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Invité sur TVPlay, Marco Bellinazzo, journaliste d'Il Sole 24 Ore, a tenté d'anticiper les ventes que l'Inter sera obligée de faire cet été pour joindre les deux bouts. Au début de l’Interview, Bellinazzo parle de la dette record qu’il faut combler. "Le club doit combler un déficit record à cause des années Covid et à un accord signé avec l'UEFA pour respecter certains paramètres, en particulier l'accord signé en Août. Il faut donc aller dans le sens de la réduction de la dette, du déficit et des salaires, jusqu'au niveau prévu par l'accord signé par UEFA. Il y aura probablement la vente d'un ou plusieurs gros joueurs, c'est-à-dire des joueurs avec des salaires les plus élevés. Je pense également que l'idée sera d'essayer de vendre au moins ceux qui ne sont plus fonctionnels." Ces dernières années, on a beaucoup parlé d'une éventuelle entrée de fonds américains ou d'investisseurs arabes. "Je séparerais les deux choses. Le marché américain est en pleine croissance, il y aura le Mondial en 2026 et à partir de là, beaucoup d’investisseurs arrivent. Ils ont acheté plus de 60 équipes à travers l'Europe. Ils y vont pour faire connaître la marque et ouvrir le marché à d'éventuels nouveaux fans. Dans cette phase historique, l'intérêt pour les clubs italiens pourrait venir des USA, alors que les intérêts de l'Arabie Saoudite vont dans d'autres directions, comme Newcastle en Premier League par exemple. Il n'y a pas de grande nouvelle à l'horizon sauf cette dette pour la société mère de l'Inter avec Oaktree et qui devra être payée ou refinancée, une dépense substantielle, donc la première option est le refinancement avec une durée plus longue." À la fin de l’Interview, Bellinazzo parle des chances du Suning de rembourser le prêt d'Oaktree. "Je ne peux pas donner de pourcentages. Au lieu de cela, nous savons que Zhang porte son attention sur le club. Mais la situation actuelle ne peut pas durer trop longtemps car le risque est de perdre beaucoup de terrain par rapport aux concurrents. Je ne pense pas qu'une décision du Suning puisse être retardée beaucoup plus longtemps. Le Suning a annoncé des pertes allant jusqu’à 1,6 milliard, moins que l'année précédente qui était de 5 milliards, mais c'est quand même énorme. Suning.com est un thermomètre à surveiller pour comprendre la situation. Une amélioration des conditions est attendue pour l'année prochaine mais je ne pense pas qu'il y aura un revirement. On peut penser plutôt à un tournant positif, du moins cela est révélé par les documents publiés. Cependant, l'amélioration envisagée pour l'économie chinoise devrait faciliter un choix par les Chinois. Rappelons qu’en ce qui concerne la Chine, le dernier investissement étranger est dans le football. Il faudra comprendre combien et comment ils veulent investir dans le football dans les années à venir." Traduction alex_j via FCInterNews et FCInter1908.

Giuseppe Marotta, "Il Padrino" s’est livré en exclusivité au Corriere Della Sera, place à une interview qui en révèle plus sur le meilleur Administrateur-Délégué italien en activité! Quel est votre premier souvenir ? "A 4 ans, au jardin d'enfants d'Avigno, avec ma chasuble bleue et un panier à goûter". Comment était votre enfance ? "Le football a été immédiatement le fil conducteur de mon existence : Ma chance a été d’habiter a 500 mètres du stade d’Ossola et de la fenêtre de ma maison, je voyais les terrains d’entrainement de l’équipe, qui, à cette époque, évoluait en Serie A. J’en étais fasciné et je m’étais juré : Un jour, j’irais moi aussi monter sur ce terrain." A quel moment êtes-vous parvenu à rejoindre ce monde si convoité ? "Je devais avoir huit ans. Je me suis placé devant la porte du vestiaire et j'ai demandé à Angelino, le magasinier, si je pouvais assister à l’entrainement : Après quelques tergiversations, il a accepté à une condition: Le marché était que je l'aiderais à nettoyer les chaussures, dégonfler les ballons, mettre les maillots à laver. En contrepartie, il m’était autorisé de porter la tenue de Varese et d’observer les séances. Ensuite, je suis passé à autre chose." C’est-à-dire? "A 11 ans, et précisément le 4 février 1968, j’étais le ramasseur de balle lors du match Varese-Juventus remporté 5-0, c’était un résultat historique avec un triplé de Pietro Anastasi." Maroni était-il déjà un étudiant engagé ? "Il avait déjà l'étoffe d'un politicien à l'époque, il était dans le mouvement estudiantin. Il avait deux ans de plus que moi et il venait déjà à l'école avec des journaux politiques, et moi avec la Gazzetta. On évoluait ensemble dans la même équipe de football de notre lycée, avec "Attila"." Qui ? "Fontana, c’était son surnom, il y avait aussi Beppe Bonomi qui était le Président de la Sea. J’évoluais au poste de milieu de terrain et, à 16 ans, j’ai débuté ma carrière comme dirigeant." C'était précoce... "A 19 ans, je suis devenu le responsable du secteur jeunesse, en abandonnant d’une certaine façon mon autre activité." Qu’était-elle ? "Je travaillais dans un quotidien local de l’époque , Il Giornale, j’écrivais des articles sur les A, un, peu à la Sconcerti. À 25 ans, j'étais déjà Président du Club". Qui a été votre premier recrutement ? "Michelangelo Rampulla de Pattese." En 1987, vous êtes passé à Monza, la créature actuelle de Silvio Berlusconi et d’Adriano Galliani... "Je succédais à Adriano, qui avait quitté l'équipe l'année précédente. C'est une expérience importante car avec Piero Frosio sur le banc, nous sommes parvenu à gagner le Championnat de Serie C." À Venise, est-ce exact que vous avez remonté le Grand Canal sur le Bucintoro ? "C’était pour célébrer la promotion en Serie A, c’était un grand honneur. Savez-vous où j'ai vécu ? Au Palazzo Albrizzi, où pendant un temps Foscolo, amant de la comtesse, avait élu domicile". Alvaro Recoba a été le joueur le plus efficace cette saison-là… "C'était l'une des rares fois où les qualités d’une individualité ont fait mentir le Principe de Michael Jordan selon lequel avec le talent on gagne des matchs mais c’est en travaillant en équipe que l’on remporte des championnats." Quel est le joueur qui vous a le plus diverti ? "Le Cassano de la Sampdoria, j’avais accepté le défi de Garrone de gérer aussi l’équipe en Serie B. En huit ans, je l’ai amené aux préliminaires de la Ligue des Champions. Je n’en oublie pas Alessandro Del Piero, Gianluigi Buffon et Ronaldo." Et le plus indiscipliné ? "Arturo Vidal, c’est un homme qui a une double vie." Est-ce que l’appel de la Juventus a été le point culminant de votre carrière ? "Pour un dirigeant qui arrive de la Province, les grandes équipes comme la Juve auparavant et l’Inter maintenant représente la concrétisation d’un rêve d’enfant." N’est-ce qu’une coïncidence si le système dit "Paratici", basé sur les plus-values, a explosé après votre départ ? "Mes années à la Juventus font partie du passé et je ne peux en garder que des souvenirs positifs. Je ne m'intéresse pas au travail réalisé par les autres, je pense à mon présent Nerazzurro." Un processus de reconstruction est en cours à Turin, après le tremblement de terre relatif aux enquêtes. Pourriez-vous y revenir si l’offre vous était soumise ? "Je suis heureux du chemin que j'ai entrepris. À l'Inter, je me sens bien et je me concentre pour contribuer à de nouveaux succès". À quel trophée êtes-vous le plus attaché ? " Le championnat de Serie B gagné avec la Sampdoria, au premier Scudetto avec la Juventus et au Scudetto remporté avec l’Inter." Mais n’avez-vous jamais été contacté pour vous lancer dans le monde politique ? "Bien évidemment, et il faut toujours avoir un rêve de réserve dans son placard, le mien est d’y entrer sans carte de Parti, d’y offrir ma contribution en termes de compétence, d’expertise et d'expérience". Mais politiquement parlant, votre ami Giorgetti tente de vous séduire... "Non, regardez ici, il m'a envoyé un message pour me taquiner et me dire qu’il m’avait piqué Carlos Alcaraz du Racing car Giancarlo est un supporter de Southampton." Pour qui votez-vous ? "Je suis un modéré du centre, ce n'est pas un hasard si l’on m'a surnommé le Kissinger du football." Aviez-vous eu peur lorsque vous étiez hospitalisé en 2021 à cause du Covid-19 ? "Oui, car je n’avais aucune idée de l’évolution de la maladie: J’ai dû porter un masque à oxygène durant quelques jours, c’était des moments difficiles." Le Seul, l’Unique : Il Padrino Marotta ! ®Antony Gilles – Internazionale.fr

