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Calcio&Finanza nous révèle clip d'Inter Media House concernant l'Euroderby et délivre les chiffres d'une qualification à la finale de la C1. Côté social, Inter Media House se prépare également pour l'Euroderby de ce soir. En effet, le club Nerazzurri a voulu souhaiter une bonne matinée à tous ses fans et passionnés de football avec une vidéo spéciale. La voix incomparable de Stefano Accorsi accompagne une histoire des émotions Nerazzurri pour ce qui est probablement le match le plus important de la saison. Il décrit également les valeurs de sa propre communauté de fans. En près de deux minutes de vidéo, l'Inter parle de ce que signifie "être nous", s'approchant de l'immense public de la Ligue des champions mais en partant de sa propre histoire et de ses émotions. Aujourd'hui, après tout, un double match historique commence mais Inter Media House a voulu avant tout souligner la beauté de ce sport qui réside dans le sens de l'adhésion aux valeurs des clubs qui fédèrent ses supporters. Cela est valable pour n'importe qui et à n'importe quel âge. C'est pourquoi la maison de presse du club Nerazzurri s'adresse depuis un certain temps à un vaste public, notamment à travers des voix célèbres et les visages de chanteurs tels que Shiva et Tananai, présentés dans la vidéo avec des fans mais aussi des joueurs de l'Inter et même le vice-président Javier Zanetti. Côté finances, une question est combien vaut l'accès à la finale de la Ligue des Champions ? Calcio&Finanza répond en expliquant que l'Inter a gagné un peu plus de 82 millions d'euros jusqu'à présent. La qualification pour le dernier acte à Istanbul permettra aux deux finalistes de gagner 15,5 millions d'euros chacun auxquels il faut aussi ajouter une part plus importante du pool de marché. Pour l'Inter, gagner la finale signifierait s'assurer un chiffre global de plus de 98 millions d'euros, compte tenu de l'ensemble de la compétition. Traduction alex_j via Calcio&Finanza

Alessandro Antonello s’est livré à Marco Bellinazzo d' "Il Sole 24 Ore" et celui-ci s’est livré aussi bien sur la thématique du Stade actuel, de l’importance de finir dans le Top 4 et aussi d’un éventuel départ de Suning La quatrième place A quel point la quatrième place est importante ? "D'un côté, il y a la passion des Tifosi, qui sont évidemment conscients de ce qui se joue d'ici le 24 mai et qui veulent profiter de ces moments. D'autre part, il y a le rôle plus institutionnel et managérial qui doit se pencher sur la planification, même en dehors du terrain. Nous ne pouvons pas ne pas penser à la saison prochaine. La quatrième place garantit des revenus importants pour le club, environ 50 millions d’euros. Nous devons en tenir compte, car la saison prochaine est toute proche et c'est sur cela que repose notre planification" Le Stade "Un nouveau stade est important pour la compétitivité d'un club. Les revenus en provenance du stade pourraient doubler : Ce sont des revenus sont garantis, de sorte que l'on pourrait à nouveau être sérieusement compétitif au niveau européen. Les grands clubs empochent plus de 120 à 130 millions d'euros grâce à leurs propre installations: Cette année, Milan et nous, qui battons des records, en gagnerons environ 70 millions: Vous pouvez voir la différence." "Nous avons d’ailleurs une longue liste d'entreprises qui aimeraient être présentes dans les Sky Box et dans nos zones d'accueil, mais pour l'instant, nous ne pouvons pas satisfaire ces demandes et je tiens à rassurer les Tifosi: L'augmentation des recettes proviendrait essentiellement des services à l'intérieur du stade, tant pour les Tifosi que pour les entreprises qui souhaitent y être représentée. Au niveau des espaces Hospitality, nous sommes aujourd'hui à 3%, alors qu'en moyenne un stade moderne se déplace autour de 18-20%." "Lorsque nous étions à Lisbonne, dans le stade de Benfica, nous avons vu que l'installation disposent de 120 Sky boxes, alors que le Giuseppe Meazza en propose 30. Cela donne immédiatement la perception de tout ce qu'il est possible de faire avec une nouvelle installation". "Au cours de ces quatre années, nous avons travaillé avec cohérence et professionnalisme. Nous avons toujours dit que San Siro était le projet principal, car cet emplacement fait partie de l'histoire de Milan et de ses équipes. Même récemment, lorsque Milan nous a dit qu'il voulait envisager d'autres sites, nous l'avons réaffirmé avec force. Nous pensons toujours aujourd'hui que c'est le meilleur choix." "Si l'Ac Milan décide de construire ses installations ailleurs, nous voulons poursuivre ce projet, mais il est clair que l'Inter ne peut pas rester lié à des reports politiques constants. Il n'y a pas de date limite, mais nous espérons qu'il n'y aura pas d'autres reports et d’autres incertitudes, c’est ce qui perturbe le plus les investisseurs. Nous avons confiance dans les décisions de la Mairie. Mais si une solution n'est pas trouvée pour San Siro, l'Inter devra aussi penser à une alternative. Nous avons visité d'autres terrains : Nous ne voulons pas être déplacés, sauf si le projet San Siro ne se réalise pas." "Chaque décision est partagée avec le Président Zhang et Marotta dans le cadre d'une stratégie. Ces dernières années, nous avons ajusté le coût de l'effectif et nous devons continuer à le faire dans une optique de durabilité, qui doit aller de pair avec la compétitivité: Les contrats durent plusieurs années, ils ne peuvent pas être résiliés du jour au lendemain. Nous ferons des ajustements, en ayant toujours à l’esprit que l'Inter est une grande équipe et qu'elle doit toujours se battre pour obtenir le maximum. Il s'agira d'un ajustement organique, dans le respect des objectifs saisonniers." Le nouveau format de la Ligue des Champions "L'UEFA a l'intention de suivre une voie. N'oublions pas que nous sortons d'une pandémie et c’est peut-être notre première saison vraiment pleine : L'intention est de rendre le système durable à moyen et long terme. Le risque est effectivement de cristalliser les relations de pouvoir déjà en place, mais l'UEFA réfléchit à des mesures correctives, telles qu'un plafond salarial en valeur absolue, que tous les clubs devront respecter. C'est la voie sur laquelle travaille l'UEFA". Un Départ de Suning "Je dirais que, grâce à l'avènement de Suning et à la présidence de Steven Zhang, que nous avons eu une période de construction qui a amèné à la structure actuelle de l'Inter. Nous sommes passés d’une période de pur mécénat à la gouvernance actuelle avec des Top Managers à tous les niveaux et une approche stratégique tournée vers l'avenir et les jeunes." "En 2017, nous avons ouvert notre Media House pour de nouveaux contenus afin de repositionner l'Inter. Les investissements ont été conséquents, avec une vision à moyen et long terme, puisque nous en sommes à la septième année. Cette stabilité a donné aux responsables la possibilité de se concentrer sur leur travail." "Il peut y avoir de l'intérêt, mais au niveau des Dirigeants, nous sommes l'objet et non le sujet. Il est normal qu'un club comme l'Inter suscite l'attention, surtout si l'on parle de partenaires avec lesquels collaborer pour amener l'Inter toujours plus haut: Nous devons continuer à travailler, ce sera ensuite à Suning de faire des choix." Oaktree ? "Tout le monde sait qu'il y a un prêt au niveau de la Holding, ce sera à l'actionnaire de décider comment le gérer. Suning nous a toujours soutenu : Lorsque le Club a exprimé le besoin d'être soutenu il nous a apporté son soutien." DigitalBits "C'est une situation très désagréable à laquelle nous avons dû faire face. Nous avons décidé d’attendre jusqu’au tout dernier moment avant de supprimer ce dernier élément du contrat de sponsoring, à savoir le logo sur le maillot. Nous sortions de la pandémie, à ce moment-là de de l'Histoire, l’Industrie en plein essor était celle des crypto-monnaies. Malheureusement, en raison de la tendance du marché, cette dernière a flanché. Nous sommes à la recherche d'un nouveau partenaire et nous espérons le trouver au plus vite, grâce aussi à la visibilité de l'équipe" La Jeunesse "Notre académie est l'une des plus primées, l'Inter a dans son ADN l'attention portée aux jeunes: Nous devons leur offrir plus d'opportunités." Avoir une Equipe de jeune Bis ? "En ce moment, c'est sur la table des discussions, Marotta est en train de l'évaluer. Cela peut aussi être un moyen de rapprocher les jeunes du professionnalisme: L'Inter croit et investit dans ses jeunes, elle pense que c'est la bonne chose à faire, même dans cette phase historique." "Nous devrons également investir dans les infrastructures, y compris dans le Football Féminin. Je vois l'Inter comme une protagoniste dans tous les sens du terme, dans un rôle de leader au sein de la Lega pour l'amener aux niveaux qui lui font défaut." "L'Inter, avec sa marque et ses Tifosi, peut soutenir le développement de la Lega : Je vois un avenir brillant" ®Antony Gilles – Internazionale.fr

