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Un site pour adulte comme sponsor de l'Inter ? Explication ! Curieuse nouvelle concernant l'Inter venant du Royaume-Uni, le club Nerazzurri a en effet reçu une proposition de sponsoring de My.Club, un portail bien connu pour adultes, avec l'intention de verser la coquette somme de 100 millions d'euros dans les caisses du club jusqu'en 2029 pour devenir le sponsor principal. My.Club a déjà créé un compte exclusif directement à l'Inter, avec un message disant: "Cette page et ce maillot sont exclusivement assurés pour ce qui est probablement le meilleur club de football d'Europe." La proposition inclut également la possibilité de télécharger du contenu exclusif pour leurs fans moyennant des frais mensuels fixes. Les fans peuvent potentiellement interagir avec des joueurs ou des légendes du club avec des sessions de questions-réponses. Mike Ford, vice-président de My.Club, a expliqué qu'"ici, il s'agit de pénétrer de nouveaux secteurs. Tout comme les joueurs de l'Inter placent leurs balles dans des espaces restreints, puis dans la surface puis marquent, nous essayons de faire la même chose." Ou l'art du passement de jambes et du petit pont Chaude traduction d'alex_j via FCInterNews.

Alessandro Antonello est l'un des invités de l'événement "Il Foglio Sportivo revient à San Siro". Ses propos recueillis par le correspondant de FCInterNews. Le derby d'hier soir "C'était une nuit paisible, nous sommes heureux et fiers pour l'Inter, la ville de Milan et le football italien. C'était une publicité internationale pour la ville qui sait organiser des événements de ce type. Les supporters peuvent coexister en paix. Le résultat est très positif, mais les 90' qui suivent seront difficiles. Restons concentrés, les garçons sont dans une condition athlétique optimale. Il faut regarder la performance. Hier, les joueurs ont donné du prestige à leurs capacités, ils ont été très concrets. La performance nous donne de bons espoirs pour le retour." Collecte de plus de 10 millions hier soir pour Milan, San Siro semble être petit certains soirs "Hier, un nouveau record a été atteint, l'Inter s'apprête à le dépasser, nous sommes encore en phase de vente. Les résultats démontrent la capacité d'organisation des deux clubs. San Siro est petit, oui, nous pourrions faire plus s'il y avait des services adaptés." Le nouveau San Siro, où en sommes-nous ? "Dans les études que nous avons menées, nous avons vérifié que les revenus sont bien supérieurs à celui de l'actuel San Siro. Aujourd'hui, les principaux clubs européens atteignent 120-130 millions d'euros de revenus, l'Inter et Milan dépasseront les 70 cette saison. L'écart reste malgré les résultats exceptionnels. Le voyage a commencé il y a 4 ans, nous avons formellement suivi la procédure administrative, il y a eu des ralentissements, nous nous réunirons Vendredi avec le maire et le surintendant pour lever la deuxième contrainte de liaison qui pourrait émerger à partir de 2025. La question serait deviennent décisives, nous attendons avec impatience une réponse rapide." Milan semble être le club qui veut quitter San Siro, l'Inter semble être en retrait... "Je réponds simplement qu'au-delà des manifestations médiatiques, l'Inter a travaillé concrètement sur le projet du stade. San Siro est l'endroit idéal, il est clair que les choix doivent être respectés. Nous, à l'Inter, pensons qu'il est important d'étudier l'opportunité de San Siro, puis si nous n'avons pas de réponses à court terme, nous avons des solutions alternatives pour construire nous-mêmes un stade." Les résultats sportifs vous sourient, malgré les rumeurs sur l'entreprise "Je voudrais souligner le parcours de cette propriété qui, après sept ans, a donné une continuité au travail qui avait été mis en place. Après 7 ans, nous avons atteint une finale de la Ligue Europa, remporté le Scudetto, les Super Coupes et la Coppa Italia. Le travail accompli, sur et en dehors du terrain a ramené l'Inter au niveau des meilleurs clubs européens. Zhang? C'est le plus jeune président de l'histoire du club, très dévoué au travail. Aujourd'hui, c'est un président mature qui nous aide à gérer le club, nous donne de nouvelles adresses et une autre vision des nouvelles générations. Il