L'article paru dans la Gazzetta Dello Sport de ce 16 janvier 2023 pique : En effet, le pont liant Milan et la Chine de Suning en 2016 se voulait être la preuve d’une grande ouverture entre l’occident et l’orient, avec comme preuve de cet enthousiasme l’arrivée de très nombreux sponsorisations chinoises….Des partenariats commerciaux qui sept années plus tard, ont quasiment entièrement disparu Révélation de la Gazzetta Dello Sport "Le fait est que la sponsorisation augmentait progressivement en débutant à 75 millions d’euros en 2016-17, pour passer 92 millions en 2017-18, et culminer à 97 millions en 2018-19, soit une aubaine pour le Chiffre d’affaire du Club Nerazzurro. S’en est suivi, par la suite, l’exode avec "seulement" 44 millions d’euros perçu en 2019-20, 38 en 2020-21, et seulement 16 millions d'euros la saison dernière." Les raisons ? "Les contrats les plus lucratifs avec les agences chinoises Imedia et Beijing Yixinshijie ont été résiliés prématurément, avec une dévaluation des créances à hauteur de 62 millions d’euros... dont une bonne partie des recettes n'a jamais été perçue." "Les impacts négatifs résultant de la propagation de la pandémie de Covid-19" "Les restrictions imposées par le gouvernement chinois sur les capitaux destinés aux pays étrangers" "Cette année, c’est au tour de Suning en personne de tirer vers le bas, lui qui avait sponsorisé le Centre d’entrainement et le kit d'entraînement, lui qui disposait d’un accord initial de 16,5 millions d'euros plus les bonus, mais un accord qui a ensuite été révisé à un montant fixe de 16 millions et qui a réduit de 5,4 millions d'euros en 2020-21 et de 4,5 millions d'euros en 2021-22... : Une tendance qui confirme également les grandes difficultés de liquidités auxquelles est confronté le Groupe de la famille Zhang." Et qu'est-ce qui reste ? Deux sponsors mineurs présent déjà l'année dernière, Ld Sports qui est une plateforme qui s'occupe de contenu sportif, de marketing et de divertissement, et Boe United Technology qui opère dans le domaine des jeux, pour une contrepartie totale d'environ 3 millions d’euros. En conclusion, après avoir presque atteint le palier des 100 millions d’euros lors des années faste des entreprises chinoises, nous sommes maintenant proches des zéro euros." Le Saviez-Vous ? "La présence de Steven Zhang en Arabie Saoudite n'est qu'un maillon de la chaîne dense des bonnes relations de l'Arabie Saoudite avec la Chine et de ses représentants les plus visibles au niveau international. Surtout après que ce soit tenu une réunion bilatérale Chine-Arabie Saoudite, en marge du premier sommet entre Pékin et les Pays du Golfe à Riyad, qui a vu la conclusion de 32 accords d'investissement d'une valeur totale de plus de 30 milliards d’euros. Un volume d'affaires, concentré principalement dans le domaine énergétique, qui vient alimenter un volume d'échanges déjà très élevé entre les deux nations." "Et si Steven Zhang désire plus que tout maintenir son Inter au plus haut niveau, sa tâche principale sera de savoir conjuguer les besoins financiers et sportifs et son déplacement, en personne, à Riyad aurait comme objectif de partir "peut-être" à la recherche d’un partenaire commercial, tout en conservant les manettes de l’Inter sur du long terme." Croyez-vous au renouveau de l’Empire Zhang ou l’Inter pourrait-elle très rapidement passer sous le pavillon de la péninsule arabique ? ®Antony Gilles – Internazionale.fr

C’est la question que s’est posée le Corriere Dello Sport, non sans rappeler qu’il s’agira de la dernière finale en Arabie Saoudite, comme stipulé dans l’accord passé entre la Lega Calcio et le pays arabe. 7,5 millions d’euros "Dont 10% sont directement allouer à la Lega pour couvrir l’ensemble des frais liés à l’organisation. Mais le Milan et l’Inter ne se répartiront toutefois pas la partie restante: En effet, en Mars 2022 a été approuvé une délibération qui prévoit d’additionner la valeur des éditions couvrant le triennal 2021-2024 pour les diviser en part égales entre toutes les équipes participantes. Cette décision est le fruit de la volonté d’éliminer la différence entre une Finale disputée à l’étranger, plus rentable, et une autre disputée en Italie, qui est moins riche, comme ce fut le cas d’ailleurs l’année dernière à cause de la pandémie liée au Covid-19 et qui s’était disputé dans un Giuseppe Meazza rempli à 50%." "En résumé, l’Inter et l’Ac Milan devront patienter encore une saison pour savoir ce qu’ils percevront réellement. En ce moment, ils ne pourront obtenir qu’une avance liée aux droits à l’étranger, soit 2 millions d’euros réparti comme suit : 1,2 millions d’euros pour le Champion, 800.000€ pour le finaliste : Il devrait y avoir tout de même, et par la suite, une différence allant de 500.000€ à un million d’euros entre celui qui brandira le trophée et celui qui restera là à regarder." ®Antony Gilles – Internazionale.fr

L’Inter a célébré, comme de coutume, les fêtes de fin d’années, et l’ensemble de notre Management s’est livré à Sky Sport avec un Steven Zhang particulièrement en forme dans une reprise de "Noi Siamo L’Inter". Steven Zhang "Nous nous retrouvons pour le première fois pour faire la fête après le Covid-19, nous avons vécus trois années difficiles qui ont mis en péril le moral de tous et qui ont touché toutes des vies à travers le monde. Durant cette période compliquée, nous avons remporté trois trophées." "Lorsque je suis arrivé je pensais que cela allait être compliqué ou impossible de les remporter. En revanche, nous sommes parvenus à Gagner et nous sommes qualifiés pour la seconde année de suite en huitième de finale de la Ligue des Champions. Le mérite en revient au travail de tous." "Je suis extrêmement heureux pour Lautaro qui a remporté le Mondial, il a mérité ce titre avec l’Argentine, je suis fier de lui : Chaque victoire doit être une source d’inspiration pour nous tous. Nous l’avons vu grandir à l’Inter pas après pas." Lukaku ? "C’est un grand joueur, j’espère qu’il pourra se ressaisir, il travaille et s’améliore au quotidien." Alessandro Antonello, Administrateur-Délégué Corporate "Dans très peu de temps le championnat va reprendre et j’espère que l’équipe pourra repartir avec l’enthousiasme de vouloir atteindre ses objectifs : Le Management travaille en coulisse pour garantir au Club sa stabilité et pour permettre à l’Inter de se fixer et d’atteindre des objectifs toujours plus importants." Les stades qatari ? "J’y ai vécu deux quart de finale, ce sont des enceintes avant-gardiste. Le Qatar a donné l’exemple de comment il est possible de construire des stades en proposant une expérience différentes de toute celles qui étaient déjà proposées. J’espère que nous pourrons en faire de même ici, à Milan, en respectant les indications de la Commune, nous voulons construire notre nous stade dans le quartier de San Siro, à Milan." "Notre Benchmark est de disposer d’un stade moderne similaire à ceux de la Premier League, celui de Tottenham, par exemple est l’un des plus iconiques. Jeudi, le Conseil Municipal fera part de son retour suite au débat public : Si la décision est telle qu'il sera impossible de construire le stade dans le quartier de San Siro, l’Inter et le Milan mettront en place le plan B qui deviendra le plan A : Nous avons déjà localisé d’autres secteurs et nous sommes éventuellement prêt à évaluer ces alternatives." Giuseppe Marotta, Administrateur-Délégué Sport "Nous voulons reprendre la compétition avec une grande motivation agonistique et avec l’envie de s’offrir de grandes satisfactions. Notre club, vu l’Histoire qu’il représente, se doit d’être ambitieux. L’ambition est un motif d’orgueil, pas de fierté. Le 4 janvier, nous devrons nous montrer compétitif en cherchant à obtenir un grand résultat face au Napoli, qui a démontré être jusqu’à présent, l’équipe la plus forte." Le sacre argentin ? "Je suis très heureux pour Lautaro et Correa, la Victoire d’une Coupe du Monde représente l’objectif le plus important dans la carrière d’un joueur. Je suis confiant sur le fait que Lautaro va se montrer surmotivé et qu’il prouvera à tous, au Meazza, toute l'étendue de ses qualités." Lukaku ? "Il aime l’Inter, nous nous en rendons comptes en passant des jours entier ici avec lui. Il a connu des pépins musculaires, mais je pense qu’il s’est parfaitement rétabli: Il doit retrouver une bonne condition physique, et il est très motivé, nous nous attendons à des choses importantes de sa part." "Le Palmarès de l’Inter est riche et j’espère qu’en 2023, nous pourrons y ajouter des titres que nous n’avons pas remporté en 2022." Simone Inzaghi, entraîneur de l'Inter "C’est une soirée spéciale, je tiens à tous vous remercier car cela fait 18 mois que je suis à l’Inter et que j’ai été très bien accueilli, en premier par le Président, et ensuite et comme toujours par la Direction qui est toujursavec nous : Marotta, Antonello, Ausilio, Baccin, Zanetti. Tous m’ont fait sentir comme à la maison depuis le début, je remercie aussi les joueurs." "L’équipe a présenté à mon staff une très grande disponibilité, nous avons réalisé une saison gratifiante avec deux titres de glanés et un Scudetto disputé jusqu’à la toute dernière journée. A présent, tout recommence et nous devons faire de notre mieux, pour nous-même et pour nos Tifosi qui ne nous ont jamais abandonné, même dans les moments les plus difficiles, ils ont toujours été à nos côtés." "Rien n’est perdu et nous chercherons à repartir du bon pied." Alessandro Bastoni et sa bande qui se tape l'incruste "Je profite de l’occasion pour souhaiter à tous un Joyeux Noël et pour vous dire que nous ferons tous pour nous relancer et faire un beau championnat." Celui-ci était en compagnie de Milan Skriniar et Hakan Çalhanoğlu avec le slovaque qui tenait à souligné : "Objectivement, nous sommes d’accord, nous allons tout donner pour gagner." Suivi d’un "D'accord" de l'international turc. Le Saviez-Vous ? Pour La Gazzetta Dello Sport: "Steven Zhang a bien l'intention de garder l'Inter pour longtemps. L’idée de Zhang est la suivante : Prolonger les termes de l'accord avec Oaktree, qui d'ici 2024, intérêts compris, doit récupérer une somme de 295 millions d'euros de la part du Suning, avec les actions du club comme gage." "Et il est évident qu’il n’attendra pas cette date pour savoir de quoi sera fait l’avenir de l’Inter, un double chemin pour l’Inter s’offrira à lui: Steven Zhang travaille afin de s'assurer un avenir à moyen et long terme à la tête du club. Le président envisage donc d'aller au-delà de 2024 dans sa relation avec le même fonds d’investissement." "L'autre solution consiste à refinancer la Dette auprès d'un autre fonds ou de parvenir trouver un partenaire pour soutenir le club. L'objectif est clair : Avancer avec Oaktree et repousser significativement l'échéance afin de garantir la stabilité du club, en se rapprochant de l'objectif fixé d’être une Entreprise durable et autosuffisante." Le message est clair, tout comme la gueule de bois à venir de notre Président ®Antony Gilles – Internazionale.fr

