugo Boss propose également un look élégant et décontracté comprenant un blouson en nylon léger, un pantalon de costume bleu marine, une chemise en coton bleu marine et des chandails à col roulé ou à col rond bleu foncé. Les tenues officielles et décontractées proposées aux joueurs de l'Inter seront disponibles dans les magasins de Rome, Milan, Florence et Vérone. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  6. Calcio&Finanza a réalisé une analyse de la santé financière de l’Inter sur la base des acquisitions actuelles, Romelu Lukaku inclus, sans oublier les ventes réalisées à ce jour. À l’heure actuelle, l’Inter a procédé à une dizaine d’opérations en entrée, entre rachats et nouveaux arrivants pour une somme globale de 155 millions d’euros. Il y a une augmentation de la valeur du noyau qui est monté à 81,1 millions d’euros. Au niveau des départs, seulement deux tranches du salaire de Radja Nainggolan sont à la charge de l’Inter, les autres mensualités seront à débourser par Cagliari. Les ventes de Yann Karamoh à Parme et de Georges Puscas au Reading ont garanti à l’Inter une plus-value de 16 millions d’euros. Actuellement, le coût de l’intégralité du noyau de l’Inter pour la saison 2019-2020, sur la base des salaires bruts, des amortissements et des joueurs en prêt, grimpe à 236 millions d’euros, soit une augmentation de 40 millions d’euros en regard aux 198,2 millions d’euros de la saison 2018-2019, on peut prendre en considération pour l’année 2019 un bilan de 400 millions de recettes caractéristiques à la saison 2019/2020, une croissance légèrement inférieure à 10% si l’on se fie aux 270 millions valides pour la saison 2018/2019. La bonne nouvelle Sur la base des informations actuelles, et donc de l’insertion dans le noyau de Romelu Lukaku, le rapport entre la valeur de l’équipe et les recettes ne grimpe qu’à 57%. S’il s’agit d’une augmentation de 10% comparé à la saison 2018/2019 où l’Inter proposait une moyenne de 47%, il y a encore une très belle marge de sécurité avant d’atteindre le plafond à risque de 70%. Le Mercato Nerazzurro est donc soutenable, vu le rapport entre les coûts destinés à l’équipe 198 millions d’euros et les recettes 417 millions d’euros comprenant également 46 millions de plus-values. L’Inter peut donc procéder à de nouveaux recrutements en toute sérénité, même si elle devra songer à vendre également des joueurs pour des questions liées au respect du Fair-Play-Financier. Le stricte travail de fond réalisé ces dernières années par le Suning porte enfin ses fruits ! ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  7. L’Inter dispose d’un nouveau Directeur Commercial, un recrutement de poids : Jaime Colas qui supervisera l’intégralité du secteur commercial Nerazzurro, du merchandising au billet, en passant par le secteur marketing de la société avec, en première ligne les sponsors. Son objectif sera de maximiser et augmenter les recettes commerciales. Au Real Madrid, il était le Spécialiste du Global Sponsorship Pourquoi un tel recrutement ? Steven Zhang avait récemment annoncé vouloir viser le milliard d’euros de recettes, objectif uniquement atteint par le Fc Barcelone cette année. Colas débarque à l’Inter avec une excellente réputation. Selon AS, il est à l’origine de l’explosion du Real au niveau de ces recettes globales. Le Real devrait également regretter son départ. En effet, c’était lui l’artisan principal qui est parvenu à classer le Real à la première place des recettes obtenues via les sponsorisations, après deux années à avoir occupé la troisième place. Colas sera opérationnel dès la mi-août et aura une fonction bien particulière et délicate selon la Gazzetta Dello Sport. Ce sera lui qui prendra en main la recherche et la signature de nouveaux sponsors. Pirelli peut commencer à trembler… ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  8. Suning.com, société qui appartient au Groupe Suning, figure pour la troisième année consécutive dans le Top 500 du très courtisé classement établi par "Fortune Global 500" en proposant un résultat opérationnel de 37 milliards de dollars américains. C'est la troisième fois consécutive que l'on retrouve le Suning depuis 2017, mais cette fois-ci, la croissance a été importante, étant donné que le propriétaire de l'Inter a grimpé de 94 places. Suning est à présent à la 333ème place mais avec un taux de croissance digne du Top 5. Fortune Global 500 est le classement qui fait autorité pour les industries les plus importantes dans les secteurs les plus divers. Les prévisions de Suning.com pour les six premiers mois de cette année nous propose un bénéfice net qui s'élèvera entre 300 et 330M$ ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  9. Il y a un an, Calcio&Finanza avait constaté une augmentation de la masse salariale 2018-2019, pour une somme culminant à 110,4 millions d’euros et un coût total du noyau qui reprends, outre le salaire, l’amortissement