Roberto Samaden , responsable du secteur des jeunes Nerazzurri, s'exprime après avoir reçu le prix ECA Youth Award 2022. "Félicitations à l'Inter pour avoir remporté le prix ECA Youth Football Award 2022" C'est l'annonce faite par l'ECA sur Twitter pour rendre hommage au "Projet de l'Inter pour la formation du secteur jeunesse, visant à apporter aux jeunes joueurs les meilleures solutions pédagogiques ainsi qu'à les sensibiliser sur des sujets délicats et d'actualité." "Le projet concerne les opportunités pour tous les joueurs, hommes et femmes, et pour tout le personnel qui travaille autour d'eux, d'informer et de former sur tout ce qui n'est pas technique La raison est parce qu'autrefois, il était plus facile pour l'entraîneur d'être entraîneur et aussi éducateur. Puis, année après année, tout change. Nous avons pensé qu'il était absolument important de commencer à enseigner et à former des joueurs non seulement sur le terrain mais aussi en dehors du terrain. Nous avons donc commencé à laisser les joueurs vivre dans nos logements. Ils viennent en Italie d'autres pays et régions. Donc, étape par étape, nous devons impliquer les joueurs, tous les adultes et toutes les familles dans ce projet." La note officielle de l'Inter a été publiée. "Reconnaissance internationale importante pour l'Inter : lors de l'assemblée de l'ECA à Istanbul, Alessandro Antonello a reçu l'ECA Youth Football Award, le prix de l'Association des clubs européens qui récompense les clubs qui ont fait preuve d'un engagement exemplaire dans le développement de son secteur jeunesse. Une récompense qui vient récompenser la qualité du Projet Éducatif du Club, le programme lancé par l'Inter en 2017, vivement souhaité par le directeur du Secteur Jeunesse Roberto Samaden et promu, saison après saison, par Giuseppe Marotta . Un projet qui vise à former garçons et filles de la crèche Nerazzurra non seulement d'un point de vue technique et footballistique mais aussi d'un point de vue humain et culturel, impliquant également tous les entraîneurs et les personnes qui travaillent quotidiennement en contact étroit avec notre équipe dans le secteur jeunesse." "À partir des U9 et jusqu'à la Primavera, l'Inter crée des cours dédiés traitant de questions sensibles, en tenant compte de l'âge, du contexte social et culturel. Des questions telles que la protection des mineurs, l'intimidation, la cyberintimidation et la discrimination sont abordées à travers les interventions des professionnels Nerazzurri et de contributeurs externes. Des rencontres en face à face, des discussions, des panels s'ajoutent à la participation à des événements et des démonstrations visant à sensibiliser aux différents enjeux. Un exemple avant tout : les activités du secteur jeunesse lors de la Journée du souvenir, avec des visites, des rencontres et des moments de réflexion sur l'Holocauste." "Toutes les équipes compétitives masculines et féminines, des moins de 14 ans aux moins de 19 ans, sont également impliquées dans une formation animée par les professionnels d'Inter Media House et de l'équipe de communication concernant la sensibilisation au numérique, la bonne utilisation des réseaux sociaux et des différents canaux de communication. Sans oublier la participation active aux réalités sociales du territoire telles que les visites dans les hôpitaux pédiatriques milanais ou dans les établissements de détention pour mineurs. Connaître, gérer les problèmes quotidiens, en dehors du terrain: la mission du Nerazzurri Club porte à l'attention des garçons et des filles, mais aussi de toutes les personnes impliquées dans le personnel, des questions telles que celles de la durabilité, du changement climatique, une bonne nutrition et les perversions sportives." "Dans le cadre du projet éducatif, le Club a inauguré le Suning Youth Center et Inter College, une structure qui accueille des joueurs (des U15 aux U19) d'autres régions d'Italie ou de l'étranger. Un environnement qui offre un parcours éducatif et de formation à 360 °, ainsi que des installations dédiées telles que des salles d'étude, des salles de relaxation et des environnements qui stimulent et facilitent l'intégration et la convivialité." "Allier les aspects techniques à ce type de formation est le grand défi du Projet Educatif de l'Inter : une mission pour le Club, reconnue par l'important prix de l'ECA qui donne crédit à un projet d'une grande importance et qui se poursuivra avec encore plus de dynamisme. et d'enthousiasme." Traduction alex_j via FCInterNews.

En effet, l’Inter a dernièrement officialisé son nouveau maillot avec, en Main Sponsor, DigitalBits. Mais est-ce que ce partenariat est amené à durer dans le temps ? Car comme l’affirme l’Ansa, selon des sources très proches du club, le partenariat entre l’Inter et DigitalBits bat sérieusement de l’aile : "Depuis le 1er juillet, la marque de Cryptomonnaie est devenue le sponsor principal repris sur le maillot de l’Inter, en remplaçant Socios, après avoir signé un accord à l’été 2020, pour un versement de 85 millions d’euros répartis en quatre saisons. L’année dernière, DigitalBits était d’ailleurs le sponsor de manche. Mais dernièrement, la marque a "disparu" de la section "Partner" du site officiel de l’Inter." Selon la presse italienne, Tuttosport en tête, le problème se veut d’ordre financier. "De nombreuses informations font état de retards de paiement de la part de DigitalBits, le sponsor du maillot. L’Inter n’a livré aucun commentaire, si ce n’est à un simple "Nous sommes au travail pour surmonter cette difficulté". Mais qu’en est-il réellement ? "Demain soir à Cesena, à l’occasion de la rencontre amicale entre l’Inter et Lyon, on ne retrouvera pas les Leds publicitaires faisant référence au nouveau sponsor de maillot, qui a été représenté pour la première fois le 12 juillet. Les premiers scintillements dans la relation avec DigitalBits remontent à la fin du mois de juin, lorsque le paiement de 5 millions prévu par l'accord conclu à l'époque en tant que "simple" sponsor de manche n'a pas été honoré. Devant cette impasse, le club Nerazzurro a décidé d'agir." "Les accords pris sont importants : Il y a en jeu 85 millions d’euros répartis en 4 saisons. Si les problèmes qui sont apparus n'affectent pas le bilan clôturé au 30 juin, avec un déficit de 140 millions d’euros, il est clair que si la situation ne se débloque pas, il pourrait être nécessaire de trouver un nouveau sponsor maillot. Il s'agit bien évidemment d’une solution d’extrême recours, même si la maxi trêve automnale pour faire place à la Coupe du monde au Qatar pourrait y contribuer. En effet, la situation n'est pas vraiment des plus encourageante car XDB, le coin lié à DigitalBits, ne vaut plus qu'un dixième de ce qu'il représentait septembre, lorsque le contrat avec l'Inter venait d’être tout juste paraphé." "La situation est d’autant plus extrême avec les Nerazzurri étant donné que la Roma n’a signalé aucun problème en particulier avec DigitalBits depuis un an, probablement parce qu'une partie des sommes de l'accord établi sur trois ans, et plus en particulier la somme estimée à plus de 35 millions avec le club Giallorosso devrait être honorée en cryptomonnaie." "A la Casa Inter, les nouvelles sont peu rassurantes : ces derniers jours s’est clôturé la négociation avec Nike qui prévoit un renouvellement du contrat à hauteur de 24 millions d’euros jusqu’en 2030. Cette revalorisation récompense le travail réalisé par le club depuis son virage sur l’Innovation et la digitalisation. Inter Media House produit plus de 70.000 contenus à l’année, ce qui touche le marché du Lyfestyle qui est très ciblé par la marque Améciaine. Le mérite en revient à Alessandro Antonello, l’Administrateur-Délégué Corporate et son bras droit Luca Danovaro qui sont parvenus à doubler la partie fixe comparée aux chiffres actuels". "D’un autre côté, l’Inter doit compléter le puzzle relatif au sponsor maillot de manche qui, avec Socios.com, était justement DigitalBits, ce qui pourra apporter de nouvelles recettes pour le club, sans oublier la confirmation du partenariat avec Lenovo, sur la partie dorsale inférieure de son maillot. Le tout bien sûr avec l’espoir que le contentieux avec DigitalBits soit réglé, lui qui pour l’instant reste présent sur le maillot, et qui sera d’ailleurs le cas demain à Cesena". L’avis de la Gazzetta Dello Sport Les problèmes économiques de DigitalBits, le Main Sponsor de l’Inter, ont rapidement fait le tour du monde, et la Rosea tente de faire la clarté et d’établir les différents scénarios : "Il n’est pas clairement établi quelles sont les tranches de retard exactes. Ce qui est certain, c’est qu’il y a deux aspects. Le premier : il n’y aura aucun impact quoiqu’il arrive sur le bilan clôturé au 30 juin, une période à laquelle les sommes en jeu ont été honorées. Le second : le Club ne reste pas les bras croisés et répond avec les armes à sa disposition, en retirant DigitalBits de ses propres plateformes. Demain encore, le nom du sponsor disparaîtra des panneaux publicitaires, et il est probable qu’il en sera de même aussi le 6 août à Pescara". "Enfin, la présentation du second maillot que le club avait imaginé lors des 10 premiers jours d’août se verra renvoyé au mois de septembre, car la raison est évidente : le club n’a pas envie d’offrir une telle visibilité en ce moment". Quels scénarii pour l’avenir ? "Changer de sponsor en cours de route semble être terriblement compliqué, il suffit juste d’imaginer le nombre de maillots déjà écoulés, mais cette situation n’est pas à exclure dans une optique future, à meilleure raison que la cryptomonnaie vaut aujourd’hui un dixième de sa valeur, comparée à ce qu’elle valait sur le Marché." Le Corriere rentre dans la danse "Selon des sources proches du club, tous sont au travail pour parvenir à une solution, une solution qui pourrait avoir des répercussions très importantes sur les comptes de l’Inter car DigitalBits avait signé en septembre 2021 un riche contrat de partenariat avec l’écurie milanaise : 85 millions d’euros répartis sur quatre saisons." "Remplacer une entrée de cette dimension ne sera en aucun cas simple, surtout dans un laps de temps aussi rapide : si le contrat venait à sauter, l’Inter devrait mettre en circulations des maillots officiels sans le logo du Sponsor ou avec une nouvelle inscription, des maillots qui ont déjà été écoulés auprès de très nombreux tifosi. Il serait donc possible d’envisager une action légale pour récupérer les dommages qu’une telle situation produirait inévitablement, à moins que les parties ne s’accordent sur une résiliation de l'accord d'un commun accord qui permettrait à l'Inter d'obtenir un quantum qui en atténuerait les conséquences." "De plus, changer de sponsor en cours de route est quelque chose de très inhabituel pour un club du Top , s’il y a très peu de précédent, aucun ne faisait, à l’origine, preuve d’un problème de paiement." Et la Roma ? "Digitalbits sponsorise aussi la Roma et rien n’a filtré sur le fait que le Club GIallorosso rencontre les mêmes difficultés que celles expérimentées par l’Inter. Au jour d’aujourdui, Digitalbits est toujours bien présent sur les maillots romains, son logo est encore exposé sur le site du Club comme Main Global Partner et Main Sponsor. Toutefois, le contrat avec le club de la Capitale présente un accord bien moins retentissant : soit 35 millions d’euros à répartir sur trois saisons." Pensez-vous que l'Inter va tout simplement rompre l'accord avec DigitalBits ? ®Antony Gilles – Internazionale.fr