En effet, l’Inter peut se féliciter de retrouver, en la personne de Lautaro Martinez, un Champion du Monde dans ses rangs à Appiano Gentile, une victoire qui grâce à l’effet Coupe du Monde fait exploser la valeur marchande du joueur! Révélation de la Gazzetta Dello Sport : "Lors de la signature de son premier contrat, l’Inter avait prévu une clause libératoire de 111 millions d’euros, une somme qui sans le Covid-19 en 2020, aurait plus que probablement était payée par le Fc Barcelone. A présent, cette clause n’existe plus et la valeur de Lauti est retourné à la hausse, mais pour combien ? A la Viale Della Liberazione, tous soutiennent une somme à trois chiffres. Et grâce à l’effet Coupe du Monde, le Toro ne sera pas le sacrifié sur l’hôtel des bilans." "L’élu pour mettre en place les comptes ,et qui est donc prié de faire ses valises se nomme Denzel Dumfries. Et l’Inter se présente à nouveau un élément dans son noyau capable de remporter la Coupe du Monde depuis Marco Materazzi et Fabio Grosso, qui s’il était à Palerme, avait déjà paraphé son contrat à l’Inter, en 2006. Wesley Sneijder en 2010, Rodrigo Palacio en 2014 et le duo Marcelo Brozovic-Ivan Perisic en 2018 avaient été stoppé net lors de l’ultime match de la Coupe du Monde." En revanche hier Lauti souriait pour ce qui sera plus que probablement, la plus belle nuit de toute sa carrière, une nuit que l’argentin n’est pas près d’oublier en se livrant à chaud: "Ma Famille a fait le tour du Monde pour venir me voir , elle m'a toujours soutenu: Je la dédicace à ma fille qui a changé ma vie. Merci à tous!" Suivi de: "Le Qatar est pourtant si loin, mais j’avais l’impression de jouer à domicile : Je ne parviens pas encore à réaliser ce que nous avons fait : Je pense immédiatement à ma Famille et à tout le peuple argentin qui nous attends pour faire la fête: C’était mon rêve depuis que j’ai commencé à jouer." Si Lautaro s’est mangé beaucoup d'occasions, trop peut-être, il s’est toujours donné sans compter en sprintant comme toujours vers le but. Moins technique que Julian Alvarez, cette Coupe du Monde porte aussi sa signature comme en témoigne son tir aux buts face au Pays-Bas. ®Antony Gilles – Internazionale.fr

En effet, que représente le loyer de l’enceinte de la Scala du Calcio pour les deux derniers Champions d’Italie en titre ? Révélation de Calcio&Finanza Les montants pour la saison 2021/22 sont restés stables par rapport à la saison 2020/21, dans une année où M-I Stadio SRL, la société fondée par l'Inter et l'AC Milan pour gérer le stade, a également redémarré sur le plan économique après les difficultés liées à la pandémie liée au Covid-19 et qui avait entraîné la fermeture totale des installations en Italie lors de la saison 2020/21. Dans le détail, M-I Stadio a clôturé ses comptes au 30 juin 2022 avec un bénéfice de 1 million d'euros contre un déficit de 3,9 millions d'euros au 30 juin 2021, avec des revenus totalisant 19,8 millions d'euros (contre 11,2 millions d'euros en 2020/21) et des coûts de 18,7 millions d'euros (contre 15,2 millions d'euros en 2020/21). Les recettes nettes des montants versés par les clubs s'élèvent à un peu moins de 9 millions d'euros. Les recettes provenant du musée et de leur visite, de la boutique et de la location du stade pour leurs événements s'élèvent à 8,9 millions d’euros (contre environ 702.000 euros en 2020/21 en raison de la fermeture du stade au public pour le Covid) pendant la saison 2021/22: Les recettes provenant des musées et des visites guidées, des magasins et des locations du stades pour des événements étaient donc sensiblement égales au montant payé par l'Inter et le Milan pour la location du Giuseppe Meazza. Globalement, au net des coûts refacturés aux clubs, M-I Stadio a enregistré des revenus provenant des deux clubs à hauteur de 8,5 millions d'euros en 2021/22, contre 8,6 millions d'euros en 2020/21. Les deux clubs ont ainsi payé 57,5 millions d'euros pour la location du stade, avec une moyenne d'environ 8 millions d'euros pour l'Inter et le Milan à chaque saison pour les saisons couvrant la période débutant en 2015/2016 et se clôturant en 2021/22. ®Antony Gilles – Internazionale.fr

C’est une révélation de la Gazzetta Dello Sport: L’Inter pourra compter, pour les quatre prochains matchs à venir, sur 200.000 Tifosi. "Cela commencera demain avec la réception de Cremonese où il est prévu un Sold-Out, le Derby qui aura lieu samedi à 18h00 verra l’Inter évoluer devant 15.000 Nerazzurri entre les places réservées dans le deuxième vert et vendues en quelques heures (7.468) et les autres places dispersées dans les autres secteurs." "La réception du Bayern, en Ligue des Champions, verra l’Inter évoluait dans un stade plein à craquer avec un très probable bis lors de la réception du Torino le 11 septembre." "Cette marée humaine est le dernier grand message d'amour que les Tifosi veulent envoyer à l'équipe et au club. L'année dernière, l'Inter a établi un record d'affluence moyenne au stade, avec un total de 854.983 tifosi sur l’ensemble des 19 matchs joué à domicile." "Le nombre moyen de spectateurs n'est "que" de 44.999 tifosi/matchs en raison des diverses restrictions imposées suite à la pandémie du Covid-19, une pandémie qui a limité l'accès au stade même la saison dernière, mais la passion et l'enthousiasme n'ont jamais failli." "Cette Foi Nerazzurra est également très importante pour les caisses du club : Le plafond de 40 millions d'euros de recettes totales ayant été dépassé, soit une rentrée des plus précieuses pour les caisses des Nerazzurri" ®Antony Gilles - Internazionale.fr

Calcio&Finanza s’est penché sur "l’amour des tifosi italiens" pour les vingt clubs qui ont participé à la Serie A 2021/2022 "L’ensemble des clubs, à la fin de la saison 2021/2022, comptaient un total de 24.562.000de tifosi italiens, soit 0,16% de moins que la saison précédente. En ce qui concerne leur c'est toujours la Juventus qui mène la danse : Les Bianconeri comptent 8,56 millions de supporters selon l'étude périodique réalisé "Sponsor Value" réalisée par StageUp et Ipsos, créée lors de la saison sportive 2000/2001 et considérée comme l'auditel des événements sportifs et de divertissement italien." "En 2018/2019, soit l’ultime saison avant la Pandémie liée au Covid-19, on comptait 25.234.000 tifosi. Pour la saison 2020/2021, ce chiffre avait baissé de -2,5% pour atteindre 24.602.000 tifosi. Cette fois-ci la baisse s’est stabilisé à 0,16%. L'enquête à la fin de la saison 2021/2022, comme mentionné, montre une nouvelle baisse de 0,16%. La moyenne par club est de 1.228.000 tifosi." La Vieille Dame séduit "La Juventus reste toujours l’équipe la plus aimé de Calcio Made in Italy: 8.056.000 tifosi sont sous le charme de la Vieille Dame, contre les 4.167.000 tifosi du Milan champion d’Italie qui a connu une augmentation de +13% lors de l’ultime biennal. L’Inter reste stable avec 3.919.000 tifosi. Ce top 3 représente d’ailleurs plus de la moitié des Tifosi en Italie : 67%. On retrouve derrière le Trio historique le Napoli et ses 2.636.000 tifosi, suivi de la Roma et ses 1.818.000 pour clôturer ce top 5. D’ailleurs, si on considère le TOP 5 et non le Top 3, celui-ci représente 84% des Tifosi italiens." "Toutefois, parmi les clubs ayant connu les plus fortes augmentations au niveau du nombre de Tifosi, on retrouve la Fiorentina +10% (avec 621.000 tifosi), le Torino +8% (avec 450.000 tifosi) et l'Udinese +16% (179.000 tifosi). A l’inverse, des clubs ont connu une situation diamétralement opposée comme l'Atalanta -10% (314.000 tifosi) après les fortes augmentations des 2 championnats précédents et Bologne -9% (310.000 tifosi + Radu) se distinguent." L’analyse de Giovanni Palazzi, President de StageUp "Le Football reste toujours le sport national, mais au-delà des aspects qui le lient à l’ultime triennal qui est marqué par les conséquences du Covid, le palier des 25 millions de tifosi ne semble pas surmontable. Cela peut s’expliquer aussi via des raisons démographiques, avec une population stable de 60 millions d'habitants et un taux de natalité très bas, avec la présence des nouvelles générations qui peinent à se passionner en l'absence de politiques actives qui leur soient dédiées." "Afin d'augmenter les résultats et, par conséquent, la passion et ses tifosi, des clubs se sont historiquement liés à l'arrivée de grands noms comme, par exemple, Cristiano Ronaldo, et non à une approche stratégique visant à consolider l'affection du public pour les clubs et à enthousiasmer les générations Y et Z. La conquête des jeunes par des politiques dédiées, notamment en termes de communication, est le seul moyen de relancer et de maintenir, à terme, le marché intérieur" ®Antony Gilles – Internazionale.fr