nous aide à sortir des schémas classiques, je ne peux que le remercier." La dernière équipe à avoir disputé une finale de Ligue des champions sans sponsor était le Milan AC en 1994, DigitalBits peut-il clarifier la situation ? "La situation du sponsor est connue de tous, on en parle depuis l'été dernier. Malheureusement il est devenu insolvable, c'est une situation à laquelle on a dû faire face avec regret. On travaille pour faire revenir un nouveau partenaire au maillot. Cela n'aide pas à se retrouver sans sponsor mais nous recevons beaucoup de retours disant que le maillot est vintage. Mais nous devons travailler pour trouver un partenaire commercial." La marque Inter "Elle a beaucoup grandi, nous avons environ 500 millions de fans dans le monde. C'est l'une des marques les plus importantes, nous avons également essayé de la positionner sur le plan culturel. Nous avons des accords avec Moncler, l'idée est que la marque prospère sur la valeur du système non seulement au niveau sportif." Nouveaux partenaires "La propriété a suivi un chemin important, elle a repositionné le club à des niveaux importants. L'Inter est quelque chose dans lequel il peut y avoir des intérêts, Suning devra décider de l'avenir mais chaque choix sera fait dans l'intérêt du club. Nous espérons que ça aille quand même et que le club se renforce." Hier, l'Inter a marqué deux buts avec deux transferts gratuits, qui rejoignent Onana et Acerbi... Pensez-vous pouvoir confirmer cette stratégie sur le marché des transferts l'an prochain ? "Ces dernières années, nous continuerons à parler de durabilité économique, un élément fondamental. Dans la première année post-pandémique, nous examinons les résultats financiers qui nous projettent vers la durabilité. Il y a beaucoup à faire, les résultats sportifs nous aident. Pour l'année prochaine, il faut se qualifier pour la Ligue des champions, c'est le premier objectif. Il va falloir travailler, Marotta va le faire absolument, en essayant de rester dans les paramètres. Il n'y aura pas de révolutions. Ce que je vis est important, le seul regret est d'avoir abandonné le championnat. Mais c'est une belle saison." Inzaghi a bien fait depuis qu'il a été auditionné "En cette saison, caractérisée par la présence d'une Coupe du monde disputée en décembre, la normalié a été chamboulée." Traduction alex_j via FCInterNews.

Le journal La Repubblica fait le point sur la question du parrainage Inter dans son édition en ligne. Confirmant la tendance qui voit les revenus augmenter et ce, malgré le différend bien connu avec le sponsor DigitalBits qui n'a pas versé le moindre euro dans les caisses des Nerazzurri cette saison, provoquant ainsi un manque à gagner de 25,6 millions. Alors que des discussions sont en cours à la Viale della Liberazione sur le nouveau partenaire à tamponner sur les maillots de la saison prochaine avec actuellement des contacts entre les États-Unis, le Moyen-Orient et la Turquie, le club prévoit de collecter environ 50 millions de sponsoring. Ce chiffre, qui n'inclut pas DigitalBits, inclut plutôt le partenariat de six ans avec Konami, la relation avec eBay annoncée en 2022 et le contrat avec LeoVegas News qui a récemment parrainé les kits d'entraînement. En revanche, des collaborations avec des sponsors régionaux chinois ont été annulées. En effet, avec le COVID-19, ces derniers avaient cessé de payer, créant ainsi les inévitables écarts entre les prévisions budgétaires et les recettes finales. L'objectif de l'Inter est d'atteindre un budget équilibré en trois ans. Pour cette raison, le parrainage est également d'une grande importance : un élément qui comprend désormais également les droits de dénomination de Pinetina. En fait, le contrat entre le club et Suning a expiré. Ceci malgré le fait que le logo de l'entreprise de Nanjing se démarque à l'entrée du centre Angelo Moratti et continue de placer son nom aux côtés de celui de notre président historique, sur la base de l'accord initié en 2016. Le centre de formation du secteur jeunesse a déjà changé de nom, qui n'a plus Suning dans son nom, mais après l'entrée du géant du jeu vidéo Konami, il s'appelle aujourd'hui "Konami Youth Development Center in memory of Giacinto Facchetti". Traduction alex_j via FCInterNews.