Inter Media House régale encore avec la présentation du nouveau maillot Nerazzurro pour la saison à venir "Ce n'est pas qu'un maillot, c'est notre passé, notre présent et notre futur." "Ensemble, nous continuerons à nous battre pour atteindre le prochain objectif impossible." ®Antony Gilles - Internazionale.fr

Comment communique-t'on dans une entreprise telle qu'un club de foot? Sur quels boutons appuyer et comment atteindre les objectifs fixés? C'est Luca Danovaro, Chief Marketing Officer de l'Internazionale qui l'explique à DailyNet. "L'Inter a fortement cru dans le processus de repositionnement de sa marque sur le marché. Un processus commencé en 2017 avec l'avènement d'Inter Media House et poursuivi par la croissance exponentielle de tous les canaux digitaux du club, ce qui nous a permis de nous connecter à des millions de tifosi de par le monde, la création du nouveau siège dans le district d'innovation de Porta Nuova ainsi que le lancement de notre iconique campagne Not For Everyone", explique t'il. "En Mars 2021, la nouvelle identité visuelle a vu le jour, une identité qui exalte nos valeurs fondatrices, renforce le lien avec la ville de Milan et qui parle aussi le langage digital et global des nouvelles générations faisant de l'Inter une icône culturelle en plus de sportive. L'appeal de notre marque nous positionne comme une entreprise moderne, une global entertainment company, ouverte à la collaboration avec les marques les plus connues du monde de la Mode, du Design et de l'innovation et nous permet de développer de nouveaux accords commerciaux". "Le lancement du nouveau logo a aussi été un pas fondamental dans notre processus de développement entrepris avec l'objectif de donner à la marque Inter une nouvelle jeunesse, la rendre plus contemporaine et plus internationale. Notre coeur de métier est et restera le football mais avec une part de plus en plus importante accordée au monde du divertissement ces dernières années, cela à travers des contenus innovatifs, dynamiques, capables de dialoguer avec tous les segments d'un public toujours plus diversifié, international et plus jeune, habitué à profiter du monde du sport d'une manière différente par rapport au supporter plus 'traditionnel' ". "De plus, nous avons changé de manière de communiquer et dialoguer, avec un ton de voix plus défini, plus jeune qui nous a permis de nous rapprocher des nouvelles générations. L'esprit innovatif et la recherche de nouvelle forme de dialogue ont porté le club à profiter des plateformes digitales émergentes (l'Inter est le premier club italien sur les réseaux en Chine) ainsi que des secteurs en forte croissance d'intérêt au niveau des plus jeunes comme l'eSports. On peut dire que le nouveau logo est la consécration de ce processus, nous voulions donner à l'Inter une emblème qui célèbre la passion de milliers de fans ainsi qu'un héritage construit durant 113 années d'histoire, tout en cherchant à nous connecter aux éléments culturels, de Design et de Mode de la ville de Milan, utilisant des couleurs et des langues qui parleront plus aux générations futures et provenant de partout dans le monde. Nous avons observé une croissance de la valeur de notre marque de 30% (source, Brand Finance Football 50 2022) durant la première saison avec notre nouveau logo". Quant aux objectifs sur les réseaux sociaux "Nous avons été parmi les premiers à prendre place sur les réseaux sociaux en Chine, à arriver sur TikTok ou encore à lancer notre podcast. Tout cela rentre dans le cadre de notre volonté de satisfaire la passion et la curiosité internationale avec des moyens alternatifs. Sur le plan des réseaux sociaux, nous avons eu une croissance de 15% dans notre fanbase avec plus de 7 millions de fan et un grand exploit sur TikTok (+173%). Nos compétiteurs ne sont plus juste les autres clubs de foot mais aussi les grandes plateformes de divertissement comme Netflix ou de gaming parce que la relation avec les nouvelles générations se développe à travers la création de contenus sur ces plateformes qui sont les plus fréquentées par les jeunes". Au niveau des sponsors "Une collaboration avec DigitalBits se concrétisera avec des opportunités de faire du business ensemble, l'intégration de leur technologie dans l'application mobile de l'inter. Un autre cas est celui de Socios avec qui le club a pu créer une nouvelle voie pour susciter de l'engagement auprès des supporters, les nerazzurri de par le monde. Nous avons enregistré une croissance de 14% de nos sponsorings. La plateforme que nous avons construit avec le repositionnement de la marque sur le marché nous permet de parler avec une audience mondiale et diversifié que ce soit sur le plan générationnel comme culturel. C'est cela qui intéresse nos partenaires commerciaux pour profiter des potentialités des accords que nous avons signé avec le maximum d'efficacité. Cette stratégie se base sur la réalisation de notre marketing construit sur-mesure pour correspondre à notre audience-cible ainsi qu'à celle de nos partenaires. Le club investit énormément dans ce sens. Il est possible de géo-localiser en temps réel des messages et ldes campagnes de marketing sur les panneaux autour du terrain durant les matches et ce, depuis plusieurs régions dans le monde. Justement en terme d'affluences dans les stades, l'Inter a explosé le quota des 1.2 millons de spectateurs, clôturant un année de tous les records avec Inter Club (127 000 nouveaux membres de par le monde, +23% par rapport à la saison précédente. Aujourd'hui nous avons 40 000 abonnements déjà renouvelés". "Avec le Président Steven Zhang, nous avons tout de suite partagé la même vision, qui est de reporter l'Inter au sommet, avant tout, avant de chercher à nous engager dans le marketing pour faire croître la valeur de la marque Inter. Ce que nous avons là, c'est une véritable plateforme de divertissement, nous sommes partis des fondements du club, nous sommes devenus internationaux, nous nous sommes modernisé et avons intégrer des problématiques d'inclusivité. Nous avons créé une Media House. Nous avons aussi renouvelé nos 'uniformes' , avec ce logo remodelé, une identité visuelle, moderne et minimaliste. C'est ainsi que nous avons cherché à attirer de nouveaux investisseurs, et les résultats ne se sont pas fait attendre". Internazionale.fr ~ © Samus