Trouver un héritier digne d’un sponsor historique comme Pirelli n’est pas une mission facile, la marque étant devenu quasiment partie-intégrante du maillot Nerazzurro, suite à un partenariat qui a duré 25 ans, et qui était l’un des plus long de l’Histoire du football mondial Révélation de Calcio&Finanza "En 2016 déjà, Erick Thohir, le Président d’alors avec fait les comptes avec cette difficulté: Entre la tentative d'arnaque "Etihad", l'Inter s’étant retrouvée dans les filets d'un faux intermédiaire de la compagnie aérienne qui avait mis sur la table une fausse proposition de 25 millions d'euros, et le manque d'alternatives, c'est finalement le renouvellement avec Pirelli jusqu'en 2021 qui avait eu lieu, mais avec des chiffres de base revu à la baisse. Si le maximum perçu pour la saison 2020/2021 , s’est élevé à 24,9 millions d'euros, cette somme est due aux Bonus, avec une partie des revenus qui a glissé du budget 2019/20 à celui de 2020/21 étant donné la conclusion de la saison 2019/20 entre juillet et août en raison du Covid-19." "La volonté de l’Inter était de parvenir à augmenter ses recettes, et donc la base fixe, indépendamment des résultats sur le terrain. Le minimum fixé devait être d’au moins 30 millions d’euros, un diktat établi directement par le Président Steven Zhang, qui a d’ailleurs refusé une offre estimée à 25 millions d’euros en provenance d’Hisense. L’objectif était clair : Atteindre ou dépasser le palier des 30 millions d’euros." "Dans les faits, la réalité était bien différente, avec l’Inter qui remportait le Scudetto 2020/2021, en le célébrant avec Pirelli sur le maillot, des nouveautés auront eu lieu en revanche, mais en juillet 2021. A tel point que Nike avait été contraint et forcé de présenter et de distribuer des maillots Nerazzurro de la saison 2021/2022 sans aucun sponsor, certains sont encore disponible sur le site officiel : https://www.nike.com/it/t/maglia-da-calcio-dri-fit-inter-2021-22-stadium-da-terza-NlDQS1/DB5899-011 ." "Fin juillet, le 21, Socios est intronisé :Déjà Main Sponsor de Valence, la plateforme de crypto-monnaie dédiée au football a posé 16 millions d'euros plus des bonus, avec un contrat de quadriennal particulier: Il était déjà prévu, qu'à la fin de la première saison, que Socios ne serait plus le sponsor principal, mais resterait en tant que "Sponsor global des droits publicitaires pour un montant annuel de 1 million d'euros", dans un accord auquel s'ajoute toujours le "Partage des revenus générés par la vente et l'échange des Fan Token", peut-on lire dans les documents du club." "Un nouvel accord a été conclu avec Lenovo, qui, entre-temps, avait été annoncé comme nouveau "partenaire technologique mondial" et sponsor secondaire du maillot d'entraînement. Mais il aurait également pu devenir Main Sponsor si l'Inter l'avait demandé plus tôt, il aurait fait office de sponsor principal, aurait déclaré Lenovo au moment de l'accord avec les Socios, et avec des chiffres encore plus élevés que ceux qui ont été avancés." "L'autre particularité est qu'en septembre 2021, l'Inter a également annoncé l'accord avec Zytara, qui à travers la marque DigitalBits est devenu le nouveau sponsor de manche. En outre, DigitalBits est devenu la "Crypto-monnaie mondiale officielle" et Zytara le "Partenaire bancaire numérique mondial officiel" du club." La valeur de l'accord ? "Plus que Socios : 85 millions d'euros plus des bonus dans un contrat de quatre ans, dont 5 millions d'euros la première saison et le reste réparti sur les années suivantes. Sans surprise, en effet, dès janvier 2022, l'Inter a confirmé que DigitalBits deviendrait le nouveau Main Sponsor, en remplacement de Socios à partir du 1er juillet 2022." "Socios est donc parti en juin, DigitalBits étant prêt à prendre la relève. Dès les premiers jours de juillet, cependant, des rumeurs ont émergé sur les difficultés de la plateforme fondée par Al Burgio : le 12 juillet, un article de Tuttosport a fait la lumière sur des premiers problèmes, mais le club Nerazzurro avait tout balayé d’un revers : Ce même 12 juillet, l'Inter dévoilait d’ailleurs son nouveau maillot, sur lequel est représenté le logo DigitalBits, sans toutefois que le nouveau sponsor principal soit annoncé en tant que tel. Au contraire, dans le communiqué de presse de lancement du nouveau maillot, il n'y a que ce passage : "L'innovation est aussi une valeur qui caractérise les partenaires du nouveau maillot, DigitalBits et Lenovo". Aucun commentaire, aucune autre déclaration." "Ainsi, nous arrivons aux dernières nouvelles, relancées par Il Sole 24 Ore : De nouveaux retards dans les paiements et le choix de l'Inter de masquer le logo DigitalBits du site de la section partenaire, alors que la Roma, qui l’a toujours DigitalBits comme sponsor maillot, ne signale actuellement aucune difficulté dans les relations et les paiements." "L’ordre actuel est de limiter la communication et la visibilité possible à DigitalBits même si celui-ci ne peut pas être caché sur le maillot. Toutefois, dans les tableaux d'affichage sur les lignes de touche à la fois à l'entraînement et en match, et sur tout autre choses, celui-ci est peu à peu. La confirmation est venue des images de la séance d'entraînement commune avec Pro Sesto des Nerazzurri de Simone Inzaghi." "Alors que lors du test contre Novara il y a une semaine, le logo DigitalBits ressortait, lors du match d'hier contre Pro Sesto, il n'y avait que la mention Inter avec le logo du club. Alors que du côté de l'Inter, on ressent de la nervosité, il se dit que les parties travaillent pour résoudre le problème " (c'est-à-dire qu'on attend de voir si la marque pourra payer ce qui lui est dû), du côté de DigitalBits/Zytara, on se concentre sur les différentes annonces, des annonces qui auraient pu avoir lieu ce 29 juillet, mais dont rien n’a été émergé lors d'un événement sur les crypto-monnaies organisé par DigitalBits à Monte Carlo." "Ce 29 juillet, la publication d'un livre blanc sur la stratégie future de la plateforme était attendue, mais elle a été reportée car des "annonces importantes" sont attendues. Cependant, DigitalBits n'a pas encore pris de position officielle sur la situation de l'Inter. Dans le groupe officiel Telegram, chaque demande d'information était rétrogradée en FUD, un acronyme utilisé principalement dans les chats et les forums qui dérive de l'abréviation de "peur, incertitude et désinformation", en substance la circulation de fake news pour frapper la crypto-monnaie." "Cette première phase a également été suivie d'une phase de bannissement de tout message ayant pour sujet l’Inter. La seule explication donnée sur les indiscrétions par l'un des Administrateurs, dont le lien avec la plateforme n'est cependant pas clair, à savoir qu’il n’y a aucune certitude que l’utilisateur qui gère la chaîne le fasse au nom de la société ou d’ employé) est la suivante : "Zytara est toujours le principal sponsor global de l'Inter et DigitalBits est toujours présent sur le maillot. Nous ne nous exprimerons pas au nom de Zytara sur la manière dont elle gère les relations avec ses partenaires. "Nous ne tolérons en aucun cas le FUD. En outre, nous ne pouvons pas répondre à toutes les rumeurs qui surgissent". "Ces dernières semaines, DigitalBits avait répondu à certaines questions générales des utilisateurs. Par exemple, on y lit : "Quels sont les revenus actuels de DigitalBits/Zytara ? Et quelles sont les prévisions pour l'avenir ? DigitalBits est une blockchain, tandis que Zytara construit aujourd'hui une application bancaire mobile du futur: Les deux projets sont gérés indépendamment et ont des objectifs différents. Toutefois, lorsqu'il s'agit de créer des produits et des applications sur une blockchain, Zytara s'engage à utiliser DigitalBits. DigitalBits Blockchain est une couche 1 qui crée une valeur économique basée sur le volume des transactions et la liquidité globale verrouillée ou pariée au sein du protocole." "En termes simples, avec le lancement du jeton Mainnet, DigitalBits sera désormais entièrement accessible à l'ensemble de la communauté tout en étant une blockchain fonctionnelle depuis plus d'un an, ce qui permettra à un grand nombre de nos partenaires de l'écosystème d'utiliser le réseau. Cela se traduira par des transactions qui créeront des frais et des revenus de protocole, de la même manière que toutes les blockchains créent des revenus." Au sujet du parrainage, il est également indiqué : "Pouvez-vous nous donner une idée de la manière dont le projet sera financé ? La Fondation DigitalBits dispose-t-elle de fonds suffisants pour payer les engagements de parrainage et financer le développement de la blockchain ? La Fondation DigitalBits ne paie aucun parrainage, tous les parrainages sont financés par Zytara." "Il n’est donc clairement pas repris ni fait part des difficultés de la plateforme que sur le fait que l'accord est en fait conclu entre Inter et Zytara. Alors, que se passe-t-il ? Pour l'instant, on attend. Si DigitalBits ou Zytara parviennent à respecter ses engagements, la relation se poursuivra évidemment. Sinon, mais ce n'est qu'un dernier recours, il n'est pas exclu que le logo de la plateforme soit également retiré du maillot de jeu. Ce qui est certain, c'est que les retards de paiement n'aident pas Inter sur l'aspect même où elle a eu le plus de difficultés ces dernières saison : Donc le plan économique, à savoir celui des liquidités." L’avis de Marco Bellinazzo La question concernant les retards de paiement de DigitalBits est devenue un cas réel: "Un autre effet secondaire négatif de l'impasse de paiement est que l'Inter ne peut pas signer d'autres accords lucratifs, tels que ceux avec Sorare (carte) et Onefootball (Nft) signés par d'autres clubs par l'intermédiaire de la Lega ou directement". Cela vaut également pour la Roma, un autre club avec lequel DigitalBits a conclu un partenariat." Nous dirigeons-nous vers une scission historique ? ®Antony Gilles – Internazionale.fr