et l’impact des prêts pour un montant de 198 millions d’euros. Dans l’attente de la clôture de cette fenêtre estival du Mercato, Calcio&Finanza s’est essayé à calculer la masse salariale du noyau actuel, et ce afin d’avoir un point de référence en termes de coûts à venir pour les prochaines opérations en entrée et en sorties La situation au 30 juin 2019 Pour la saison 2018-2019, comme indiqué précédemment, le plafond salarial a grimpé à 110,4 millions d’euros. Voici un tableau détaillé joueur par joueur, en partant du salaire le plus important au salaire le moins coûteux. La situation au 22 juillet 2019 En prenant en compte les joueurs rentrés de leurs prêts et les nouvelles acquisitions, les dépenses ont enregistré une légère progression par rapport à l’année écoulée. Selon le calcul effectué par Calcio&Finanza, le plafond salarial en brut a grimpé à 122 millions d’euros, soit une augmentation de 9% comparé au 110 millions d’euros de la saison 2018-2019. Voici un tableau détaillé de l’Inter 2019-2020 au 22 juillet 2019 Malgré un important mercato, les comptes sont maintenus à flot ! ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  10. “Il est temps d'accélérer à présent" - Le message d’Antonio Conte a été claire : l’Inter doit changer sa marche en avant sur le Mercato... en entrée, mais par-dessus tout en sortie. Les objectifs principaux sont au nombre de deux actuellement : Romelu Lukaku et Edin Dzeko, mais il faut aussi résoudre les cas de Nainggolan et d’Icardi, sans oublier la possible cession de Perisic. Quel pourrait donc être le détail du budget Mercato pour les Nerazzurri ? Calcio&Finanza s’est attardé sur la question, en estimant les entrées et les sorties qui détermineront les rapports entre le coût du noyau et les recettes. La situation 2018/2019 L'exercice au 30 juin 2019, conclu avec la recherche nécessaire des plus-values pour rester dans les clous du Fair-Play-Financier, a permis à l’Inter de disposer d’une facture qui a avoisiné les 370 millions d’euros, somme à laquelle il y a lieu d’y ajouter les 46 millions d’euros de plus-values, en comptant les 17 millions de la vente de Pinamonti au Genoa, en prêt avec obligation de rachat. La différence entre les entrées et les sorties est estimée à 44,9 millions d’euros avec comme principales acquisitions : Nainggolan pour 38 millions d’euros et Lautaro Martinez pour 22,5 millions d’euros, sans oublier le coût des prêts pour une somme de 19 millions d’euros. Bilan 2019-2020, l’impact de la campagne d’acquisition En date de ce 22 juillet, huit opérations ont été réalisées par l’Inter : le rachat de Politano, Salcedo, Radu et Brazao, l’arrivée de nouveaux joueurs Lazaro (22M€), Godin (gratuit), Barella et Sensi respectivement recrutés en prêt payant avec une obligation et un droit de rachat. L’ensemble de ses transactions ont vu l’Inter débourser une somme de 68 millions d’euros, une progression quasiment similaire a eu lieu sur la valeur du coût du noyau (amortissement, masse salariale, coût des prêts) : 60 millions d’euros. Les opérations en sortie à venir A l’heure actuelle, une seule vente a eu lieu, celle de Karamoh à Parme, en prêt avec une obligation d’achat de 12 millions d’euros. Considérant les coûts du noyau actuel, sans cessions, la somme culminerait à 221 millions d’euros contre 198 millions d’euros en 2018/2019, dont 99 millions d’euros répartis entre amortissements et impact des prêts. Sans oublier 122 millions d’euros exclusivement en amortissements. La prochaine stratégie Nerazzurra passe par le départ des joueurs non désirés : sont sur le départ Nainggolan, Icardi, mais également Dalbert et Joao Mario qui, en cas de départ même en moins-value, garantirait un gain en terme d’amortissement et de salaire. Calcio&Finanza réalisé cette estimation en prenant en compte la vente de l’intégralité des joueurs sur le départ, en suggérant également l'hypothèse des moins-values. La vente d’Icardi, même à 50 millions d’euros octroierait une plus-value d’environs 47 millions d’euros. Les opérations en entrée à venir Les ventes permettront d’encaisser non seulement des plus-values, mais également de faire diminuer le coût du noyau à 180 millions d’euros sur la base des salaires et des amortissements. Ouvrant la voie à de possibles acquisitions, même en s'appuyant sur les sommes exigées par la Roma et Manchester United. En réalisant les transactions pour des coûts estimés à 15 et 83 millions d’euros pour les transferts, et en y annexant des salaires de 4,5 et 6,5 millions d’euros, le coût du noyau grimperait à 224 millions d’euros, soit une augmentation de 13% comparé à la saison 2018-2019, tout en considérant une augmentation des recettes structurelles d’environ 20% qui permettrait de respecter l’indice 50% relatif au rapports des coûts découlant des achats-ventes. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  11. La nouvelle campagne de l’Inter continue avec la création d'une ligne de vêtement exclusive. “Not For Everyone” Tel est le nouveau slogan du club Nerazzurro qui a lancé une nouvelle campagne, suite au clip vidéo. L’initiative est importante :"Not for Everyone est la nouvelle campagne de la marque Nerazzurra. Après le lancement vidéo et des projections dans des lieux emblématiques de Milan, des affiches sont à présent apparentes dans des nouveaux lieux stratégiques de la ville." À présent, l’Inter lance une nouvelle ligne de vêtement dédiée à "Not For Everyone" : deux t-shirts au nom évocateur et iconique "This Name" et "This Soul", sans oublier une écharpe qui sera également disponible auprès de l’Inter Store Milano et au San Siro Store. Il s’agit d’une ligne entièrement créée par l’Inter pour ses propres tifosi, avec comme objectif une façon de raconter cette nouvelle ère Nerazzurra, une ère qui ne sera pas pour tout le monde, qui sera #NotForEveryone. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  12. En effet, Lenovo et le Fc Internazionale ont signé un accord de sponsorisation de 5 ans qui fait de Lenovo, le Global Technology Partner de la Société Nerazzurra. L’Inter est une des équipes les plus suivies en Italie et à travers le Monde. Le Club vient à peine d’entrer dans une nouvelle ère. La Casa de l’Inter, le Stade Giuseppe Meazza, est l’un des plus grand et plus iconique stade de football européen et dans lequel, le nom Lenovo sera vu par un millions de spectateurs étant donné qu’il apparaîtra au verso des maillots d’entraînements de l’équipe au cours des prochaines saisons. L’accord de sponsorisation avec Lenovo, qui est l’un des fournisseurs de solutions technologiques parmi les plus important au monde, offrira à l’Inter des services de technologies intelligentes comme des serveurs, des archives et des Solutions Software Lenovo, pas uniquement sur PC, mais également sur ordinateurs portables, sur les tablettes, et ce afin de gérer l’importante quantité de données générées par l’interaction entre le club et les tifosi passionnés du Calcio. Cela permettra à l’Inter de digitaliser et d’organiser des archives historiques aux documents actuels, ceux-ci seront accessibles plus facilement pour les tifosi qui pourront les consulter à tout moment. La Team Service Pro de Lenovo s’assurera que les systèmes de l’Inter fonctionneront à pleine capacité pour les cinq années à venir. Le premier rendez-vous entre Lenovo et l’Inter, en qualité de sponsor des Nerazzurri, aura lieu lors du stage de pré-saison et également lors de la tournée estivale à Singapour et en Chine. "Partager des valeurs fondamentales telles que des prestations maximales, d’innovation, de diversité, d’inclusion…il était tout naturel pour Lenovo et le Fc Internazionale Milano de donner vie à ce partenariat. L’Histoire centenaire de l’Inter, la prestigieuse série de titres et de victoires, la centralité des valeurs partagées, définissent le club comme un partenaire idéal pour Lenovo. Avec la palette de technologies intelligentes dont nous disposons, nous pourrons aider l’Inter à interagir avec les Tifosi et les passionnés en leur offrant une expérience encore meilleure en terme d’accès aux informations et à leurs traitements." - Gianfranco Lanci, President Corporate et Chief Operating Officer de Lenovo. "Nous sommes fier que l’une des principales marques technologiques du monde ait opté pour l’Inter, afin d’entrer dans l’industrie du football mondial. Grace aux excellentes compétences technologique de Lenovo, ce partenariat stimulera l’innovation et la recherche de prestations toujours plus importantes dans cette nouvelle ère interiste." Alessandro Antonello, Administrateur Délégué Corporate de l’Inter." ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  13. C’est un fait, depuis la prise de pouvoir du Suning, l’Inter est passée d’une société proposant de graves lacunes financières à un club sain. Un travail de fond réalisé en "à peine" trois années. Après la joie du Triplé Historique, l’Inter a dû faire face à la réalité, une réalité bien sombre au niveau de ses finances, à un point tel que l’Uefa a dû prendre des sanctions à l’encontre du club. Après la revente du Club par Massimo Moratti à Thohir, puis la cession de l’intégralité des parts du Tycoon à Suning, le Colosse de Nankin a décidé de transformer l’Inter. Une transformation actée, avec comme récompense, la sortie du Settlement Agreement et des finances en pleine essort. C’est un fait, l’Inter peut s’autofinancer. Voici l’article consacré par le Corriere Dello Sport "Avec Zhang à sa tête, l’Inter n’a pas connu qu’une simple transformation, il y a eu une révolution. L'assainissement des finances entamé par Thohir avec l’Uefa en 2015 a été fondamental. A présent, le club est sorti du Settlement Agreement grâce à un parcours vertueux de l’augmentation de ses recettes, qui en 2016 pointaient à 179 millions d’euros, alors qu’à présent, elles sont en constante croissance : 262 millions en 2017, 281 millions en 2018, pour culminer à 360 millions en 2019, le tout grâce aux retombées de la Ligue des Champions et à l’aboutissement des recherches effectuées pour attirer des sponsors en Chine, à hauteur de 100 millions d’euros. Le tout est au net de la plus-value." A présent, l’Inter est une entreprise saine, capable de quasiment s’auto-financer. Tout l’opposé de ce qu’elle était il y a trois ans, lorsque le Suning avait commencé à entrer dans le capital de la Société. Le Suning aura investi, entre achats et prêt pour le club, plus d’un demi-milliard d’euros, en plus de refinancer la dette par le biais d'une obligation qui, à la fin de 2017, a été un succès considérable sur les marchés. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  14. La révolution est totale. Outre le Management et l'équipe première, l'Inter dit également adieu à Brooks Brothers. La firme américaine, qui était jusqu'à présent le principal sponsor de la ligne vestimentaire de l'Inter, verra sa collaboration prendre fin le 30 juin. En effet, après sept saisons de collaboration, l'Inter a décidé de se tourner dès le 1er juillet vers les services d'Hugo Boss. Aucune information quant aux sommes en jeu n'est pour l'heure communiquée. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  15. Suning, qui est propriétaire de l’Inter, a acquis 80% de Carrefour en Chine contre un investissement de 620 millions d’euros. Voici l’analyse de Calcio&Finanza "Depuis l’acquisition stratégique de 37 magasins du Wanda Group en début d’année, la transition avec Carrefour China accélère l’expansion commerciale de Suning.com dans le commerce de détail de toutes catégories, via le renforcement de la compétitivité sur le marché des biens destinés aux consommateurs de tous les horizons." Présent en Chine depuis 1995, Carrefour China gère un flux de 210 hypermarchés et 24 supermarchés que l’on peut retrouver dans 51 des moyennes à grandes villes chinoise pour un total cumulé de 30 millions de client enregistrés. En 2018, Carrefour a généré pour 3,6 milliars d’euros de vente nettes, soit 28,5 milliards de yuans contre des dépenses estimées de 66 millions d’euros (516 millions de yuans). Carrefour conservera toutefois 20% de la société et deux places au Conseil d’Administration de Carrefour China. "Dans le futur, nous pourrons faire face une à une intégration de différents modèles de business de Suning.com, des produits électriques via Suning Financial Services, de SuFresh à Suning Xiaodian’s Immediate Delivery. Avec 400 millions de clients enregistrés dans ce secteur, l’écosystème des utilisateurs de Suning.com sera intégré dans le système d’affiliation de Carrefour China, en améliorant totalement la relation client." Suning, un propriétaire toujours plus puissant et ambitieux ! ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  16. Calcio&Finanza est revenu sur les changements marquants de cette avant-saison. Un jeu de chaises musicales a en effet eu lieu au niveau des bancs de Serie A avec le retour d’expatriés prêts à en découdre dans la Botte. "Conte à l’Inter, Sarri à la Juve, Giampaolo au Milan et Fonseca à la Roma… L’ensemble des plus grands clubs italiens n’ont pas attendu l’ouverture du mercato pour s’attacher les services d’entraîneurs de renom. Comparé à la saison qui vient à peine de s’écouler, 4 équipes du top 6 ont changé d’entraîneur, les seuls survivants se nomment Ancelotti à Naples et Gasperini à l’Atalanta." Evénement rare "Cette situation est assez exceptionnelle si l’on prend en considération qu’elle ne s’est produite qu’à 4 reprises, lors de ses soixante dernières années. La dernière fois que l’Inter, la Juve et le Milan ont changé d’entraîneurs remonte à la saison 2010/2011 avec les arrivées de Benitez, Delneri et Leonardo." Comme le dit Sarri, ce type de changement apporte son lot d’air positif et rafraîchissant: "Je suis content de l’évolution de la Serie A, il me semble qu’il s’agira d’une saison très stimulante pour les entraîneurs." Impact pour les clubs Tout changement d’entraîneur implique des investissements qui ne laissent personne indifférent. Qui plus est un changement radical a eu lieu dans la hiérarchie des entraîneurs les mieux payés en Italie. On retrouve en tête de celui-ci Antonio Conte qui percevra 10 millions d’euros par saison, surclassant de la sorte Ancelotti et ses 6,5 millions d’euros et Sarri dont le contrat est estimé à 6 millions d’euros avec la Juve. Fonseca percevra lui "que" 2,5 millions d’euros à la Roma contre 2 millions pour l’interiste Giampaolo au Milan Ac, un salaire similaire à celui de Simone Inzaghi à la Lazio. Auteur d’une belle saison, Gasperini a vu son contrat valorisé et celui qui n’aura été à la tête de l’Inter que durant cinq matchs, percevra à présent 2,2 millions d’euros chez les Nerazzurri de l’Atalanta. Le saviez-vous ? Si l’on prend en considération le top 7 de ce classement, les clubs débourseront à eux seuls 31,7 millions d’euros pour leurs coachs. Il y a un an, au début de la saison 2018/2019, une somme de 35,9 millions d’euros avait été déboursée par les 20 clubs de Serie A dont 26,9 pour le Top 7. Il s’agit-là d’une croissance de 25% comparé à la saison 2017/2018 et ses 28,8 millions d’euros. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  17. L’Inter est finalement sortie du Settlement Agreement, mais que nous réserve l’avenir ? Replacer l’Inter dans l’Elite du football mondial. Tel a été le message prononcé hier par Steven Zhang lors de l’inauguration du nouveau siège. Un message qu’il a adressé à l’ensemble des membres du personnel du club interiste. Renaissance du club Fin mai fut synonyme de libération. L’Uefa annonçait officiellement la sortie du Settlement Agreement à l’Inter. Pourtant des plus-values sont à réaliser d’ici le 30 juin, mais est-ce vraiment si important ? La première réponse est que l’Inter n’est plus dans l’obligation de réaliser des plus-values, mais elle veut réaliser cela de son propre chef. Voici l’analyse effectuée par la revue “Ultimo Uomo“. Le Bilan Les deux derniers exercices du triennal interiste ont connu un déficit de 24,6 millions d’euros en 2017-2017 et 17,7 millions d’euros en 2017-2018. Si l’on considère qu’une fois retirés les coûts non pertinent pour le Fair-Play-Financier (tel que les impôts, l’investissement sur les jeunes, l’amortissement liés à tout ce qui affère aux actifs des joueurs) on atteint une somme d'environ 18 millions d’euros par ans de moyenne, l’Inter ne disposerait donc que d’un passif annuel de 6 millions d’euros pour la période 2016-2019. Pour s’assurer raisonnablement un avenir prometteur et avoir la certitude de ne plus devoir faire face à l’Uefa, l’Inter pourra se permettre de clôturer son bilan 2018-2019 avec un passif de maximum 40 millions d’euros, ce qui équivaudrait à un passif de 22 millions d’euros traduit sur base du système du Fair-Play-Financier susmentionné. Les Plus-Values En analysant les comptes de cette saison, l’objectif devrait être atteint sans se retrouver dans l’obligation de réaliser des gains en capitaux d’ici le 30 juin. Le bilan devrait être augmenté de 83,6 millions d’euros, et ce même si le club ne disposera plus des 51,2 millions de plus-values réalisées l’année dernière. La situation actuelle voit une Inter qui souhaite réaliser une plus-value de 30 à 40 millions d’euros, un objectif désiré et fixé par le Suning qui vient d’atteindre, pour la première fois, un véritable équilibre budgétaire. Il n’y a donc plus lieu de s’adapter aux paramètres de l’Uefa. Les Cas Godin et Conte L’ancien entraîneur de la Nazionale a signé un contrat de 11 millions d’euros net par saison. Cela équivaut à une somme de 17,2 millions d’euros brut pour l’année 2019-2020, si l’on prend en considération les bonus fiscaux consentis. Godin, de son côté, percevra 6,75 millions d’euros net, soit 10,6 millions d’euros brut. Retard de paiement Deux sponsors importants, Full Share et Lvmama, garantissaient aux caisses du club une rentrée de 10 millions d’euros par an. Ces derniers ont décidé d’interrompre leurs collaborations avec les Nerazzurri, à dater du 1 juillet 2019. Qui plus est, le club est actuellement mécontent du retard de paiement de ses partenaires asiatiques pour une somme totale avoisinant les 75 millions d’euros. En levant, 20 millions d’euros de la somme précitée et en y annexant les quelques plus-values réalisées sur la saison 2018-2019, les seuls revenus garantis proviennent de la qualification à la prochaine Ligue des Champions. La quatrième place interiste et sa position au classement de la décennie lui permettront de percevoir 35,5 millions d’euros. Il y aura lieu également de considérer les impacts sur les comptes à venir du recrutement d’Antonio Conte et des premières opérations du mercato. Aujourd'hui, l’Inter proposerait un bilan négatif de 78 millions d’euros pour la saison 2019-2020, soit le double du maximum autorisé comme marge de sécurité pour éviter de se retrouver au-delà du seuil de rentabilité autorisé par le Break-Even de l’UEFA 2018-2020. A quel type de mercato s’attendre Si, encore l’année dernière les plus-values étaient vitale pour mettre les comptes à jour, cette année, les comptes peuvent enfin être utilisé pour financer des achats. Cela explique donc la politique de recrutement actuel avec des joueurs aussi important que peuvent l’être Dzeko et Barella dont une partie des finances proviendra des ventes des jeunes Emmers et Vanheusden, voire d’autres joueurs qui ne sont plus considérés comme faisant partie du cœur du projet. La cerise sur le gâteau pourrait se nommer Romelu Lukaku ou Paolo Dybala. Pour acheter l’un de ces deux joueurs, il faudra vendre un ou deux joueurs de haut niveau. Les indications du club menant à la vente de Mauro Icardi trouve objectivement leurs sources dans le fait qu’il garantirait une plus-value importante, qu’il s’agisse d’un échange sec ou dans le cadre d’une vente pur et simple. Conclusion L’Inter peut respirer à nouveau et planifier une nouvelle courbe de croissance sur la base des saisons écoulées. Aucun sacrifice ne sera irrémédiable. Peu d’équipe, en Italie, peuvent se vanter de se retrouver dans une telle position. #SuningOut qu’ils disaient ? ®Antony Gilles – Internazionale.fr