Depuis ce vendredi 24 juillet, l’Inter a lancé le projet Inter Podcast. Disponible sur Spreaker, la première plateforme en Italie pour la création, la distribution et la monétisation de podcasts, deux show sont initialement prévus: "10 numéro 10, une histoire en 10 points, chacun étant dédié à un grand numéro 10 de l’Histoire Nerazzurra." Depuis ce vendredi 24 juillet, les trois premiers podcasts de la série sont disponibles, soit ceux de : Lautaro Martinez Ronaldo Et Lennart Skoglund Les épisodes restants seront publiés sur une base hebdomadaire. La seconde série de podcast se nomme Inter News, soit un contenu dédié à l’actualité du monde Nerazzurro : Des interviews exclusives, des ajournements, des analyses en avant et après-match et bien plus encore.... Les contenus sont déjà disponibles en italien, en anglais et en espagnol. Très prochainement, une version en langue chinoise sera lancée. "Avec le lancement d’Inter Podcast, le Club Nerazzurro confirme fortement ses intentions sur l’innovation et sur ses expérimentations envers de nouveaux modes de langages, sur l’exploration de nouvelles plateformes. L'entrée dans un mercato de croissance exponentiel comme celui du podcast permettra d’atteindre de nouvelles audiences et d’élargir ultérieurement notre base de supporters de façon globale" - Luca Danovaro, Chief Marketing Officer du FC Internazionale Milano. Inter Media House Les podcasts officiels de l’Inter sont produits par Inter Media House en collaboration avec Triboo. Ils seront disponibles sur toutes les principales plateformes numériques dédiées à l’écoute de ce type de contenu. En plus de Spreaker, il vous sera possible d’écouter les podcasts sur : Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts, TuneIn, Deezer, Sur Inter.it et sur l’application officielle nerazzurra Comptez-vous consulter ces podcasts ? ®Antony Gilles - Internazionale.fr

Frissons et motivations garantis! ®Antony Gilles - Internazionale.fr

Inter Media House lance sa vidéo rétrospective de 2021. 2021 est passée et ce fut une année inoubliable pour l'Inter. Les Nerazzurri ont remporté leur 19e Scudetto, clôturant une incroyable série de belles perfs. De plus, en 2021, le club a établi un record de buts marqués en Serie A au cours d'une année civile. 2021 a commencé par une victoire contre Crotone et a été suivi de quelques moments qui resteront longtemps dans la mémoire des fans de l'Inter: victoires contre la Juventus et le Milan, le titre en jeu et les célébrations parmi les supporters en dehors du Meazza alors que les Nerazzurri étaient champions. Cette année a également vu le club lancer un nouveau logo, relooker son identité visuelle, et le retour des supporters au Meazza, dont le soutien a été fervent. Avec l'entraîneur Simone Inzaghi à la barre ainsi que les nouvelles recrues Denzel Dumfries, Joaquin Correa, Edin Dzeko et Hakan Calhanoglu, le club a fait un excellent début de saison et est en tête de la Serie A. Vous pouvez revivre tous ces moments magiques à travers une vidéo produite par Inter Media House qui a vécu et respiré chaque instant du spectaculaire Inter 2021. Traduction alex_j via le site officiel.

Les Nerazzurri ont renforcé leur présence à Dubaï. Antonello a prononcé un discours lors de la Journée du sport italien et le Scudetto était au pavillon italien, suivi d'une réunion avec le chef du Conseil des sports de Dubaï pour l'Inter Academy. L'Inter était invitée à l'Italian Sports Day organisé au pavillon italien de l'EXPO2020 à Dubaï. Le PDG Alessandro Antonello a prononcé un discours intitulé "IM FC Internazionale Milano - représentant le meilleur de l'Italie sur le terrain et dans le monde" lors de la Journée du sport italien, un événement dédié à l'excellence sportive en Italie. L'initiative était de célébrer le meilleur du sport italien avec l'Inter comme seul club présent. Une copie du Scudetto de 2020-2021 était fièrement exposée au pavillon italien. Le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale Luigi Di Maio et la sous-secrétaire d'Etat à la présidence du conseil des ministres des Sports, Valentina Vezzali étaient également présents. Depuis la naissance de l'Inter Academy Dubai, le voyage de l'Inter aux Emirats Arabes Unis a été l'occasion de consolider les activités du club dans la région à travers une série de réunions et d'initiatives visant à renforcer le lien entre le sport et le caractère de plus en plus international de la marque Inter. La délégation du club était composée d'Alessandro Antonello, du directeur marketing Luca Danovaro et du directeur de la communication Matteo Pedinotti ainsi que de Yousuf Ali Behzad, président de la Team Mind Sports Academy LLC, partenaire de l'Inter pour ce projet aux Emirats Arabes Unis, a rencontré le directeur du Département du développement du sport au Dubai Sport Council Ali Omar AlBalooshi. C'était l'occasion de renforcer la présence de l'Inter dans la région, de développer la marque Inter aux Emirats Arabes Unis et de mettre en avant le modèle de l'Inter Academy à travers lequel les jeunes footballeurs peuvent s'entraîner conformément aux normes techniques et éthiques élevées défendues par l'Inter, sous l'œil vigilant d'entraîneurs de club qui forment des entraîneurs locaux. Voici le discours d'Alessandro Antonello au nom de l'Internazionale. "Le sport est un vecteur essentiel pour chaque pays dans son positionnement sur la scène mondiale car c'est un outil pour créer et entretenir des relations avec le monde, grâce aux valeurs universelles qui y sont ancrées. De plus, le sport est capable de construire des ponts entre les cultures et de créer des plateformes d'échanges commerciaux. Les complexités générées par la pandémie ont révélé la nécessité pour l'ensemble du football de changer enfin, en termes d'accélération pour l'ouvrir à l'innovation et embrasser de nouveaux horizons mondiaux qui sont nécessaires pour garantir un avenir radieux à notre sport." "Le développement mondial d'Inter se situe sur la même voie de développement. Notre club a toujours été international depuis sa création. Cela fait partie de notre ADN. Cela est encore plus vrai depuis l'arrivée de Suning en 2016. L'Inter est sur une voie de développement qui l'a vue s'établir ces dernières années sur la scène internationale comme une marque qui présente le meilleur de l'Italie partout dans le monde. Les couleurs Nerazzurri sont devenues emblématiques du sport et une icône culturelle qui peut engager la conversation avec les nouvelles générations et interagir avec le monde de la mode et du style de vie." "En 2017, Inter Media House est né nous permettant de nous concentrer sur la création de contenu plus localisé qui cible les marchés mondiaux pertinents couvrant nos nouvelles bases de fans. Le jeu dure désormais plus de 90 minutes, englobant la réalité des contenus en coulisses liés à l'activité sportive au plus haut niveau." "En tant que club, nous nous positionnons davantage comme une marque de divertissement. Comme pour tous les grands clubs, nos concurrents ne sont plus seulement d'autres équipes de football, mais aussi les grands acteurs du divertissement comme les plateformes de streaming et de jeux. Ce voyage a vu l'Inter se rapprocher de plus en plus de ses fans du monde entier grâce à notre esprit d'innovation et à notre volonté de découvrir de nouvelles façons de s'engager avec eux. Cela a conduit le club à exploiter des plateformes et des secteurs numériques en croissance rapide parmi les jeunes, tels que l'e-sport." "Le lancement du nouveau logo a été l'incarnation de cette nouvelle voie. La nouvelle identité visuelle du club a rendu notre marque plus contemporaine et lui a donné une saveur plus internationale, plus propice aux échanges avec les nouvelles générations, plus en phase avec le monde numérique et conscientes des apparences. Cela renforce encore la présence internationale du club et sa connexion avec la ville de Milan. Cette évolution nous permet d'être pertinents au-delà du monde du football. Ces dernières années, la position d'Inter dans le monde du lifestyle et de la mode s'est consolidée, renforçant encore la réputation de la marque à la fois cool et premium." "Notre quatrième kit est une célébration de notre partenariat de 20 ans avec Nike et a été porté par les mannequins internationaux Winnie Harlow et Han Xue à la Fashion Week de Milan en 2019. Les couleurs Nerazzurri sont régulièrement présentes lors des événements internationaux les plus importants qui se déroulent dans notre ville, comme la Fashion Week de Milan et la Milan Design Week. La nouvelle marque Inter nous permet d'attirer de nouveaux leaders mondiaux du marché dans leurs secteurs respectifs, étant donné qu'ils considèrent l'Inter comme le bon partenaire dans lequel investir et à travers lequel ils peuvent atteindre leur public cible. Les nouveaux accords concernant les maillots pour cette saison sont la preuve de l'attractivité de la nouvelle marque. La présence de Lenovo, Socios.com et DigitalBits a permis à nos kits d'atteindre leur valeur la plus élevée jamais enregistrée malgré les effets de la pandémie mondiale." "Le parcours de développement englobe aussi notre structure. En 2019, nous avons inauguré le nouveau siège du club au cœur du nouveau quartier innovant de Milan et nous avons également rénové nos installations sportives, du terrain d'entraînement de l'équipe première à Appiano Gentile aux installations de l'académie. Ces nouvelles installations innovantes et modernes reflètent les ambitions et la vision future de la propriété et du club, et ont été introduites dans le but d'atteindre des normes de qualité nouvelles et plus élevées avec un accent particulier sur la protection de l'environnement et la durabilité." "Le projet de nouveau stade à Milan est essentiel pour assurer la reprise des clubs et aussi pour notre ville. Cela vaut aussi pour le quartier des sports dont il fera partie. Notre ambition est de construire une installation moderne et innovante qui dépasse les besoins de nos supporters, joueurs et de la ville de Milan, en tant que structure vivante 365 jours par an et insufflant une nouvelle vie et une passion sportive à tout le quartier. Le projet lauréat du stade sera bientôt annoncé, ainsi que les prochaines étapes qui, nous l'espérons, déboucheront sur une inauguration du stade en 2027. J'en profite pour demander à toutes les institutions impliquées ici à EXPO2020 de proposer leur soutien sur ce projet, qui n'est pas seulement crucial pour la ville de Milan, mais aussi pour tout le pays et le football dans son ensemble." "Notre cœur de métier a toujours été et restera le football. À cet égard, notre développement ces dernières années nous a permis de créer des moments de triomphe pour nos supporters. Nous sommes les champions italiens en titre, ayant remporté le Scudetto pour la première fois en 11 ans et nous sommes également fiers de représenter l'Italie en Europe. C'est un immense honneur pour nous d'avoir apporté le Scudetto 2020-2021 portant notre nom ici au pavillon italien." Traduction alex_j via le site officiel.