C’est une révélation de Calcio&Finanza qui relaye la Repubblica qui s’est attardée à la thématique suivante : Combien les clubs ont-ils coûté à leurs propriétaire entre 2011 et 2021 ? Capolista ! Ce qui est certain, c'est qu'aucun club européen n'a coûté plus cher à ses propriétaires que l'Inter. En une décennie, Massimo Moratti, Erick Thohir et la Famille Zhang ont sorti un total de 997 millions d'euros, soit une moyenne de cent millions par saison, par le biais d'augmentations de capitaux, de paiements de capitaux et de prêts. Voici le Top 10 arrêté à la saison 2020/2021 Si l’Inter est en tête, elle est collée par le Milan Ac, comme le prouve la base de donnée de Swiss Ramble sur laquelle le quotidien s’est basé : Le Milan culmine à 915 millions d’euros. On retrouve à la troisième place un club de Premier League : Le Chelsea de Roman Abramovich et ses quelques 791 millions d’euros. La Juve est à la 7ème position avec 417 millions d’euros, dépassée étonnement par Everton et ses 506 millions d’euros. Touetois, si l'enquête aurait pris en compte la saison 2021/22, les Bianconeri se retrouverait devant le Milan, vu qu’Exor et ses partenaires ont injecté 400 millions d’euros pour une nouvelle augmentation de capital. A noter que pour l’Italie, Les trois clubs dont la propriété a été la plus dépensière ont tous remporté la Serie A au cours de la décennie en question. En remontant jusqu'en 1992, cette Streak n’a été interrompue que par la Lazio et la Roma. Dans l'ère Zhang, soit entre 2015/16 et 2020/21, la propriété a également injecté 553 millions d'euros dans les caisses, presque toujours avec des prêts d'actionnaires. C'est bien plus que la somme dépensée par Moratti (175 millions d'euros) et Thohir (275 millions d'euros) au cours des cinq années précédentes. Pour Milan, le rebond a eu lieu en 2018 avec l’arrivée du Fonds Eliott aux commandes, lui qui a injecté 658,8 millions d'euros en quatre saisons. Il faut souligner que ce rapport ne tient pas compte de l'endettement des clubs, ni des montants dépensés pour acheter des actions, mais uniquement de l'argent dépensé pour couvrir les pertes, qui ont été énormes dans le football italien. Au cours de la décennie étudiée, l'Inter a d’ailleurs toujours clôturé ses bilans dans le rouge, brûlant 762 millions d'euros. La seule saison positive remonte à la saison 2013/14, grâce à un revenu extraordinaire de 139 millions d'euros correspondant à la "plus-value des cessions des droits télés", des sponsors et de la marque à Inter Media and Communication S.r.l.. Tous les bilans étaient également dans le rouge pour le Milan, avec des pertes totales plus importantes que l’Inter en dix ans : 872 millions d'euros. Pour la Juve, qui avait réussi à maintenir ses comptes en ordre de 2014 à 2017, les ennuis ont commencé en 2018. En une décennie, au total, elle a perdu 381 millions d'euros. Pour tous les clubs, la pire année est 2020/21, en raison du Covid. ®Antony Gilles – Internazionale.fr

Le Calcio traverse, à l’évidence, une période extrêmement préoccupante sous un point de vue de sa soutenabilité économico-financière, lui qui était déjà confronté à un déséquilibre structurel bien avant la Pandémie liée au Covid-19 Calcio&Finanza et Sky Sport se sont livrés à l’analyse de la 12ème édition de ReportCalcio, un document développé par le Centro Studi FIGC en collaboration avec l’ AREL (Agence de Recherche et Législation) et PwC Italia (PricewaterhouseCoopers). Au cours des 12 années analysées avant l'impact de Covid-19, soit de la saison 2007/2008 à 2018/2019, le Calcio a produit un "négatif" global d'environ 4,1 milliards d'euros, soit une perte estimée à 1 million d'euros par jour. Si l’on analyse plus en profondeur les données, le chiffre d'affaires cumulé des clubs de Serie A, B et C a atteint près de 3,9 milliards d'euros en "pré-Covid-19" , soit une augmentation de 1,5 milliard d'euros par rapport à la même période 12 années auparavant. Toutefois près de 90 % de la croissance des revenus entre 2007/2008 et 2018/2019 avait été utilisée pour couvrir l'augmentation des salaires et des amortissements. L’endettement total a culminé à 4,8 milliards d'euros en 2018/2019, soit le double de l'endettement enregistré lors de la saison 2007/2008 : 2,4 milliards d'euros et cette crise "structurelle" a été accélérée par la pandémie puisque la perte totale est passée de 412 millions en 2018-2019 à 878 millions en 2019/2020 pour atteindre 1,3 milliard en 2020/2021. Au cours des deux saisons marquée au fer rouge par le Covid-19, soit les saisons 2019/2020 et 2020/2021, le négatif agrégé produit par le Calcio s'est donc élevé à plus de 2,2 milliards d'euros. Au niveau financier, la dette est passée de 4,8 milliards d'euros en 2018-2019 à près de 5,4 milliards d’euros en 2020-2021. Ce résultat est le fruit des effets négatifs découlant du Covid-19 sur la capacité des clubs à générer des revenus, la valeur de production sur les deux années ayant chuté de 9,3%, sans oublier les coûts liés à la mise en œuvre des protocoles sanitaires, mais aussi par l'augmentation continue des salaires et des amortissements. Le coût moyen de la main-d'œuvre lors de ces 2 saisons estampillé Covid-19, était de 2. 231 millions d'euros, soit en hausse de 7,9 % par rapport à la saison 2018-2019, tandis que les amortissements sont passé de 962 millions d’euros à 1 milliard 198 millions d'euros (+24,5 %). L'impact du Covid-19 est important, surtout dans la thématique des recettes des entrées au stade presque réduites à néant en 2020/2021, contre 341 millions d'euros en 2018-2019 : Entre les saisons 2018-2019 et 2020-2021, le nombre total de spectateurs présents dans les stades italiens pour les compétitions de haut niveau (football professionnel et équipe nationale) est passé de 16,1 millions à seulement 148.248 tifosi, tandis que les spectateurs potentiellement "perdus" rien que pour le Calcio au cours des 2 saisons ayant été impacté par le Covid-19 (19-20 et 20-21) s'élèvent à 23,1 millions de tifosi avec un impact en termes manque à gagner, en terme de recettes potentielles, en provenance de la billetterie de 513,3 millions d'euros. Comme l’indique également le rapport, la baisse des recettes de la billetterie a été partiellement compensée par l'augmentation des recettes des droits radio-télévisuel qui ont culminé à 1,6 milliard d'euros (+32,7%) en 2020/2021. De son côté, la tendance à la hausse du coût de production se confirme, celle-ci atteignant 3,9 milliards (+7,9%). En particulier, les coûts salariaux ont encore augmenté (+18,2%), atteignant 1,9 milliard d'euros, et les amortissements, s'élevant à près de 1,1 milliard d'euros (+0,8%).Là encore, les deux chiffres tiennent compte des dépenses engagées au cours de la saison de football 2020/2021, en plus des coûts relatifs à la période de deux mois de juillet/août 2020. Le coût attribuable au "personnel inscrit" (salaires + amortissements) représente 89 % de la valeur de la production (contre 80 % en 2019/2020 et 67% en 2018/2019). Compte tenu de ces dynamiques, la Serie A en 2020/2021 a donc présenté un résultat net négatif de plus d'un milliard d'euros : Si avant le COVID-19, c'est-à-dire en 2018/2019, le "négatif » n’était que de 274,5 millions, celui de la saison 2019/2020 est passé à 697,6 millions pour atteindre le 1,0025 milliard en 2020-2021, dont 640,8 millions, soit 63,9 % du montant total est lié uniquement à l'Inter, la Juventus et la Roma. Du point de vue de la gestion financière, lors de la saison 2020/2021, l'endettement global du football professionnel italien est proche de 5,4 milliards d'euros, soit une augmentation de 3,5 % par rapport à 2019/2020, tandis que la tendance à la consolidation de la valeur nette des clubs se poursuit, s'établissant à 786,7 millions d'euros (contre 713,7 millions l'année précédente). En ce qui concerne la seule Serie A, les dettes atteignent la valeur de 4,9 milliards (+3,5%), alors qu'il y a une croissance positive parallèle des actifs nets (de 551 millions en 2018/2019 à 633 millions en 2019/2020, jusqu'à 718 millions en 2020/2021). Un écart important est à nouveau observé entre les petits et moyens clubs et les Grands d’Italie, tant en termes de chiffre d'affaires que de coûts et plus précisément, au niveau de l'incidence sur les revenus totaux des 5 premiers clubs de de la Serie A (Juventus, Inter, Milan, Naples et Atalanta) qui représentnt à eux seuls à 53%. En ce qui concerne les coûts de production, les 5 clubs suivant Juventus, Inter, Milan, Rome et Naples représentent 55% du total pour l'ensemble de la Serie A. ®Antony Gilles – Internazionale.fr

