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  1. Brand Finance a dévoilé son rapport 2021 relatif au classement de la valeur marchande des clubs de football. Le Real Madrid est à nouveau couronné comme le club étant le mieux valorisé, il est suivi par le Fc Barcelone et Manchester United. Les positions sont d’ailleurs restées inchangées comparée à 2020 Si l’on analyse uniquement la Serie A, aucun club ne figure dans le Top 10. Brand Finance assignant à la Juventus une valeur de 565 millions d’euros, soit une chute de 16% comparé à 2020. Elle est d’ailleurs la première équipe italienne de ce classement. On retrouve ensuite l’Inter à la 14ème place. La Beneamata a vu sa valeur chuter de plus de 18%, pour atteindre 381 millions d’euros contre 466 millions d’euros en 2020. Toutefois, l’équipe dispose d’une valeur d’entreprise à hauteur de 986 millions d’euros. Le Milan Ac connait la seconde perte la plus importante avec une chute vertigineuse de 35% en dégringolant de la sorte de 7 places au classement et pour pointer à 153 millions d’euros. En revanche, sa valeur d’entreprise a gagné 15% pour pointer à 338 millions d’euros. Les Rossoneri ne sont pas les seuls à connaitre une chute assez importante : -26% pour le Napoli qui pointe à 139 millions d’euros (-3 place). Il cale également en valeur d’entreprise pour pointer à présent à 423 millions d’euros. -40% pour la Roma qui passe 204 millions d’euros à 121 millions d’euros. -33% pour sa valeur d’entreprise pour pointer à 220 millions d’euros. -28% pour la Lazio qui pointe à 90 millions d’euros contre les 127 millions d’euros de 2020. A noter concernant le club laziale une augmentation de sa valeur d’entreprise : +19% (132 millions d’euros) Au total, les clubs de Serie A occupent la quatrième place en termes de valeur moyenne de leur marque (241 millions d’euros) Ils devancent seulement la France et sa Ligue 1 (76 millions d’euros de moyenne) dans le Top 5 des grands championnat. Devant les italiens, on retrouve : La Liga et ses 501 millions d’euros La Premier League et ses 394 millions d’euros La Bundesliga et ses 272 millions d’euros ®Antony Gilles – Internazionale.fr
  2. La Gazzetta Dello Sport s’est livrée sur ce que va représenter le prochain Derby Della Madonnina qui mettra aux prises les deux premiers du Championnat d’Italie Le Derby sera multiculturel : 23 pays sont représentés pour 20 langues parlées La propriété est, pour les deux, étrangère : Américaine avec Eliott pour le Milan, Chinoise avec Suning pour l’Inter Le Scudetto a déjà été remporté par trois joueurs : Arturo Vidal (chili), Mario Mandzukic (Croatie), Zlatan Ibrahimovic (Suède). Zlatan est le seul sur le terrain qui sait ce que cela veut dire de disputer le Derby en tant qu’interiste et milaniste Milan proposera une équipe inédite : Celle-ci ne présente aucun sud-américain : Tomori, canadien, a été naturalisé Anglais, soit une première depuis 24ans! L’autre britannique du match se nomme Ashley Young. Si la Curva Nord a lancé un appel à colorer la ville de Nerazzurro, vu qu’il ne lui est pas possible de proposer une chorégraphie au Meazza, le Milan a lancé l’initiative "Derby Together" pour remplir le stade virtuellement Il est à prévoir, comme ce fut le cas lors du match de Coupe d’Italie, que les cars des joueurs se verront accompagné d’un groupement de tifosi : Fumigènes, drapeaux, écharpes, motos sont à prévoir La citation de la semaine signée Stefano Pioli " Ma famille est entière interiste, même si mon métier m'a emmené ailleurs, c'est ma foi." ®Antony Gilles – Internazionale.fr
  3. Assemblée Générale du 27 novembre 2020 "Bonjour à tous Nerazzurri, Je tiens à vous remercier de votre présence, aujourd’hui, à notre traditionnelle assemblée annuel pour la saison 2019-2020. Cette rencontre n’est pas seulement un moment formel dédié à l’approbation du bilan, mais c’est aussi l’occasion de se retrouver tous ensemble et de reconnaître le travail que chacun d’entre nous a réalisé pour ces couleurs, pour revivre l’histoire d’une année sportive, d’émotion, d’amour et de passion pour notre Inter." La rencontre d’aujourd’hui a été organisée d’une façon digitale, vu qu’elle se déroule au cœur d’une pandémie qui a frappé nos vies, nos comportements et l’économie mondiale, et en conséquence l’industrie du monde du sport et du football. "Aujourd’hui, mes pensées et celles du Club, vont à toutes les personnes qui ont été frappé par le Covid-19. Notre plus grand remerciement est dédié à tout le personnel sanitaire et médical qui, quotidiennement à travers le monde se bat contre le virus. Dans ce scénario douloureux, le monde du Calcio, avec toute sa puissance médiatique, a une grande responsabilité à remplir et une double fonction sociale. D’une part, elle doit transmettre les valeurs les plus authentiques du sport, la détermination de ne jamais abandonner et la force nécessaire pour sortir de moments difficiles D’autre part, elle doit répandre l’espoir, l’énergie positive et être une sorte de traitement qui