L'Inter a officialisé son nouveau maillot "Home" à travers un clip réalisé par Inter Media House. Celui-ci correspond aux indiscrétions que nous vous avions déjà communiqué. Si celui-ci fait la part belle à Lenovo, il n’en demeure pas moins la question relative au Main Sponsor absent à l’avant du maillot..... "The new skin of Milano, le Biscione change de peau et célèbre la nouvelle identité visuelle de l’Inter pour la nouvelle saison sportive : L'Inter et Nike vous présentent aujourd’hui le nouveau maillot Home pour la saison 2021-2022. Le premier Home Edition avec la présence des nouvelles armoiries, et le retour du Tricolore après la victoire du dix-neuvième Scudetto. L’autre nouveauté est la présence de Lenovo sur le dos, synonyme de l’évolution du partenariat qui perdure depuis 2019." "Le nouveau kit est composé de 95% de bouteilles recyclées, il présente une trame de peau de serpent qui rappelle le Biscione, l’Historique symbole du Club Nerazzurro et de la Vile de Milan. Le Biscione est protagoniste d’une vidéo publiée sur les canaux digitaux de l’Inter à travers les lieux symbolique de la Ville de Milan et du tifoso interiste." "Le nouveau maillot arbore en son dos la présence de Lenovo, il s’agit d’un upgrade de l’accord conclu depuis 2019 et qui célèbre l’union de deux marques mondiales et emblématiques, unie par la recherche de prestations toujours plus importantes, le tout associé à une innovation continue. Après deux saisons à figurer sur les kits d’entrainement, la maque Lenovo trouve ainsi un emplacement stratégique sur le maillot de jeu, ce qui apportera une significative visibilité de la marque. Lenovo est le Global Technology Partner de l’Inter depuis 2019 et ces deux années ont vu Lenovo intégrer profondément les dynamiques du club, en fournissant une technologie capable de gérer d’importantes quantités d’informations pour améliorer les résultats sur et hors du terrain." Le nouveau maillot Home de l’Inter est disponible dès aujourd’hui, à partir de 13h00 sur le store.inter.it, sur nike.com, à l’Inter Store di Via Passarella et au Nike Corso Vittorio Emanuele. A partir du 15 juillet il sera disponible dans tous les points de ventes certifiés. Qu'en pensez-vous ? ®Antony Gilles – Internazionale.fr

L'Inter a diffusée la vidéo de présentation de Simone Inzaghi, le nouvel entraîneur de notre Beneamata, à travers une vidéo réalisée par Inter Media House sur Youtube Qu'en pensez-vous ? ®Antony Gilles - Internazionale.fr

IM TOGETHER: Our Scudetto Season Review, le film de la saison 2020-2021, est sorti ce 15 Juin , en avant-première sur la chaîne YouTube officielle d'Inter et sur Inter TV. Une production Inter Media House présentée avec le Crédit Agricole: les caméras d'Inter Media House ont suivi l'équipe tout au long de la saison, pour un total de plus de 260 heures. Le tout accompagné des voix des protagonistes de cette année: 18 interviews exclusives enregistrées sur nos micros, dans lesquelles joueurs, staff et managers racontent les émotions vécues lors d'un voyage extraordinaire qui s'est terminé en triomphe. Tous les moments les plus significatifs de cet incroyable voyage sont inclus, de ceux que vous avez déjà vus à d'autres moments importants inédits, tels que le voyage retour en avion festif de Crotone, et bien plus encore. Bref, toute notre Inter est incluse: De septembre à Mai, un voyage incontournable. Terminé tous ensemble : IM Together. Ensemble, nous surmontons toutes les difficultés Ensemble, nous devenons meilleurs Ensemble, les rêves deviennent réalité Les citations suivantes sont de Lukaku, Darmian, Eriksen, Sensi, Pinamonti, de Vrij, Skriniar, Sensi, Young, Kolarov et Padelli , sortis en exclusivité dans le film de la saison : Vous pouvez les retrouver dans la vidéo en bas de l'article. Romelu Lukaku : ''Séville a été le moment le plus difficile'' ''Après Séville a été le moment le plus difficile. Je pense le plus difficile de ma carrière. Un matin, trois ou quatre jours plus tard, je me suis réveillé en me disant que cette année on gagnerait avec cette équipe et que je ferais tout pour gagner. Lors du premier entraînement, j'ai vu que beaucoup de joueurs avaient une faim incroyable, et dès le premier jour je me suis dit : Cette année, nous allons le faire.'' Matteo Darmian : ''Travail et sacrifice, nous n'avons jamais abandonné'' "Quand vous pouvez aider l'équipe et marquer des buts, c'est super, surtout quand ils sont cruciaux pour la victoire. J'ai toujours essayé d'être prêt, de me rendre disponible pour l'entraîneur, pour l'équipe et d'apporter ma contribution. Je suis heureux d'avoir marqué des buts importants, mais l'essentiel est que l'équipe ait atteint un objectif si dur et difficile avec autant de travail et de sacrifices. Jusqu'à ce que ce soit mathématiquement certain, nous n'avons jamais cédé d'un iota et nous avons toujours essayé de ramener le plus de points possible.'' Christian Eriksen : ''Le but contre le Milan en coupe était un moment spécial'' "J'ai marqué quelques buts sur coup franc dans ma carrière, mais j'en étais certainement très fier de celui là (le coup franc contre le Milan, ndlr), ainsi que pour le moment: marquer dans les dernières minutes durant Le match de Coupe pour se qualifier était spécial. Je pense que cela a changé la perception des autres, je pense que cela a montré que je suis un joueur sur lequel on peut compter.'' Stefano Sensi : ''Des fans extraordinaires, nous avons hâte de les revoir tous au stade'' ''Nous pouvons dire que cette année, nous avons été les meilleurs après neuf ans de domination de la Juventus et c'est le résultat de l'excellent travail que nous avons accompli. Les fans sont fondamentaux pour nous, nous pouvons tous dire qu'ils nous ont beaucoup manqué et que nous avons hâte qu'ils reviennent. Après tout ce temps sans eux, réentendre leurs chants et l'inspiration qu'ils nous ont toujours montrée sera fantastique.'' Stefan de Vrij : ''Une belle compréhension avec Milan Skriniar, c'est un plaisir de travailler ensemble'' ''Notre plan de jeu défensif commence avec les attaquants et notre plan offensif commence avec le gardien de but, nous le disons toujours parce que c'est ainsi que nous travaillons et parce que nous sommes unis. Skriniar a fait d'importants pas en avant en tant que joueur, il s'est beaucoup amélioré et cette année, il a été un roc ! Il arrête tout, il est très fort en tête-à-tête, il a beaucoup de force, on ne peut pas le dépasser. Pour nous, c'est un plaisir de travailler ensemble, de grandir ensemble, et maintenant que nous nous connaissons mieux, nous parlons beaucoup sur le terrain, et nous nous sommes beaucoup améliorés. Il a marqué des buts importants pour nous comme contre l'Atalanta, c'était un but très crucial et cela nous a menés à la victoire. Derrière ce Scudetto, il y a beaucoup de travail et de sacrifices, ce sont donc des émotions uniques.'' Andrea Pinamonti : ''La ligue des champions nous a donné de l'énergie pour continuer'' ''Le moment qui a changé notre saison a été la sortie de la Ligue des champions qui nous a beaucoup fait mal. On s'aime les uns les autres, on a fait un super boulot cette année, donc le groupe s'est réuni de plus en plus pour arriver à la victoire.'' Milan Skriniar : ''Les grands matchs que nous avons gagnés nous ont donné confiance'' ''Les gros matchs que nous avons gagnés contre la Juventus, le Milan et l'Atalanta nous ont donné confiance. Ce sont les moments où nous avons décidé de la saison. Nous avons toujours été unis, cela a été fondamental, je suis fier de cette équipe, nous sommes un grand groupe.'' Aleksandar Kolarov : ''La différence est faite par les hommes'' ''Pour gagner, il faut absolument de la qualité, mais la différence est faite par les hommes. La saison a été longue, mais je pense que la prise de conscience de notre force est venue avec la victoire contre la Juventus. Ils étaient l'équipe à battre et l'ont fait à juste titre dans le match où nous les avons écrasés. Je pense qu'après ce match, quelque chose a tilté en nous, puis ce n'était qu'une question de temps pour gagner le Scudetto.'' Ashley Young : ''Une fierté difficile à décrire'' ''Je ne sais pas s'il y a un match particulier du Scudetto, peut-être contre Sassuolo. Je suis incroyablement fier, je ne peux pas l'expliquer, c'est difficile à décrire, je suis fier de moi, de l'équipe, du staff et de tous ceux qui travaillent pour le Club. Dès le jour où je suis arrivé, ils ont été fantastiques avec moi, et nous avions pour objectif de gagner un jour, nous l'avons fait et c'est incroyable.'' Daniele Padelli : ''Une grande famille'' "Cela aurait été merveilleux de célébrer avec tous les fans au stade, mais ils nous ont quand même fait sentir leur chaleur. Avant chaque match, un joueur parle et dit quelque chose à toute l'équipe et j'ai dit que cette année nous avons montré que nous sommes vraiment une si grande famille, surtout dans une année aussi compliquée. C'est quelque chose dont nous pouvons tous être fiers.''