C'est une révélation de Calcio&Finanza: Bien que le début de la nouvelle saison soit encore dans un mois, le Derby entre l'Inter et le Milan a déjà commencé, du moins au niveau des abonnements. Celle-ci a a explosé des deux côtés de la Cité Milanaise: "Les Tifosi des deux équipes ont acheté jusqu'au dernier siège disponible, leur abonnement" "Chez les Nerazzurri, le retour du fils prodigue Romelu Lukaku a suffi à lancer la Campagne d'abonnement et hier, l'Inter a annoncé que la vente des abonnements pour la saison 2022/23 était terminée, avec environ 40 000 cartes vendues. Elle a également annoncée l'ouverture de la liste d'attente pour la saison 2023/24. Un signe qui montre que les Tifosi croient fermement en l'équipe et en Simone Inzaghi et qu'ils ont l'intention de récupérer le Scudetto "arraché" par leurs cousins en 2021/22." "Milan ne reste pas les bras croisés: Les Rossoneri, forts de leur titre de champions d'Italie, enregistrent des chiffres similaires à ceux de l'Inter et se dirigent rapidement vers les 40.000 abonnements, soit environ 13.000 de plus que les 27.000 enregistrés lors de la saison 2019/20, lorsque la campagne d'abonnements a été ouverte pour la dernière fois, avant que la pandémie liée au Covid-19 ne touche également le monde du football. " "Si les Rossoneri devaient également atteindre la barre des 40.000 abonnements, ce serait la première fois depuis treize saisons, qu'un tel palier serait atteint. Il faut remonter à la saison 2008/09 pour trouver une campagne similaire: avec 40.238 abonnements pour l'Inter et 44.158 pour le Milan. Si pour le Milan, ce chiffre est important, il est encore loin des 52.673 abonnés de la saison 2004/2005. Pour l'Inter, le pic le plus élevé remonte à la saison 2001/02 avec 49.212 cartes distribuées." "Ces statistiques se sont ensuite considérablement réduites les années suivantes, surtout à partir de 2010: Après le Triplé Nerazzurro et le dernier Scudetto Rossonero, respectivement de 2010 et 2011, aucun des deux clubs n'était parvenu à atteindre 40.000 abonnés sur les sept saisons suivantes. Le point le plus bas étant atteint lors de la saison 2014/15, qui n'est pas exactement l'une des meilleures saisons pour les deux équipes, et où l'on comptait 22.400 abonnés à l'Inter et seulement 19.504 pour le Milan, il sera même parvenu à faire pire en 2016/17 avec 16.450 abonnements." "La tendance s'est inversée avec le retour des Nerazzurri en Ligue des Champions, et la campagne d'acquistion du Milan lors de la saison 2017/18. Depuis lors, des bonnes statistiques ont été maintenues, soit plus de 30.000 tifosi abonnés, et ce même les années suivantes, jusqu'en 2019/20." "Aujourd'hui, deux ans après la dernière campagne d'abonnements, les clubs sont de retour dans le feu de l'action, pour une saison qui s'annoncera disputée jusqu'à la dernière seconde, et qui l'a été déjà jusqu'au dernier abonnement." ®Antony Gilles - Internazionale.fr

C’est une révélation de La Repubblica, si l’Inter peut se permettre de réaliser un vrai mercato, elle ne le doit pas uniquement au génie de Giuseppe Marotta. Elle doit aussi son salut à Alessandro Antonello qui excelle sur le volet commercial et plus particulièrement sur la thématique des sponsorisations. "23,4 millions d’euros de dettes en provenance des créances chinoises ont été dépréciées, soit une somme que tous, à la Viale Della Liberazione, savent qu’ils ne pourront pas percevoir.Toutefois, dans le même laps de temps, les revenus en provenance de la sponsorisation sont parvenus à exploser via des partenaires travaillant dans le domaine des crypto-monnaies : l'année dernière, Socios a remplacé la marque historique Pirelli comme Main Sponsor en versant 16 millions d’euros plus bonus dans les caisses des Nerazzurri en une seule saison." "Socios.com ne va pas arrêter sa collaboration avec les Milanais, même si à partir du 1er juillet prochain DigitalBits sera imprimé sur les tuniques Nerazzurre, ce qui fera de l’Inter, l'équipe qui reçoit le plus d'argent de son principal partenaire commercial après la Juve, liée à Jeep. DigitalBits, qui en tant que sponsor de manche a d’ailleurs déjà versé 5 millions d’euros aux Nerazzurri pour la saison 2021/22. Mais cette fois-ci, la marque s'est engagée, pour le prochain triennal, à verser 85 millions plus des bonus, à répartir entre les trois saisons, avec une constante croissance." "Enfin, en ce qui concerne le sponsor technique, les négociations se poursuivent avec Nike pour renouveler les termes d'un contrat qui expire en 2024, avec l'objectif de passer de 12 millions d'euros plus primes par saison à 30 millions d’euros. La thématique la plus urgente, pour Antonello, est de trouver celui qui remplacera Lenovo sur le kit d'entraînement, puisque celui-ci sera, à nouveau repris à l'arrière des maillots." Et pour conclure "Outre les cessions de Hakimi et Lukaku et la réouverture des stades, le club a réduit son déficit budgétaire de 246 à 120 millions en un an. Tout n'est pas sombre, puisque Suning a demandé aux dirigeants de clôturer ce mercato avec un excédent positif de 60 millions et une réduction de 15 % de la masse salariale. A cela, il faut ajouter le Settlement Agreement qui est en cours de rédaction avec l'UEFA, et qui exigera plus de rigueur dans les comptes de l'Inter, comme dans une trentaine d'autres clubs européens.: Quoiqu’il en soit, les signes d'une reprise après la pandémie liée au Covid-19 sont là." Alessandro Antonello, une personnalité sous-estimée médiatiquement parlant mais ô combien précieuse pour l’Inter! ®Antony Gilles – Internazionale.fr

C’est une information en provenance de Calcio&Finanza : "L'Inter a déprécié 23,4 millions supplémentaires de créances liées à des accords de sponsorisation avec des entreprises asiatiques." C'est ce qui ressort des documents relatifs aux neuf premiers mois de l'exercice 2021/22 d'Inter Media et Communication, la société par laquelle transitent les revenus médias et de sponsoring du Club Nerazzurro Dans le bilan établi au 30 juin 2021, l’Inter avait déjà déprécié des créances pour une somme avoisinant 40 millions d'euros liées au "risque que des positions de crédit spécifiques deviennent irrécouvrables". De fait, les sociétés chinoises iMedia et Beijing Yixinshijie Culture Development ont envoyé une lettre à l’Inter pour l’informer qu’ils étaient en mesure d’honorer que partiellement leur "Dette." C’est d’ailleurs pour cette raison que l’Inter a déprécié ses créances à hauteur de 31,5 millions pour la première et de 7,8 millions pour la seconde société au cours du dernier exercice et au cours de la période de neuf mois se terminant au 31 mars 2022, l’Inter a également du déprécier 23,4 millions supplémentaires : "Les dépréciations de créances commerciales, pour la période de neuf mois se terminant au 31 mars 2022, s'élèvent à 23,6 millions d'euros, dont la principale composante soit 23,4 millions d'euros, concerne une provision pour créances douteuses constituée pour couvrir entièrement la créance nette impayée au 31 mars 2022 de notre ancienne agence de marketing asiatique", explique le Club Nerazzurro. De plus, Les créances sur les agences internationales/régionales passent de 24,4 millions d'euros au 30 juin 2021 à zéro au 30 juin 2022 pour: Recouvrement d’un million d'euros en septembre 2021 relatif à l'acompte payé avant de convenir à l’établissement d'un plan de remboursement à long terme (soit des versements annuels de valeur croissante jusqu'à l'exercice se terminant au 30 juin 2027) avec notre ancienne agence de marketing asiatique ; Provision de 23,4 millions d'euros lié à la provision pour créances douteuses afin de couvrir entièrement la créance nette restante au 31 mars 2022 sur l’agence après le paiement d'un million d'euros dû le 30 mars 2022 représentant la première tranche du remboursement convenu, n'ait pas été reçu (montant encore entièrement impayé à la date du présent rapport). Cette somme de 23,4 millions d’euros représente la valeur nominale de 29,9 millions d'euros moins l'escompte de 6,5 millions d'euros couru au 30 juin 2021. "Nonobstant la décision de mettre en réserve ce montant motivé par l'incertitude actuelle concernant l'environnement du marché de l'agence, qui est encore fortement influencé par les ravages de la pandémie de Covid-19, nous restons en contact régulier avec notre ancienne agence afin de recouvrir la tranche en retard du plan de remboursement convenu" ®Antony Gilles – Internazionale.fr