  18. Le Décret Croissance permettait, auparavant, aux clubs italiens d’être plus compétitif sur le Mercato, et plus précisément sur les masses salariales vis-à-vis des expatriés italiens. Mais un amendement pourrait changer la donne. De fait, cette opportunité serait moins alléchante pour les grandes écuries italiennes. Le Gouvernement italien a décidé de proposer un amendement afin de réduire les bonus octroyés aux expatriés qui reviennent en Italie. Ce décret permettait aux grands Clubs d’Italie de signer en Serie A des joueurs ou entraîneurs italiens qui avaient connu une expérience hors de la Botte. Les clubs, selon l’amendement, devront débourser 50% des coûts, contre 30% (et 10% pour le Sud) prévus initialement. Cet amendement fait surtout extrêmement mal au Napoli, seul grand du Sud qui conteste cet important écart de traitement. Quel impact pour l’Inter ? L’exemple est concret : Antonio Conte et son salaire de 12 millions d’euros net. Sans le décret, le Club aurait du débourser, tout compris, 24 millions d’euros. Après l’adaptation de la loi, l’Inter devra débourser 18 millions d’euros, contre 15,6 millions d’euros prévu sur la base du texte originel. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  19. Comme le rapporte Sport 23, le Suning a signé un nouvel accord de collaboration. Le nouvel élu se nomme Intersport, le célèbre revendeur d’articles sportifs. C'est ce dernier qui a choisi le Suning comme futur tremplin pour son entrée dans le marché chinois. Cet accord prévoit à l’Azienda asiatique la possibilité d’ouvrir de nouveaux magasins dans diverses villes: "Le fitness, le football et d’autres activités liées à un style de vie sain est en plein essor en Chine. Nous avons donc pris la décision stratégique d’étendre notre activité de vente au détail d’articles sportifs." Gary Pong, Vice-Président du Suning. "L’expansion globale de l’Inter entre les mains du Suning, fera grandir nos activités sportives dans un marché qui est en continuel expansion. J’espère que cette alliance à long terme sera riche de succès en Chine." Steve Evers - CEO di Intersport, ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  20. 40 millions d’euros, voici la somme qui devra être trouvée par l’Inter, selon le Corriere Della Sera, quant au Fair-Play-Financier : L’Inter et le Fair-Play-Financier…une histoire qui dure depuis plus de quatre ans, une période où il a fallu faire face à cet "encombrant grand-frère" comme l’a défini Luciano Spalletti. Une période qui aura été terrible pour l’Inter qui aura dû faire face aux restrictions découlant du Settlement Agreement signé avec l’Uefa, un vadémécum à respecter pour les comptes afin d'éviter de subir de plus importantes sanctions telles que des limitations de joueurs inscrits en coupe d’Europe, voir l’exclusion à ces dernières. L’Inter a réalisé de nombreux sacrifices pour rester dans les clous imposés par la Fédération Européenne de football : Elle a été punie et a dû faire face encore cette saison à des sanctions telle qu’une limitation de joueurs inscrits pour les Coupes d’Europe, Gagliardini, Joao Mario et Dalbert en ont fait les frais, mais le but visé était de respecter les décisions de l’Uefa. En 2018, la cession des jeunes promesses interiste à permis à la Beneamata d’éviter le sacrifice d’un grand joueur en portant dans les caisses 40 millions d’euros. Pour cette année, une somme similaire est requise pour maintenir les comptes à l’équipe. En 2018, un déficit de 17 millions d’euros a été toléré par l’Uefa car il prenait en compte les investissements sur l’infrastructure, les jeunes et d’autres choses. En 2018, l’Inter avait su mettre ses comptes à niveau, mais avait également songé à s’assurer un trésor pour cette année. Quels sont les joueurs susceptibles de permettre de nouvelles plus-values ? Ionit Radu a été cédé au Genoa. L’Inter peut le racheter, dès le 1er juillet pour 12 millions d’euros, tout en sachant qu’il peut être revendu pour au moins 20 millions d’euros. Gravillon a été racheté au Pescara pour 6 millions d’euros, mais son avenir en Nerazzurro est loin d’être certain, contrairement à Vanheusden qui évolue en prêt au Standard de Liège et Bastoni prêté à Parme, qui eux disposent d’une sécurité d’avenir. Andrea Pinamonti a été prêté à Frosinone et il n’est pas à exclure que ce dernier passe une autre saison loin de Milan. Yann Karamoh : Mis à part sa crise caractériel à Bordeaux, ll a toujours livré de bonnes prestations sur le terrain : Il est transférable et quittera l’Inter. Évalué