L’Inter a présenté sur son site officiel un communiqué dévoilé par Inter Media House. Celui-ci nous présente des chiffres records "L’Inter a remporté le 19ème Scudetto de son histoire et les contenus proposés par l’Inter Media House, réalisé en compagnie de l’agence créative Alkemy, ont enregistrés des nombres records" I M Scudetto, le concept utilisé pour célébrer les nouveaux Champions d’Italie fait partie de la continuité de la storyline I M, lancé le 30 mars dernier pour présenter la nouvelle identité visuelle du club. A cette expression: I M, aa té ajouté le mot Scudetto, le définissant de la sorte comme partie intégrante du patrimoine du Club L’image de la célébration de la victoire , qui a été posté sur les canaux digitaux de l’Inter a généré plus de 26 millions d’impressions, avec un engagement qui a atteint un million et demi d’utilisateurs De Milan et à travers le monde, l’image de la célébration et l’expression I M Scudetto ont peuplé les rues de la ville: Des panneaux ont été érigé sur la Piazza XXV Aprile de Milano. En passant par les Gratte-Ciels de la métropole chinoise Chongqing, sans oublier le show tout en lumière réalisé par des drones dans le ciel de Shanghai. Duyin et Weibo révèlent que l’hashtag dédié au triomphe Nerazzurro a enregistré plus de 180 millions de lectures pour s’envoler dans le classement des Trend Topic. La vidéo Hero a également totalisé d’extraordinaires statistiques avec 5,8 millions d’impressions et 400.000 interactions. Suite à la victoire du Scudetto, l’Inter a créé son propre canal sur Twich pour d"évelopper ultérieurement ses échanges avec sa propre communauté et pour atteindre les nouvelles générations". La Fan base a répondu massivement avec déjà 14.000 followers en un peu moins d’un mois Le podcast officiel de l’Inter entre le mois d’avril et mai 2021 a été celui le plus écouté dans la thématique footballistique sur Spotify Italia Du 2 au 23 mai, Inter Media House a réalisé quasiment 1.000 contenus originaux, plus de 283 millions impressions, 67 millions de vues, et plus de 22,5 millions d’interactions sur l’ensemble des plateformes ®Antony Gilles - Internazionale.fr

En effet, l’Inter va sortir un livre intitulé "Inter, Icona senza tempo", que l’on peut aisément traduire par "Inter, une icône intemporelle". Celui-ci vous offrira un long voyage dans le temps qui vous racontera l’Histoire du Club, de la nuit du 9 mars 1908, jours de sa fondation, à aujourd’hui Voici ce que nous révèle Inter.it "Les personnalités et les légendes, les histoires et les anecdotes: Vous redécouvrirez les périodes les plus significatives de la passion Nerazzurra, en vous exaltant à tout niveau. Dix chapitres structurés vous dévoileront l’Inter sous toute" ces facettes." "Des données, des statistiques, de la curiosité, en passant par l’évolution de la marque Nerazzurra jusqu’à son nouveau visuel identitaire. De l’Inter Media House en passant pas les milliers d’Inter Club et d’Inter Campus à travers le monde qui s’activent également dans des activités sociales, du réseau des Academy en passant par le Secteur Jeune masculin et féminin du Club Nerazzurro." "Avec Milan, dont l’évolution de la ville est racontée à travers d’extraordinaires photos relatant également la croissance du Club, le tout ponctué par des victoires uniques et extraordinaires. Les maximes qui vous raconteront ce qu’est l’émotion de scander et de supporter l’Inter, sans oublier le discours de Gianfelice Facchetti , lors de la célébration du Centenaire en 2008." Vous retrouverez tout cela à travers un volume à conserver et à choyer de 320 pages dans un format "de collection": (24x31 cm).....avec la nouvelle armoirie Nerazzurra qui domine en sa couverture. ®Antony Gilles – Internazionale.fr