En effet, dans le courant de la semaine écoulée, Football Benchmark a dévoilé son rapport sur la valeur des clubs européens et si la suprématie anglaise se confirme, l’Inter estampillée Suning s’est littéralement envolée. Le Top 3 est sans surprise majeur: Le Real Madrid est le solide leader de ce classement avec une valeur de 3,1 milliard d’euros, le Néo-Champion d’Europe est suivi par Manchester United (2,8 milliard) et le Fc Barcelone Révélation de la Gazzetta Dello Sport "Football Benchmark calcule la valeur des clubs par le biais du modèle des multiples de revenus, qui est plus fonctionnel pour une industrie volatile dans laquelle plusieurs clubs sont déficitaires: Les bilans de référence pour cette édition sont ceux des saisons 2018-19, 2019-20 et 2020-21 (avec un ajustement pour atténuer la réduction des recettes de la billetterie suite à la pandémie liée au Covid." "Le multiplicateur est ensuite ajusté en fonction d'un algorithme qui pondère les caractéristiques de chaque club et prend en compte cinq paramètres : la rentabilité (ratio salaire/chiffre d'affaires), la popularité (suivi sur les médias sociaux), le potentiel sportif (valeur du noyau), la gestion des droits télévisés et les stades de propriété." Bien évidemment, la thématique du stade démontre la classe entre les équipes milanaises et les autres clubs européens: "Mais le parcours de l'Inter, entamé par Suning en 2016, est plus mature que celui de Milan : Ce n'est pas un hasard si, par rapport à il y a six ans, les Nerazzurri présentent l'une des meilleures performances européenne avec un bon de (+150%)" Pas de paroles, mais des faits qui font du bien! ®Antony Gilles – Internazionale.fr

Selon un rapport de la presse italienne, le match de l'Inter contre Bologne pourrait être repoussé d'un jour. Comme l'a rapporté La Gazzetta dello Sport aujourd'hui, la Lega Serie A annoncera aujourd'hui les dates de tous les matchs qui ont été reportés pour des raisons liées au Covid-19 au cours des derniers mois. Bologna vs. Inter est l'un de ces matchs, qui devait se jouer en janvier au Stadio Renato Dall'Ara. Après la récente audience qui a statué que le match doit être joué et que l'Inter n'a pas droit à une victoire automatique 3-0, il a été décidé que le match aura lieu le 27 avril. Dans l'annonce du calendrier d'aujourd'hui, il y a une chance que le match soit repoussé d'un jour, ce qui signifie qu'il aura lieu le 28 avril, à 21h00 (heure locale). La raison de ce changement n'est pas encore claire. ®Oxyred - Internazionale.fr Via SempreInter

L'Inter espérait obtenir une victoire contre Bologne pour cause de force majeure, selon une information parue aujourd'hui dans les médias italiens. Comme l'a rapporté La Gazzetta dello Sport, l'Inter s'appuyait sur le fait qu'il lui reste cinq matches à disputer en 17 jours. Il a été annoncé hier que l'Inter devra jouer le match contre Bologne qui avait été reporté plus tôt dans la saison (programmé initialement en janvier, NDLR) en raison de cas de Covid-19 dans le camp des Rossoblu. Les autorités sanitaires locales avaient alors le pouvoir d'empêcher Bologne de participer à la rencontre, même si l'Inter s'était rendu au stade. Le juge sportif a décidé que les raisons de l'Inter de vouloir obtenir une victoire sur tapis vert (3-0) n'étaient pas suffisantes. Le match aura lieu le 27 avril. ®Oxyred - Internazionale.fr Via SempreInter

Selon la presse italienne, il y a encore une chance que l'Inter se voit attribuer une victoire 3-0 contre Bologne pour le match qui n'a pas été joué en janvier. Comme l'a rapporté le Corriere dello Sport, la situation concernant le match reporté de l'Inter contre Bologne en janvier est loin d'être terminée. Le match n'a pas eu lieu au début de l'année en raison de la mise en quarantaine, par les autorités locales de Bologne, des Rossoblu qui avaient quelques cas de Covid-19 dans leur camp. Le match a maintenant été reporté au mercredi 27 avril, mais il reste un scénario dans lequel le match pourrait ne pas se dérouler. Le 13 avril, l'appel de l'Inter demandant une victoire automatique 3-0 sera discuté par les autorités compétentes. Il y a encore une chance que l'Inter obtienne une victoire 3-0. La date du match a été fixée de manière à ce que les clubs aient suffisamment de temps pour organiser leur logistique si le match a lieu. ®Oxyred – Internazionale.fr via SempreInter

Alessandro Antonello s’est livré à la Repubblica au cours d’une très longue interview sur la thématique du nouveau stade de Milan. Ce qui est sûr, c’est que les démarches bureaucratiques de la Mairie milanaise irritent au plus haut point l’Administrateur-Délégué Corporate Nerazzurro Faut-il s’attendre à de nouvelles années d’austérité à l’Inter ? "En ce moment, c’est important de garantir une soutenabilité économique et financière au club, et si cela signifie passer par une réduction des coûts, alors nous irons de l’avant en ce sens. Nous devons travailler main dans la main avec Giuseppe Marotta et le Scudetto de la saison dernière et notre parcours cette année démontre que les deux entités peuvent coexister ensemble." En attendant, la soutenabilité commence par vos comptes : l'année 2021 s'est clôturée avec un rouge record de 245 millions. Comment cela va-t-il se terminer cette année ? "L’année dernière fut un résultat impacté par des facteurs extraordinaires : Il n’y avait pas que la pandémie, mais aussi l’interruption de nos rapports avec Antonio Conte, Radja Nainggolan ou Joao Mario. Cette année, la perte sera réduite de moitié, je dirais aux environ de 100 millions d’euros." Place à présent à San Siro, ou peut-être à Sesto San Giovanni. Le maire de Milan lance un débat public sur le nouveau stade que vous et le Milan AC voulez construire. Qu'est-ce qui vous inquiète...? "Une fois de plus, il s’agit de la longueur des délais par rapport à un projet présenté il y a trois ans. Le débat public est une bonne chose, mais en tant qu'investisseurs, nous devons être sûrs du calendrier. Nous devons également avoir un plan de rechange au cas où les choses ne se dérouleraient pas comme prévu. Pour nous, la construction d'un stade à San Siro est certainement le premier choix, mais si le débat public prend trop de temps, ou si le projet déjà modifié est déformé, alors nous opterons pour un plan B. Disposer d’un nouveau stade est important, peu importe où il se trouve." Cette opinion est-elle partagée ? Le Milan appartient au Fond Elliott, et vous avez une propriété chinoise. Dès que aurez le feu vert pour le stade, il coûtera une somme importante... "La présence du Président Steven Zhang, dans le bureau voisin du mien, représente physiquement l'engagement à long terme de la propriété envers le club." Le plan B pour le stade serait-il Sesto San Giovanni. Mais l'arrière-pays au nord de la ville peut-il vraiment remplacer un lieu historique tel que San Siro ? "Ce sont les succès des deux équipes qui ont écrit l"Histoire de San Siro : Si les clubs gagnent, ils peuvent aussi donner une renommée à un autre endroit. De plus, les supporters s'attachent rapidement à un stade qui peut vous donner à la fois des émotions, mais aussi de nombreux services." Alessandro Antonello enfonce le clou à Rai Sport "Nous avons des objectifs communs, donc nous ne voyons pas pourquoi nous ne pourrions pas nous engager à construire un stade pour nous-mêmes en ce moment. Il est clair qu'il y a aussi une raison économique. Le San Siro est devenu un lieu emblématique car les deux clubs y ont construit leur histoire et celle de la ville" Paolo Scaroni est plus incisif : "Nous ferons ce qui sera nécessaire pour voir si, enfin, nous parviendrons à doter Milan d’un stade moderne. Cela ne veut pas dire que si les choses devaient se prolonger davantage, que nous n'envisagerions pas d'autres scénarios. Je pense que le tout pourrait être conclu pour la saison 2027-28. Si nous disposons d’un stade de qualité, comme le si beau que nous projetons pour la ville de Milan, nous pourrons augmenter les recettes et investir davantage sur les jeunes." Selon vous, La Mairie tente-t ’elle de gagner du temps pour conserver le Giuseppe Meazza actuel ? ®Antony Gilles – Internazionale.fr

L'information est tombée, il y a quelques minutes! La Lega Serie A a officiellement annoncé aujourd'hui les dates des matchs non-joués ces dernières semaines en raison de l'urgence liée à la Pandémie au Covid-19 Voici la publication de la Lega Serie A Comme vous pouvez le constater, Bologne-Inter aura donc lieu le mercredi 27 avril 2022. Si la date est connue, l'horaire reste à définir! ®Antony Gilles - Internazionale.fr

L'audience du Collegio di Garanzia qui examinera l'appel de l'Inter, qui exige la victoire sur tapis vert sur le score de 0-3 en raison du non-match du 06 janvier 2022 sur le terrain du Renato-Dall'Ara de Bologne a été fixée au 13 avril 2022. Ce jour-là, a été également fixé, à partir de 15h, le recours de l'Udinese sur l’homologation du match du 9 janvier qui l’a vu s’incliner sur le score de 2-6 contre l’Atalanta, tout comme celui des deux médecins de la Lazio : Ivo Pulcini et Fabio Rodia, suspendu pour une période de 5 mois dans l'affaire des tests au Covid-19! ®Antony Gilles – Internazionale.fr