LeoVegas.News a récemment élargi sa collaboration avec l'Inter en devenant le sponsor maillot du kit d'entraînement et du kit d'échauffement des Nerazzurri. Niklas Lindahl, CMO (Chief Marketing Officer, ndlr) du groupe LeoVegas, s'est exprimé sur cette collaboration sur le site officiel de l'entreprise. Ce sponsoring d'une entreprise sportive est sans précédent dans l'histoire de LeoVegas. Que pouvez-vous nous dire sur ce partenariat ? "Notre histoire avec l'Inter a commencé l'année dernière, lorsque notre plateforme d'info-divertissement italien s'est associé à votre club emblématique à l'automne. Dès le premier jour, nous avons reconnu le potentiel de ce partenariat. Cela a été évident lors du camp d'entraînement hivernal de l'Inter à Malte début Décembre. A cet instant, nous avons obtenu une preuve de nos prédictions et évaluations en tant que partenaires temporaires du kit d'entraînement. Cela a suscité un énorme regain d'intérêt pour notre marque. Au cours des deux derniers mois, nous avons collaboré très efficacement avec l'Inter. Les deux parties ont vu le potentiel et étaient impatientes de faire passer le partenariat au niveau supérieur : devenir des partenaires officiels d'entraînement et de kit d'échauffement. La combinaison de nos grandes marques avec l'énorme fanbase mondiale de l'Inter Milan, 508 millions de personnes, offre un énorme potentiel pour augmenter notre visibilité dans le sport. Je suis enthousiasmé par cette opportunité fantastique et nous avons obtenu d'excellents résultats !" Comment LeoVegas Group tirera t-il parti du sponsoring pour accroître la notoriété de la marque et atteindre de nouveaux parieurs ? "La marque LeoVegas Group sera visible par un public de passionnés de sport dans le monde entier, élargissant donc notre portée à une plus grande communauté de parieurs nouveaux et expérimentés. Dans le même temps, nous pouvons tirer parti des avantages d'un partenariat avec l'Inter Milan, une marque sportive véritablement mondiale, et continuer à tirer parti de cela. Ce partenariat donne également une impulsion positive à notre marque." Le Groupe sponsorisera t-il d'autres équipes sportives à l'avenir ? "On ne sait jamais… ! J'ai appris à ne jamais dire jamais. Cependant, je veux que les données parlent d'elles-mêmes et le monde des données est très dynamique. Nous ne refusons jamais les opportunités dès le début. Nous gardons l'esprit ouvert et chercherons toujours des offres qui donnent un retour sur investissement à nos propriétaires et de la valeur à nos clients. Nos clients sont notre priorité absolue et nous nous engageons à leur fournir la meilleure expérience de jeu en ligne, y compris une image de marque passionnante, des parrainages et du contenu exclusif." Comme y a deux grands clubs de football à Milan, une moitié de la ville ne vous aimera pas. Cela va-t-il compliquer votre quotidien à Milan ? "C'est difficile de plaire à tout le monde, surtout dans le monde du sport (rires, ndlr). Mais le plus important, c'est que mon dentiste, mon comptable, mon avocat et ma copine sont tous des fans de l'Inter, donc au moins j'ai couvert les bases !" Traduction alex_j via FCInterNews

Remo Ruffini, fan de l'Inter dans l'âme et partenaire du club depuis 2021, s'est confié à La Gazzetta dello Sport sur sa relation avec l'Inter. Docteur Ruffini, que représente cet anniversaire pour vous et quel est l'enjeu des 70 prochaines années ? "Moncler est née en 1952 du lien avec la montagne, et ces 20 dernières années, elle est venue avec bonheur en ville. Maintenant que nous célébrons dans un monde modifié, aujourd'hui dans le luxe, le consommateur veut plus une expérience qu'un produit. L'enjeu du futur sera de transformer ce que l'on vit en magasin ou au stade en digital. Ou, qui sait, dans le métaverse." Le mot luxe renvoie peut-être à un univers exclusif : comment se conjugue-t-il avec le football, inclusif et populaire par définition ? "Qu'est-ce que Moncler a à voir avec le football ? Peut-être rien ! Mais l’évolution des différentes cultures génère des émotions. Alors pour exister, le luxe doit être de plus en plus inclusif. Entre autres choses, j'ai toujours vu l'Inter comme une marque sophistiquée, différente des autres équipes, mais cela reste un club qui unit, inclut, amène 80 000 personnes au Meazza." Que signifie "Inter" pour vous ? "Une énorme passion jusqu'à 