C’est donc à travers cette vidéo de lancement que l’Inter a officialisé ses nouvelles armoires. Voici le communiqué officiel L’Inter renouvelle son propre visuel destiné à toucher un public toujours plus digital et attentif à l’esthétique pour toucher des nouvelles cibles globales et différentes tranches d’âges, pour s’affirmer aussi comme une icône culturelle en plus d’une icône sportive. L’objectif est de rendre la marque Inter pertinente et reconnaissable, non seulement pour les tifosi, mais aussi pour permettre à une audience plus jeune et internationale de s’identifier aux valeurs d’inclusion, de style et d’innovation qui caractérisent l’Inter depuis sa fondation. L’évolution est fortement inspirée des racines du club : Des valeurs fondatrices de l’Inter qui restent centrales, en préservant l’esprit historique et émotif avec lesquels les tifosi les plus fidèles s’identifie, tout en se liant avec la ville de Milan: Un lien qui va au-delà du lieu d’appartenance du Club car l’Inter incarne les valeurs de la Ville : Un état d’esprit international, une propension à l’innovation et à la mutation continue sans trahir sa propre essence Le nouveau logo se présente comme une adaptation moderne de l’Historique symbole du club, sous une forme plus légère et minimaliste, dans la continuité de la version originelle tout en s’intégrant d’une façon plus adaptée à l’ère environnante Le Focus est sur les lettres I et M imaginé par Muggiani et couronné par le double cercle traditionnel Nerazzurro. Les lettres FC restent liées au nom et à l’identité du Club : FC Internazionale Milano. Le graphique du logo est allégé et, conceptuellement, les domaines dans lesquels l’Inter veut se développer se retrouvent élargis : Football Club mais pas seulement. Les couleurs restent celles choisi la nuit du 9 mars 1908, mais celles-ci sont plus vibrantes, plus lumineuses. La réalisation du nouveau logo a été confié à l’équipe Bureau Borsche, l’un des studios de graphic desing studio parmi les plus importants au niveau international. La nouvelle identité visuelle du club est dévoilée à travers des clichés photographique accompagné de la narration de l’expression I M, "Je suis" dont le but est de contextualiser la nouvelle identité visuel du club à travers un langage contemporain : "I M Football Club Internazionale Milano". L’expression "I Am" est utilisé pour transmettre d’une façon directe les valeurs et l’attitude du club, mais aussi pour décrire l’essence de chaque tifosi interiste sans la moindre distinction La narration I M est le résultat d’un voyage aux quatre coins de Milan , une ville qui partage avec l’Inter une composante Historique très forte, symbolisée de tradition, d’innovation, de culture, de style et qui base son futur sur des valeurs et un caractère qui lui est propre. Cette narration implique également des personnalités sportives, de la culture, qui ont prêté leurs visage à cet important changement Le logo actuel restera utilisé sur les maillots jusqu’au terme de cette saison. Il sera ensuite remplacé lors de la présentation de la nouvelle gamme de produit relative à la nouvelle saison. Par le biais de cette nouvelle identité, une mise en lumière d’une Capsule Collection est destinée aux tifosi : Dès aujourd’hui, il vous est possible de retrouver sur le store officiel de l’Inter, la première gamme de produit, en édition limité, d’article reprenant le nouveau visuel du club. La gamme de produits propose des vêtements tels que des t-shirts, des écharpes, …avec le nouveau Word mark Inter qui permettra aux tifosi de commencer à vivre pleinement ce changement "Un nouveau mode de langage" - Alessandro Antonello "Nous sommes très fier de nos 113 années d’Histoire et cette fierté nous pousse à observer le futur et à en saisir chaque opportunité de croissance. C’est pour cela que nous avons voulu trouver un nouveau mode de langage, un canal qui nous permet de nous rapprocher des nouvelles générations, qui vivent l’émotion sportive d’une façon différente." "Pour en arriver jusqu’ici, il y a eu différentes étapes qui ont marqué la croissance du Club. Comme la naissance de l’Inter Media House, notre nouveau siège situé dans le quartier de l’innovation de Milan, la modernisation du Centre Sportif d’Appiano Gentile." "Ce sont des symboles, des moteurs de nos ambitions et l’Inter via ce parcours de repositionnement de notre propre marque qui a débuté en 2016 et qui, avec le nouveau logo et le nouveau visuel identitaire représente le moment le plus important." L'Aviez-vous remarqué ? Cette seconde vidéo a également officialisé la formation type d’Antonio Conte, celle qui domine la Serie A. ®Antony Gilles – Internazionale.fr

Ce mercredi 9 septembre était le jour de la présentation à la presse du joueur mercato estival de l’été nerazzurro : Achraf Hakimi. Présenté via une superbe vidéo réalisée plus tôt dans la matinée par Inter Media House, Achraf s’est livré à une interview facebook en compagnie des tifosi, et également à la presse Pourquoi avoir choisi l’Inter ? "Pour la façon dont comment l’entraîneur joue. Son style de jeu est très proche du bien, je pense que ce sera positif pour moi et pour l’équipe. Nous voulons atteindre de très grands objectifs et nous tenterons de remporter le championnat." Que pensez-vous de Conte ? "Il a une grande passion pour le football et il la transmet au stade et aux tifosi. Il vit les matchs et c’est une grande motivation." Serez-vous l’héritier de Maicon ? "Il était impressionnant, j’espère faire mon chemin et être remémoré dans l’Histoire de ce Club." L’expérience en Bundesliga pourrait-elle vous être utile ? "J’ai engrangé de la confiance, de la maturité et de l’expérience. Ce sont des choses utiles pour s’améliorer." Connaissez-vous Milan ? "Non, je n’ai pas encore tout visité. Je suis allé à quelques restaurants et la nourriture y est très bonne et les gens très bons. J’aurai le temps pour la découvrir, je sais déjà que je m’y plairait bien." Le meilleur moment de votre carrière ? "Remporter la Ligue des Champions avec le Real Madrid et être allé au Mondial avec mon équipe nationale." Qui était votre modèle enfant ? "Je l’ai toujours dit : Mon idole est Marcelo. Ses caractéristiques, sa façon d’être, j’ai eu la chance de le connaitre et cela m’a permis de comprendre la personne qu’il est." A quel poste vous trouvez-vous le mieux sur le terrain ? "Je préfère jouer sur les cotés, mais je sais m’adapter à n’importe quel poste où souhaitera me faire jouer l’entraîneur. Je me donnerai à 100% pour aider l’équipe." Y-a-t’il d’autres sports qui vous séduisent ? "Oui, j’aime faire du paddle avec mes amis. J’aime aussi le basket, je suis séduit par ce sport." Quel effet cela vous faisait-il de jouer face à l’Inter au Meazza ? "C’est très beau, à présent je pourrais profiter de l’ambiance et des tifosi sur le terrain." Y-a-t’il un joueur de l’Inter du passé que vous admirez ? "Oui, même s’il n’évolue au même poste. Pour sa vie et son expérience, j’admire énormément Samuel Eto’o." Comment pensez-vous vous insérer dans le 3-5-2 de Conte ? "Je crois que je m’y adapterais assez bien. L’année dernière, le Borussia Dortmund faisait aussi usage de ce dispositif, je pourrais aider l’équipe." Connaissiez-vous déjà quelques joueurs de l’Inter ? "Oui, tous. J’ai suivi de nombreux matchs et je la suivais déjà avant cela, lorsqu’elle a remporté la Champion’s en 2010 au Bernabeu : C’est un club historique, de grands joueurs sont passés par ici." A quoi avez-vous pensé lorsque l’offre de l’Inter est arrivée ? "J’ai pensé que c’était une bonne occasion pour continuer à grandir : Un club historique avec des tifosi qui vivent le football d’une façon particulière. Je ne me suis pas trompé car ici, il y a une très grande ambiance." Quel équipe supportiez-vous enfant ? "J’ai toujours supporté le Real Madrid : J’y ai grandi depuis mes 7 ans et grâce à eux, je suis devenu le joueur que je suis." Aimez-vous la cuisine chinoise ? "Oui, elle me plait énormément : J’en mangerai à nouveau, je veux partir à la recherche des bons restaurants de Milan." Vos objectifs ? "Viser à remporter le Scudetto car cela fait très longtemps qu’il n’est plus remporter. Je peux apporter de la joie aux tifosi et aussi faire mieux que l’année dernière en Ligue des Champions." Quelles sont les différences entre la Bundesliga et la Serie A ? "Pour comme je le perçois, je crois que l’Italie est meilleure tactiquement. Je pense que c’est la plus grande différence." Qui est le plus rapide entre vous et Davies ? "Il est très rapide, mais moi aussi. C’est toujours un très grand plaisir de le voir jouer." Qu’attendez-vous du Derby de Milan ? "L’unique chose que je souhaite est de l’emporter. Je veux en faire aussi profiter les tifosi : Je veux que Milan soit Interiste." Une déclaration aux Tifosi ? "Je suis ici pour donner le meilleur de moi-même. J’espère que nous réaliserons de grandes choses cette année et que nous pourrons célébrer le titre." Son Interview à Sky Sport "Plusieurs équipes me voulaient. Avec ma famille et mon agent, nous avons pensé à ce qui serait la meilleure destination pour que je puisse continuer à grandir. Je crois avoir bien agi en acceptant l’offre de l’Inter. Je suis à disposition de l’entraîneur, c’est un très grand club et je serai bien ici." Dortmund-Inter était une destinée ? "C’était une partie très importante pour nous car nous l’on jouait le passage au tour suivant et nous étions entrain de le perdre. En seconde mi-temps nous nous étions projeté vers l’avant pour chercher à revenir et j’ai au aider l’équipe en inscrivant deux buts. C’est quelque part le destin qui m’a permis d’être ici à présent." Lukaku et Lautaro ? "Qui n’aimerait pas avoir deux attaquants comme eux dans l’équipe ? Pour nous qui sommes des ailiers, nous devons chercher à délivrer des passes décisives à nos attaquants et avoir deux attaquants comme eux est bien plus facile pour parvenir à marquer." Que pensez-vous de l’Inter ? "Elle a disputé la saison dernière une grande saison. J’ai regardé différents matchs et nous avons de grands joueurs. Je pense que cette année, nous pourrons réaliser de grandes choses." L’Inter peut-elle remporter le Scudetto ? "Nous nous battrons pour cela, c’est notre devoir. Nous verrons comment se déroulera la saison : Nous avons l’équipe et le noyau pour savoir l’emporter. Nous allons le disputer." ®Antony Gilles -Internazionale.fr