puisse offrir de la joie dans le cœur des personnes L’Inter a construit ses propres fondations sur ces valeurs et est engagée à donner l’exemple. Je voudrais remercier toutes les femmes et tous les hommes qui, durant cette période si compliquée, continuent, avec courage et dévotion, à apporter une contribution constante. Magasinier, joueurs, Staffs Technique et Médical, le secteur Jeunesse, Féminin, toute la Direction et tous les actionnaires : Chacun d’entre nous, peu importe son poste, occupe un poste fondamental dans la garantie de croissance et de développement du club. Nos tifosi sont extraordinaires, leurs encouragement dans les tribunes nous manques tant, mais nous ressentons quotidiennement votre extraordinaire passion et votre amour pour l’Inter, ce qui contribue à nous donner l’élan nécessaire pour atteindre nos objectifs. Je remercie aussi les diffuseurs, les sponsors et les partenaires qui garantissent un engagement et des ressources économiques nécessaires durant cette période d’incertitude. L’Inter a tenu à réaffirmer dans tous les secteurs : privés, public et institutionnels et avec une absolue fermeté, sa priorité pour la santé publique et pour la santé de chaque citoyen, c’est pour nous, l’aspect le plus important en cette situation dramatique. Aujourd’hui, je remercie également toutes les institutions nationales, internationale, gouvernementales et sportives. La communauté footballistique a travaillé ensemble et a démontré qu’elle était capable de faire preuve d’une grande unité durant cette crise sans précédent pour le bien commun du plus beau sport du monde et de ses millions de tifosi." SCÉNARIO "La crise économique découlant de la pandémie a frappé particulièrement l’industrie du Calcio en accélérant les effets de chaque problème en son sein. Le modèle économique du Calcio était resté inchangé durant des années, en faisant face à des obstacles asymétriques évident qui mettait à mal clairement sa soutenabilité économique. Les clubs font face à des coûts de gestions et des risques commerciaux très élevés, le tout sans avoir de contrôles sur les revenus, qui sont gérés par des tiers et des réglementations rigides. Le cadre s’aggrave si l’on considère les difficultés liées aux sponsoring des entreprises qui investissent et au manque des revenus liés aux recettes des stades. La Gouvernance du Calcio s’attèle sur des thématiques cruciales afin de garantir à l’industrie un futur soutenable avec Une modernisation du système qui octroie plus de pouvoirs aux clubs L’évolution des compétitions internationales en Italie et l’ouverture pour l’entrée d’un fond, le Private Equity, qui es en train de prendre forme en Serie A pour l’internationalisation de la maque et une meilleure gestion des produits, ce qui est un pas fondamental pour l’avenir Mais l’effort principal doit être celui de rendre le football le plus proche des nouvelles générations de tifosi : Le Calcio a besoin d’innovation, d’internationalisation, il est important de reconnaître le renouvellement générationnel du public et la façon dont le produit Calcio est offert. Il doit concurrencer le temps libre des jeunes qui sont les jeux vidéos, les réseaux sociaux, les séries télés en streaming, cela devient toujours plus difficiles pour les enfants de se dédier pour 90 minutes à une rencontre Et c’est précisément ici qu’il faut insérer les opportunités de développement les plus importantes. Il faut diversifier et innover le produit Calcio en s’adressant aux jeunes et aux marchés internationaux et en y dédiant des nouveaux formats pour les compétitions, afin de retirer le maximum des possibilités découlant des nouvelles technologies et des différentes plateformes Les clubs sont toujours plus des marques internationales, qui développent des collaborations sur le terrain de la mode et du lifestyle. Même les infrastructures, à partir du stade de propriété, sont cruciales dans ce processus. L’objectif est de rendre le produit compétitif avec les plus grands acteur du divertissement à travers le monde. L’année prochaine, certains projets révolutionnaires importants de notre club seront visibles." SECTEUR D’ENTREPRISE (CROISSANCE DE L’ENTREPRISE / CROISSANCE DES SUPPORTERS / DÉVELOPPEMENT DE LA MARQUE / INVESTISSEMENT IMMOBILIER) "Avec un tel scénario, aussi compliqué et incertain et grâce à l’engagement et au soutien du Groupe Suning, la valeur économique et la solidité du club continue d’augmenter. Déjà la saison dernière, le secteur Corporate géré par notre Ceo, Alessandro Antonello a confirmé des résultats significatifs, malgré l’impact dévastateurs de la pandémie mondiale qui a considérablement marqué de façon dramatique le second semestre. Le chiffre d’affaire est resté stable comparé à l’année dernière. Ce résultat est la preuve de l’efficacité globale et de la stratégie du club. Il confirme également le parcours extraordinaire qui a vu le chiffre d’affaire plus que doubler depuis l’acquisition de la part de Suning, c’est le témoignage de la stratégie