On prend les mêmes et on recommence : Calcio&Finanza nous informe, via la Gazzetta Dello Sport, que la Guardia Di Finanza de Turin a procédé à de nouvelles perquisitions, à la Juve, avec comme nouvelle accusation: La falsification en écriture comptable! Révélation de La Gazzetta Dello Sport "La Guardia di Finanzia a effectué de nouvelles perquisitions au sein de certains cabinets d'avocats réputés à Turin, à Rome et à Milan, sur ordre des magistrats Marco Gianoglio, Ciro Santoriello et Mario Bendoni, dans le cadre de l'enquête du Parquet sur une éventuelle fausse comptabilité de la Juventus. Les nouvelles investigations tentent de faire la lumière sur les quatre mensualités que les joueurs bianconeri avaient décidé de geler pendant la période Covid, en accord avec le club." "L’enquête nommée "Prisma" a été ouverte en décembre dernier et celle-ci place sur le banc des accusés Andrea Agnelli, Pavel Nedved, Fabio Paratici, Marco Giovanni Re, Stefano Bertola, Stefano Cerrato et Cesare Gabbasio." Cette manœuvre vertueuse ne fournit pas les preuves nécessaires pour avoir, selon les enquêteurs, un rapport régulier. Selon les documents en possession de Calcio&Finanza, plusieurs noms de footballeurs apparaissent dans les dossiers trouvés lors des perquisitions. Des dossiers ont été renommés avec des acronymes et des abréviations dans certains cas, mais qui peuvent facilement remonter à des joueurs de la Juventus (qui ne sont pas tous concernés par l'accord sur les salaires de mars 2020, car certains ne sont pas encore la propriété du club piémontais). Voici la liste de tous les noms des joueurs de la Juventus qui ont émergé lors des recherches : Cristiano Ronaldo Alex Sandro Danilo De Sciglio De Ligt Wesley Demiral Dybala Matuidi McKennie Pjanic Rabiot Bernardeschi Bonucci Buffon Chiellini Chiesa Cuadrado Douglas Costa Higuain Khedira Kulusevski Ramsey Rugani Sarri Szczesny D'autres dossiers qui ont atterri entre les mains du Bureau du Procureur font référence à des "accords de primes supplémentaires" ou à "d'autres écrits", mais il y a aussi des documents relatifs aux primes de départ, aux écrits supplémentaires et aux "frais de loyauté". L'accord présenté comme une renonciation effective à un certain nombre de mensualités, comprenait en réalité le report d'une partie des salaires. Comme dévoilé en mars 2020 par Calcio& Finanza, Sarri et les joueurs auraient renoncé à recevoir 4 mensualités durant la saison 2019/20, récupérant toutefois 2,5 mensualités durant les saisons suivantes. Dybala Likes This! Les joueurs de la Juventus sont également convoqués par le parquet pour être interrogés sur l'enquête concernant les accords passés avec le club bianconero pour différer le paiement de quatre salaires mensuels durant la saison 2019/20. Comme l'a appris Calcio&Finanza, tous les joueurs ont été convoqués en tant que personnes informées sur les faits (aucun joueur n'est mis en examen). Le premier à s'être rendu parquet est l'Argentin Paulo Dybala, récemment arrivé à Turin et qui a donc choisi de s'y rendre le plus rapidement possible pour clarifier sa position. Puis ce sera le tour des autres, en tenant compte également des différents joueurs actuellement en tournée avec les équipes nationales, ainsi que des différents procureurs concernés. En résumé Selon la presse italienne, l’accord conclu avec les joueurs et qui aurait été remis aux les cabinets d’avocat susmentionnés, aurait permis à la Vieille Dame d’ d’enregistrer une réduction de ses coûts dans sa comptabilité 2020 et 2021. Petit problème : Les joueurs avaient exclusivement accepté de reporter la perception de leur salaire. Ces derniers, n’y ayant pas renoncés, la Vielle Dame n’aurait logiquement pas pu réduire ses coûts dans ses bilans comptables Les joueurs sont aussi interrogés La Direction devra prouver qu'elle a agit en toute légalité Une belle brochette de champion du monde si la falsification est avérée! ®Antony Gilles – Internazionale.fr

"Les Cartes Secretes de la Juve" sont des documents "secrets" que la Guardia di Finanza recherche par l'intermédiaire des perquisitions dans les Cabinets d'avocats de Turin, Milan et Rome: Ceux-ci détiennent l'accord conclu entre les joueurs de la Juventus et le club au cours de la première période d'urgence liée à la Pandémie au Covid-19." Telle est la révélation de La Gazzetta dello Sport Celle-ci rappelle également que "la Juventus a été la première en Italie et en Europe" à trouver un accord avec ses propres joueurs pour la "réduction de l'indemnité égale aux salaires mensuels de mars, avril, mai et juin 2020 ", afin de rendre " les effets économiques et financiers résultant de l'accord conclu positifs pour environ 90 millions d'euros sur l'exercice 2019/2020 ". En cas de reprise des compétitions sportives de la saison en cours, le Club et ses membres négocieront de bonne foi les intégrations possibles de la compensation, sur la base de la reprise et de la conclusion effective de celle-ci". "Pour les magistrats Marco Gianoglio, Ciro Santorello et Mario Bendoni, qui mènent l'enquête "Prisma" sur les accusations de fausse comptabilité contre la Juve, l'accord serait contenu dans "de multiples accords privés diversement nommés insérés dans le cadre des deux manœuvres salariales pour les exercices 2019/2020 et 2020/2021 et non déposés auprès des organes compétents"." Comme Calcio&Finanza l'avait déjà révélé au moment de la transaction "il n'y avait pas non plus d'abandon de quatre mois de salaire, mais un report de trois des quatre salaires dus (l'abandon réel s'élevait à un peu plus de 33 millions au total), avec "l'apparition simultanée d'une dette inconditionnelle". Certains écrits auraient été "de garantir le paiement des intégrations même en cas de transfert du joueur", souligne l'ordre de recherche. "Par le passé, lors d'échanges entre le responsable juridique du club, Cesare Gabasio, et le directeur sportif de la Juventus, Federico Cherubini, il avait été question de "ce papier là qu'ils devait retirer, avant que cela nous pête à la gueule , dans notre budget". L'écrit en question aurait concerné l'accord avec Cristiano Ronaldo, mais n'a jamais été retrouvé." "Or, toujours selon les magistrats, une "pratique" s'est instaurée consistant à conserver des documents confidentiels en dehors du siège du club, destinés à être détruits une fois la fonction de garantie remplie. "Les nouvelles perquisitions concernent un avocat travaillant dans le cabinet turinois Weigmann, trois avocats travaillant dans le cabinet milanais Withers, et un avocat dans le cabinet milanais Lagance, ainsi qu'un dernier à Rome. Parmi les milieux perquisitionnés se trouvent également les bureaux de l'agent Alessandro Lucci, qui s'occupe entre autres des intérêts de Leonardo Bonucci, Juan Cuadrado et Dejan Kulusevski. Mais aucun d'entre eux ne fait l'objet d'une enquête." "Le parquet de Turin enquête sur les comptes de la Juventus depuis novembre 2021, avec en ligne de mire la question des plus-values, et certaines avec des valorisations économiques en effet-miroir suite à des échanges. Un focus a ensuite tenté de faire la lumière sur la "carte secrète de Ronaldo", jamais trouvée, mais c'est en partant à la recherche de celle-ci que l'on est arrivé à la perquisition de ce jour." ®Antony Gilles - Internazionale.fr

C’est une information en provenance de Tuttosport, le célèbre quotidien très proche de l’actualité entourant la Vieille Dame : Celui-ci s’est intéressé sur la situation entourant le Capitaine déchu de la Vieille Dame, Paulo Dybala courtisé, entre autre, par l'Inter! Pourquoi une offre sera-t-elle faite à Cuadrado, avec une réduction de salaire et pas à Dybala ? "Tout simplement car Dybala ne pouvait plus être au centre du projet. Numéro 10, promu capitaine, meilleur buteur de la Juventus, joueur au talent incontesté, la Joya ne pouvait pas devenir qu’un simple "joueur de soutien". Pour être performant, il doit, comme tout joueur présentant ses caractéristiques, ressentir la confiance totale du lieu où il se trouve, cette confiance que l'on accorde aux éléments clés d'une équipe et la Juventus ne plaçait plus cette confiance en Dybala : Il y a eu trop de blessures au cours des deux dernières saisons pour le considérer, à 28 ans, comme l'un des piliers sur lesquels s'appuyer pour ouvrir un nouveau cycle." "A salaire inchangé, celui de la Joya aurait été le deuxième après celui de Matthijs De Ligt, établi avant le Covid. Il n'aurait pas non plus été au centre du projet tactique car c'est autour de Dusan Vlahovic, l'homme qui est le symbole le renouveau depuis présentation, que Massimiliano Allegri construira la prochaine attaque des Bianconeri." Place à présent au futur de la Joya "Avec l'Inter en première ligne en Italie, prête à tenter un énième recrutement gratuit à la Marotta et ceux qui connaissent bien le Joya parlent d'un garçon qui a été très secoué, mais désireux de tout donner jusqu'à son dernier match sous le maillot de la Juventus. Pour lui, c'est une question de professionnalisme et de respect envers les supporters qui ne manqueront pas de lui rendre un hommage approprié pour celui qui est actuellement le dixième meilleur buteur de l'histoire du club avec 113 buts, juste à deux longueur de Roberto Baggio (115 buts). Où jouera Dybala ? "Pour l'Italie, où le Joya aimerait rester, l'Inter est une candidate redoutée mais celle-ci doit d'abord se libérer de certains salaires imposants. Pour l'étranger, l'Atletico Madrid reste une option, même si le Président Enrique Cerezo a déclaré que "Dybala est un grand joueur, mais qu’il est bien trop tôt pour en parler". Le Fc Barcelone, selon des sources argentines, est prêt à passer à l'offensive. Tottenham, Arsenal et le Paris Saint-Germain, tous situés de l'autre côté des Alpes, semblen pour l'instant être des destinations utopiques" ®Antony Gilles – Internazionale.fr