Inter Media House s’envole sur les réseaux sociaux. Telle est l’analyse dévoilé dans "The European Football Club" Report d’IQUII Sport Comme le rapporte Calcio&Finanza, l’Inter s’est établie à la 14ème place. L’Inter est également le club qui connait la meilleure croissance parmi les équipes européenne avec un bon de +6,22% uniquement entre la période du 15 août au 15 septembre 2019. L’Inter compte en effet 23 millions de fans et a en ligne de mire l’Atletico Madrid. Sur Instagram, l’Inter est l’équipe qui a le plus performé dans l’absolu, parmi le Top 20 européen, avec un bon de +10,15%, un score obtenu durant cette période chaude qu’est le mercato estival. L’Inter donne l’impression de dominer le monde digital par la qualité de son travail, année après année : Au niveau de la croissance, les Nerazzurri sont également premier, devant l’As Monaco (+5,27%), le Napoli (+5,1%) et la Juventus (+2,38%). ®Antony Gilles - Internazionale.fr

Nouveau look pour une nouvelle vie : "Not For Everyone" - "Non è da tutti" – "Pas pour tout le monde". C’est à présent le slogan, le point de relance de l’Inter, qui en mode Video Hero a présenté sa campagne 2019/2020. Une nouvelle position adoptée par le club Nerazzurro qui portera la marque "Inter" à travers les plus grands marchés du globe. Le Boss a parlé "Avec Not Fort Everyone, nous voulions raconter la nouvelle ère de l’Inter. Celle qui fera face à ses propres défis avec courage, tout en étant entreprenante. Nous l’accueillons à bras ouvert, nous qui voulons faire la différence sur et hors du terrain." a déclaré le Président Steven Zhang Cinq protagonistes ont été choisi pour cette vidéo de campagne Airton Cozzolino, italien d’origine Cap-Verdienne, surfer et Champion du Monde de Kitesurf à seulement 17 ans Duan Jin Ting, ballerine chinoise, fondatrice du collectif de danse contemporaine D.Lab Dance; Alessandro 'Stermy' Avallone, pro gamer italien, l’un des plus fort de tous les temps dans la catégorie des FPS; Omer, historique écrivain milanais, aujourd’hui artiste de niveau international Jessica Kahawaty, top modèle internationale libanais, philanthrope et ambassadrice en première personne de la campagne des droits humanitaires Qui est Jessica Kahawaty ? Parmi les élus, Jessica se démarque sur cette vidéo lancée par Inter Media House. Cette campagne de l’Inter, Not For Everyone a été développée ces derniers jours, et a été accueillie par une pluie de compliments. Le développement de la marque vise l’internationalisation qui a débuté il y a un an, et qui embrasse la thématique des valeurs, un sujet très cher à l’Inter. Il n'y a donc rien de surprenant de constater les choix, pour différents motifs, de personnalités précises, qui incarnent ces valeurs : Jessica Kahawaty, est une top modèle internationale libanaise, philanthrope et ambassadrice en première personne de la Campagne des droits humanitaires. Même si sa beauté marque au premier abord, l’Inter l’a surtout choisi pour son histoire personnelle, pour son engagement pris : "Make the world a more beautiful place" - "Faire du Monde une bien meilleure place" peut-on lire sur son Instagram. Cette citation n’est pas de circonstance : Jessica Kahawaty aura 30 ans en septembre, elle a été élu Miss World Australia 2012 et a été finaliste du concours de beauté de Miss Monde 2012. Elle est née à Sydney de parents libanais. C’est justement ce lien à sa terre d’origine qui l’a porté à s’engager : "Je ne peux pas oublier la première fois où j’ai visité le Liban, j’étais jeune, privilégiée et je me souviens des enfants croisés sur cette route. Pourquoi personne ne les aident ? J’ai donc décidé qu’il faillait faire de grandes choses : J’ai étudié le droit international humanitaire et fait usage des réseaux sociaux pour raconter les faits dont on ne parle pas, afin de récolter des dons pour les ONG internationales." Cette déclaration, Jessica l’avait octroyé à Vogue, pour elle, il s’agit d’un devoir important. Une belle veste catalyse les regards et la mode influence les personnes. Les causes humanitaires ne peuvent pas ne pas en tirer un bénéfice. Jessica, qui a notamment été convié au projet de Luis Vutton pour l’Unicef, “Make a Promise” en 2017 a su recueillir cinq millions de dollars pour venir en aide aux plus malheureux. En mai, à Canne, elle a soutenu le documentaire “Waterschool”, créé sous l’égide de Swarovski par des étudiants de l’Université d’UCLA qui dénonce que l’eau potable n’est pas accessible à plus de 660 millions de personnes. Avec le Haut-Commissaire des Nations-Unies pour les réfugiés, elle était présente, en décembre 2017, à la Rohingya Refugee Emergency Camp, au Bangladesh, ou vivent plus de 600 000 personnes : "C’était dramatique, dévastant. Je me sentais inutile devant tant de précarité. Tu te rappelles ensuite que l’on te remercie juste avec un sourire, un geste que tu veux rembourser une centaine de fois. Et tu penses que si tout le monde était capable de faire de même, le monde en serait meilleur. Suis-je juste une rêveuse ?" A présent, la Top Modèle d’origine libanaise partage l’idée de l’Inter, la thématique des valeurs. Un partage réalisé avec fierté étant donné qu’elle a également publié la Campagne Not For Everyone, sur son profil Instagram. ®Antony Gilles - Internazionale.fr

Matteo Pedinotti était actuellement le Media Content Director de l’Inter. A présent il occupera d'avantage de fonctions en rapport avec le Club, les Médias, le Corporate et dans les relations institutionnelles, soit toutes les activités du Service de Communication de l’Inter. Disposant d’une grande expérience dans le monde du Sport, il a travaillé pour Pirelli et pour le Milan via la Bonaparte 48 Spa, en qualité de Senior Pr Accountant, et en 2007 en débarquant de Nike. Auparavant, il avait également occupé les postes de PR Manager Corporate and Sport Performance Communication pour Nike Italy, suivi du Corporation Communication Manager Football and Basketball et du Corporate Communication Director pour Nike Emea South Europe. En 2017, il a connu une aventure à la Roma en qualité de Head of Brand, avant de rejoindre l’Inter en octobre 2018. Il était à la tête de l’Inter Media House et assumait la responsabilité de l’ensemble de l’aire digitale du club, avant d’être nommé Directeur de la Communication. Sa nomination fait suite au départ de Robert Faulkner qui a été remercié, il y a une semaine, après avoir rejoint l’Inter en 2015. ®Antony Gilles - Internazionale.fr

Milan – L’Inter mise de plus en plus sur les réseaux sociaux. Dernièrement notre Club a augmenté, durant les mois écoulés, tout une série d’investissement en regard du monde digital, avec comme attention principal, un meilleur contenu publié online sur les différents canaux du club La naissance de l’Inter Media House a été le couronnement de ce travail. Mais il ne s’arrête pas là : La cerise sur le gâteau a été l’utilisation d’un milieu comme le 360° du prematch Inter-Milan. Une Infographie pour donner de la profondeur aux numéros, de manière à les rendre plus intéressants aux yeux des supporteurs Nerazzurri. La page Facebook officielle du club est en constante augmentation, malgré les difficultés annoncées durant la semaine présente sur la plateforme de Mark Zuckerberg. L‘algorithme qui règle le flux des posts a été réalisé afin de favoriser une activité organique entre le club et ses tifosi. Une nouvelle occasion pour le contenu qui peut devenir pertinente si et seulement si cela répond vraiment aux goûts du marché. Ça se passe à l’Inter, le club a un pourcentage de croissance similaire à celui de la Juventus, de Manchester City et du Psg, qui parient depuis avril dernier sur la tendance de l’infographie pour embrasser un plus grand nombre de supporter et insérer du contenu diversifié. Pour le derby, une version de Zanetti en marionnette (façon MTV, ED) a raconté ses souvenirs sur base de cartes postales des années 50 et pour faire monter la tension avant la rencontre Une longue séquence de contenu est dédiée à Facebook et à Instagram, en passant d’un système de 8 bits lors du dernier derby de Pâques à l’évolution du 16 bit actuellement. Le but est de toujours d’émerveiller le tifosi, comme par exemple le but « historique » de Stankovic au stade Marassi. Se diversifier aujourd'hui sert à positionner la marque dans l’innovation de l’industrie actuelle, de de générer des tendances pour devenir un point de référence. Une stratégie, à l’Inter, qui est utilisé pour récupérer de la valeur dans un marché numérique, où le club doit faire face à beaucoup de retard par rapport à ses principaux rivaux Cette stratégie est aussi en attente de réussite sportive ou de grands champions pour s’assurer des statistiques intéressantes. Cela répond parfaitement aux idées de Suning et au développement du club cette saison, réalisé via l’hashtag #InterlsComing. ®Antony Gilles - Internazionale.fr