25 ans, puis j'ai eu moins de temps... Je suis lié à la mémoire d'Altobelli et de Rummenigge: beaucoup de footballeurs de ces années vivaient dans ma région, près du lac de Côme. Je les ai surpris dans un restaurant qui était un vrai repaire de supporters de l'Inter." Comment est née cette doudoune ? "Pour être pertinent dans le monde numérique, il faut avoir des expériences physiques importantes, comme celle-ci: ce sera agréable de voir les joueurs arriver avec ce vêtement. Je l'ai dessiné moi-même et c'était un retour aux passions de la jeunesse. J'ai repensé à la voix de Ciotti et Ameri à la radio et à moi-même, 18 ans, avec la porte ouverte pour écouter l'Inter..." L'événement tombe le jour où l'Inter affronte Bologne, cauchemar de l'an dernier... "Et je retourne au stade après le derby du doublé de Giroud... On espère que cet événement nous fera oublier les mauvais souvenirs du Scudetto perdu et aidera à surmonter même la défaite avec la Juve." Parlez-nous un peu de votre relation avec le président Steven Zhang. "Nous nous sommes rencontrés lors d'un de nos événements, il portait une Moncler il y a deux ans. Il adorait déjà la marque à l'époque ! Au fil du temps, une relation est née plus de collaboration et d'amitié que de sponsoring. On est au bord du terrain, on sent l'odeur de l'herbe sans y entrer. Steven est aussi à un carrefour de cultures, certainement pas facile. Il est curieux, passionné de mode et d'Italie, mais il vient d'un autre monde. Il est entré dans une industrie difficile et était doué pour gagner. Donner de la valeur." Vous attendez-vous à une présidence à long ou à court terme ? "Je dirai simplement qu'il a fait un excellent travail. S'il reste longtemps, on ne peut qu'être heureux : à part quelques défaites cette année, les résultats sont au rendez-vous." Un entraîneur sur le terrain dessine une équipe comme un costume : quel genre de créateur est Inzaghi ? "C'est un homme élégant, il aime beaucoup le beau jeu. Après tout, chaque entreprise a toujours deux moyens : soit vendre de quelque manière que ce soit, soit essayer de le faire en divertissant le consommateur. Bien sûr, nous devons tous apporter les résultats aux investisseurs, mais j'aime ceux qui recherchent la beauté. Et j'aime une équipe avec des joueurs profondément Inter, comme Dimarco, Bastoni et Barella : ils représentent le mieux la marque Inter, l'identité profonde. Ce sens de la famille qui fait la différence dans une entreprise." Traduction alex_j via FCInter1908.

Calcio e Finanza livrent des détails intéressants concernant Digitalbits. Pour l'instant, il n'y a pas de positions officielles prises par DigitalBits concernant leur sérieux retard de paiements à verser à l'Inter dans le cadre de l'accord de partenariat. La seule version qui a fuité est apparue sur le groupe Telegram de la plateforme de crypto-monnaie. Telegram est le seul canal où il est possible de demander ou recevoir des informations. "Ce ne sont que des rumeurs, le logo est toujours sur le maillot de l'Inter. Il n'y a aucun problème avec tout partenariat, il suffit de répandre des rumeurs ici," a déclaré un administrateur représentant de Digitalbits qui a été rapporté par Calcio e Finanza. "Zytara est le sponsor, DigitalBits est la marque," a ajouté un autre. Une situation pour le moins nébuleuse, à tel point que notre club a décidé de passer au choc frontal en se déclarant prêt à boucler le partenariat fin Octobre. Cela fait suite au non-paiement de la première échéance de la saison 2022-2023 en ce qui concerne le sponsoring du maillot. Rappelons que cette année le sponsoring devrait valoir 23 M€, pour ensuite monter à 27 et 30 M€ dans les deux prochaines années. Mais comme le soulignent Calcio e Finanza, la prime de qualification pour la Ligue des champions n'aurait même pas été versée alors que la plateforme n'était qu'un sponsor sur la manche. Mais DigitalBits ferait de ne pas nous prendre pour des guignolos car un 8e en Ligue des champions représente, comme d'habitude, un multiplicateur en termes de marques. La Gazzetta dello Sport souligne qu'"en Janvier, l'Inter aura à la fois un nouveau sponsor principal et une nouvelle marque sur la manche. Et force est de constater que la visibilité européenne ne peut qu'aider, dans ce sens, étant donné que la recherche d'entreprise est toujours en cours." Traduction alex_j via FCInterNews.