à 15 millions d'euros, il représente 5 millions d'euros sur le bilan de l'Inter. Une autre piste mène à Carraro qui est actuellement à Perugia et à Emmers qui évolue à Cremonese. Gabriel Barbosa, le brésilien est actuellement prêté à Flamengo, mais si une offre de 20 millions d'euros est présentée, il sera autorisé à partir, lui qui pèse 15 millions d'euros sur les comptes de l'Inter. Dalbert est aussi transférable contre 20 millions d'euros, lui qui pèse 14,5 millions sur le compte interiste. Dortmund serait intéressé par le joueur. Matias Vecino pourra également partir contre un chèque de 25 millions d'euros. L’objectif fixé par la Direction est de viser une plus-value estimée à 40-45 millions d’euros. L’Inter sait également qu’en se séparant de certains de ses jeunes, elle risque de perdre une personne exceptionnelle en le payant au prix fort… Le Saviez-vous ? En cas de départ combiné, Mauro Icardi et Ivan Perisic devraient offrir à l’Inter une enveloppe de 110 millions d’euros, soit une plus-value estimée à 100 millions d’euros. L’Inter ayant fixé le prix minimum d’Icardi à 70 millions d’euros contre 40 millions pour le Croate. Icardi représente "que" 2,5 millions d’euros sur le bilan annuel de l’Inter, Perisic lui en représente 8,2 millions d’euros. En cas de ventes de ces derniers, certains jeunes sacrifices ne seraient pas nécessaire. Qui plus est, via la plus-value importante réalisée, l’Inter mettrait à niveau ses comptes tout en disposant de moyens économiques plus important pour les remplacer. A ce sujet, l’Inter s’est montrée directe avec la Roma pour Edin Dzeko : La Beneamata est prête à proposer 12 millions d’euros et pas un euro de plus. En cas d’échec, les contacts avec l’Atalanta sont maintenu et la piste menant à Duvan Zapata est des plus chaudes. Le Colombien ayant prouvé cette saison qu’il dispose enfin du potentiel pour rejoindre une grande écurie et épauler Lautaro Martinez. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  21. En effet, Calcio&Finanza nous dévoile le parcours de la LionRock Capital, qui a mené à l’achat des 31,05% d’actions qui appartenaient à Erick Thohir. Le fond de Hong-Kong, guidé par Daniel Kar Keung Tseung, a fait usage d’une Holding située aux Iles Cayman, pour acquérir l’intégralité des actions de l'International Sports Capital Spa, soit 31,05% des actions du Club Nerazzurro. Comme on peut en prendre lecture dans les documents de l’Assemblée de l’ ISC Spa, Il était prévu que le 12 février 2018, celle-ci vende l’intégralité de ses actions à la LionRock Zuqiu Limited. Il ne s’agit pas là directement de la société basé à Hong Kong, mais bel est bien de sa Holding existante aux Iles Cayman, comme spécifié dans les documents présentés, le siège étant situé à Camana Bay. De fait, par l’achat de l’intégralité des parts, le nouvel administrateur unique de l’ISC Spa est devenue Daniel Kar Keung Tseung, né en 1971 et Fondateur et Administrateur-Délégué de LionRock Capital. Lors de la vente de la Holding à LionRock, diverses sociétés et banques ont émis un nantissement des actions de la société, utilisées par Thohir comme garantie dans le cadre de diverses opérations de financement: la dernière a été réalisée avec Solaris Assets Ltd, qui a émis le nantissement. C'était le 13 décembre 2018. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  22. L’Inter a diffusé ses données relatives à l’activité de ses sponsors jusqu’au 31 décembre 2018. Et la demi année de l’Inter, selon Media and Communication, qui contrôle les recettes commerciales du club et des droits télé, le Suning peut avoir le sourire tout comme la Société Nerazzurra. Comparé à décembre 2017, on peut constater une croissance de 64,4 millions d’euros. Une somme qui trouve sa source principalement grâce à la Ligue des Champions qui a garanti 42,5 millions d’euros, contre seulement 539 000 euros en 2017. Le total pour l’Inter est passé de 115,6 millions d’euros de recettes commerciales et de droits télés à 180,1 millions d’euros, soit un joli bond de 55,7%. Pirelli et Nike devraient être rouge de honte… Il faut également noter une augmentation en provenance des sponsors, en passant de 42,9 millions d’euros à 60,7 millions. Et c’est un fait, l’Inter continue à dominer le marché asiatique, ce binôme gagnant continue à faire grandir l’Inter au niveau financier. Sur les 12 derniers mois, l’Asie a mis à l’amende Pirelli et Nike, les "Main Sponsors" de l’Inter. La Virgule et la Pneumatique ne proposant que 10 millions d’euros en combiné…une somme bien éloignée du pays du soleil levant. Voici le détail pour la période Juin – Décembre 2018 Nike: 5,027 M€ Pirelli: 5,271 M€ Sponsor asiatique: 44,531 M€ Sponsor EU/global: 5,877 M€ Total: 60,705 M€ contre 42,965 en 2017 (+41,3%) ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  23. Nous vous en avions parlé récemment, l’Inter prend en considération l’idée de disposer d’un nouveau sponsors sur