gagnante de notre plan industriel Notre marque, dont sa valeur a gonflé de plus de 235% en 5 ans est a présent à 466 millions d’euros, et il continue à l’un des plus important du monde. Notre base de supporter mondial continue à grandir, d’années en années, ce qui a porté notre club à la 9ème place mondiale. Cette croissance est encore plus significative sur les canaux digitaux. La création des contenus digitaux : La création de contenus digitaux innovant et toujours plus géolocalisé ont permis de toucher 39 millions de followers avec une croissance de 16,2 millions comparé à l’année précédente, soit 72% si l’on considère le quinquennal 2016-2020. L’Inter est le club avec la meilleure croissance de followers sur les réseaux sociaux à travers le monde. Cette croissance quinquennale est démontrée dans le Football Clubs Valuation Report 2020 de KPMG, selon qui la valeur de l’entreprise Internazionale FC est à ce jour, la 14ème valeur en Europe et la Troisième valeur de croissance la plus élevér. La valeur de notre maque nous permet de faire face à des nouveaux défis du marché avec une capacité d’attractivité et une prise de conscience de notre Appeal L’engagement du Club dans son processus de consolidation passe également par le renouvellement des installations. Après avoir inauguré en 2019 le nouveau siège du Club, 1908 Inter HQ, nous avons modernisé la saison dernière le Suning Training Center. Ce projet a consenti à doter le Secteur Sportif d’un centre technique moderne en adéquation avec ceux des meilleurs clubs du monde. Des investissements ultérieurs sont prévus pour le Suning Youth Centre, après l’inauguration du Collège pour nos enfants. A présent, nous allons finaliser les résidences et les bureaux. Enfin, comme vous le savez, Nous sommes engagé avec le Milan dans la réalisation d’un nouveau stade pour la ville de Milan et de son quartier multifonctionnel à San Siro." CROISSANCE DE LA ZONE SPORTIVE : FAITS MARQUANTS DE LA SAISON DERNIÈRE ET ÉNONCÉ DE LA SAISON EN COURS "Le secteur sportif, géré par le CEO Giuseppe Marotta a obtenu de très nombreux résultats positifs au cours de la dernière saison. Nous nous étions fixé un objectif ambitieux en début de saison dernière, celui de poser des fondations solides pour construire une Nouvelle Ère de façon graduelle pour reporter l’Inter à la Victoire. L’objectif de la saison écoulée est celui de débuter le processus de création d’une mentalité conquérante, avec le sens d’appartenance et l’esprit du sacrifice pour parvenir à réduire l’écart avec nos concurrents. Nous avons identifié en Antonio toutes les qualités professionnelles et humaines pour atteindre cet objectif. Antonio a pris la tête de l’Inter et il en est devenu immédiatement un vrai leader. Les joueurs ont démontré une dévotion maximale et un état d’esprit de sacrifice requis. Le championnat a dû s’interrompre de façon dramatique durant 3 mois. Le Lockdown a représenté une difficulté immense pour tous les clubs, encore plus pour ceux qui sont engagé dans un parcours de construction et de croissance. Le changement requis a immédiatement mis en évidence des résultats : Nous avons conquis la seconde place du championnat, ce qui nous a garanti pour la troisième année consécutive, la qualification en Ligue des Champions. Au terme d’un parcours difficile et enthousiasmant, nous avons, dix ans après, disputé une nouvelle finale de Coupe d’Europe. Ceci est le niveau auquel l’Inter doit concourir et je sais que ces résultats ne sont jamais donné pour acquis. Depuis l’arrivée du Suning, cela fait 4 années que nous nous battons pour cela. La Victoire sur le terrain est l’objectif pour lequel l’Inter se doit de toujours se battre, pour le club et pour ses extraordinaire tifosi. Je suis certain que la saison écoulée à poser les bases sur lesquelles le succès du Club sera construit et qu’il nous assurera un grand futur pour nous et pour toute la famille Nerazzurra. Les objectifs pour cette saison sont les mêmes : Continuer à grandir et stabiliser de façon continue notre parcours. Tant que nous voyons une croissance positive, cela veut dire que nous sommes sur la bonne voie." CONCLUSION "La pandémie aura certainement un impact pour toute cette année est très probablement sur l’intégralité du prochain cycle, mais le club se prépare pour faire face à cette longue période. Notre priorité aujourd’hui est de préserver la soutenabilité et la stabilité de nos performances sportives et entrepreneuriale. Nous avons démontré la capacité de savoir faire face aux obstacles qui se trouvent le long de notre parcours et nous continuerons à le faire aussi dans le futur, avec une optique constructive et la conviction d’être sur le bon chemin pour atteindre nos objectifs Notre Inter est internationale, courageuse, engagée, innovante et performante. Gagner, s’inspirer et faire divertir des millions de personnes…Telle est notre mission pour aujourd’hui et pour le futur. Prenez soin de vous Pour toujours, Forza Inter “ ®Antony Gilles – Internazionale.fr