la manche gauche de son maillot. Cette situation pourrait déjà se produire cette saison en Serie A, mais avant toute chose, l’Inter devra faire face à son partenaire historique Pirelli Comme nous le souligne Calcio&Finanza, l’Inter a déjà des contacts avancés avec diverses Azienda, mais Pirelli ne l’entend pas de cette oreille: "En effet, Pirelli est le sponsor principal en ce qui concerne le maillot. La prise de position Nerazzurra est que l’espace disponible sur la manche gauche du maillot ne rentre pas dans l’accord de sponsoring de Pirelli. En effet, à l’époque, ce type de sponsor n’existait pas. L’Inter serait disposé a faire machine arrière, mais seulement s’il y a une réévaluation adaptée de l’espace concédé à Pirelli. Pour faire simple, Pirelli devrait offrir plus." "Les discussions sont en cours, mais il est difficile de prévoir une rapide sortie de cet épineux dossier. La situation devra quoiqu’il arrive trouver une solution étant donné que le sponsor de manche devra être présent sur le maillot de la saison à venir. Pour rappel, Pirelli est lié à l’Inter depuis 1995, le contrat liant les deux parties prendra fin en juin 2021. Lors de ces dernières saisons, Pirelli a roulé sur l’Inter en lui proposant 14,1 ; 17,7 ; 9,2 et 16 millions d’Euros. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  24. "Si d’un point de vue sportif les résultats tardent à arriver, d'un point de vue commercial, force est de constater que l’Inter avance à pas de géant." Cette déclaration émane du Corriere Dello Sport qui s’est penché sur la dernière participation des Nerazzurri en Ligue des Champions. L’histoire de ces dernières années démontre que l’Inter est une Marque significativement positive lorsque l’on se penche sur ses comptes qui tournent à présent à plein régime. La Ligue des Champions te change la vie et le Club Nerazzurro en a fait l’expérience cette saison. Il suffit juste de penser à l’impact que ces sommes auront sur le bilan du 30 juin 2019 comparé à celui du 30 juin 2018. Le point de départ à prendre en considération est celui des 288,2 millions d’euros au net de la plus-value, ce qui a permis à la valeur de production d’atteindre 347 millions d’euros. Dans les estimations faites pour la saison en cours, les revenus devraient être augmentés par une somme atteignant presque les trois chiffres : soit 370 millions d’euros au net de la plus-value. Attention, car il ne s’agit que d’une projection et il est fort probable que le chiffre final soit légèrement différent, étant donné qu'il y a encore quelques variables en jeu, comme le parcours de l’Inter en Europa League et les conséquences qui en découleront : Les recettes, les éventuels bonus liées au sponsors, liés aux partenaires commerciaux et liés au Suning en personne. L’Inter a définitivement sortie la tête de l’eau. ®Antony Gilles - Internazionale.fr
  25. Nouveau partenaire commercial pour l’Inter qui annonce avoir trouvé un accord avec Moovit, l’application qui aide ses utilisateurs à faire usage du transport public. "L’Inter a choisi Moovit pour accompagner ses propres tifosi lors de tous les matchs au Stade Giuseppe Meazza et aussi à l’extérieur, en Italie et en Europe. A partir du 3 février prochain, jour d’Inter-Bologne, les supporters de l’Inter pourront recevoir des informations détaillées sur comment rejoindre le stade, ses accès spécifiques et sur des emplacements spécifiques dédiés au service public." lit-on dans le communiqué "L’accord avec Moovit, l’application numéro 1 au monde pour le transport public, vise à aider nos tifosi à apprécier la ville et leur permettra de rejoindre tous les stades où l’Inter s’y verra engagé, aussi bien en Italie, qu’en Europe. Les usager pourrons individualiser le meilleur trajet pour atteindre le Meazza, l’Inter Store et tous les stades visiteurs de façon rapide et soutenable, en ayant connaissance des services public et de partage qui seront à leurs dispositions. Nous parlons d’un accord innovant pour le Club qui permettra d’améliorer l’expérience de nos tifosi les jours de match, de leurs maisons, au stade et vice-versa." – Alessandro Antonello, Administrateur-Délégué de l’Inter "L’Inter est l’équipe qui dispose de la plus grande moyenne de supporters en cette moitié de championnat. C’est l’unique équipe italienne présente dans le Top 10 européens sur les fréquentations des stades pour la période Août-Décembre 2018. L'Inter est la première équipe de Milan à avoir opté pour Moovit comme partenaire exclusif de sa mobilité globale. Cet accord est un signe d’un engagement concret de la part de l’Inter à soutenir la mobilité facile et représente pour nous une reconnaissance du travail que nous effectuons à travers le monde pour faciliter et promouvoir l’utilisation de moyens de transports alternatif." - Samuel Sed Piazza, Directeur des partenariat de Moovit. ®Antony Gilles – Internazionale.fr
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