Si l'Inter renoue avec la victoire sur le terrain, le ciel au-dessus des Nerazzurri n'est que partiellement dégagé en dehors. Franco Vanni, journaliste de la Repubblica, fait le point sur la situation au niveau du sponsoring. Du côté des sponsors, l'Inter s'emploie à doubler les revenus de Nike qui ne fournit cependant pas suffisamment de maillots officiels pour répondre à la demande, par exemple, le deuxième kit n'est pas disponible à l'achat sur le site. Les dirigeants Nerazzurri sont sur le point de conclure avec un nouveau sponsor, Konami. Fin janvier, c'est la date limite pour résoudre l'affaire DigitalBits : le sponsor ne paie pas et l'Inter, qui n'exclut pas le clash juridique, cherche autour de lui pour le remplacer. En effet, à peine commencé l'accord entre l'Inter et DigitalBits est déjà mort dans l'oeuf. Rappelons que la société de crypto-monnaie avait conclu un accord pour devenir le principal sponsor de maillot à partir de cette saison. Le grave problème financier auquel l'entreprise est confrontée signifie qu'elle ne sera pas en mesure de payer le montant convenu et les Nerazzurri s'efforcent donc de les remplacer. Cependant, l'Inter espère toujours percevoir la tranche qui lui est due, et Janvier est la date limite pour cela. Après cela, le club pourrait intenter une action en justice contre DigitalBits. Traduction alex_j via FCInter1908 et Sempreinter.

Le PDG d'Inter, Alessandro Antonello, et le PDG de Hisense Italia, Gianluca Di Pietro, ont annoncé un partenariat entre l’Inter et Hisense. Hisense Italia est la branche italienne du leader de l'industrie des appareils électroménagers et de l'électronique grand public. Ils seront associés aux Nerazzurri jusqu'à la saison 2024-2025. L'accord entre les deux sociétés a été officialisé ce Samedi au Meazza. Alessandro Antonello et Gianluca Di Pietro étaient tous les deux présents. Voici les mots d’Alessandro Antonello. "Nous sommes ravis d'accueillir Hisense dans la famille des partenaires de l'Inter. Nous avons remarqué que Hisense met l'accent sur l'innovation et s'efforce d'atteindre l'excellence, ce qui distingue notre club. Nous sommes convaincus que cette collaboration permettra aux deux marques d'atteindre de nouveaux objectifs majeurs. Gianluca Di Pietro a souligné que la collaboration entre les deux sociétés ne se limitera pas à la seule visibilité de la marque car il y aura des opportunités pour une plus grande intégration sur toute la ligne. "Une collaboration significative entre Hisense et l'Inter commence aujourd'hui. Il ne se limitera pas à la visibilité de la marque car il offrira également aux entreprises concernées des opportunités d'intégration. Ce choix a longtemps été réfléchi et s'est concrétisé grâce à nos valeurs communes et à l'organisation efficace des Nerazzurri. En effet, ce qui nous a amenés à choisir l'Inter est son grand professionnalisme. Les Nerazzurri sont une entreprise ambitieuse, comme la nôtre, et, de plus, elle possède l'une des meilleures bases de fans au monde. C'est le début d'un long chemin pour Hisense, qui conduira au développement de nouveaux projets dans les années à venir qui représenteront une avancée majeure pour les deux parties et feront partie d'un avenir réussi ensemble." L'accord de marque conduira à une énorme visibilité supplémentaire dans le football pour Hisense. Leur logo sera visible sur les panneaux publicitaires LED autour du terrain lors des matchs de l'Inter. En plus de cela, le club utilisera les produits des entreprises chinoises pour tous leurs sites officiels. Cela vaut également pour les salles d'accueil du Meazza, du QG et des centres de formation. Les logos des deux sociétés ont été vus dans des lumières LED au Meazza lors du match contre la Spezia. Selon FCInterNews, l'Inter devrait bientôt annoncer deux nouveaux partenariats marketing, les Nerazzurri étant prêts à conclure des accords avec Kopron SpA et le groupe Attal. De plus, les Nerazzurri continueront de chercher de nouveaux partenaires pour monétiser le côté marketing du club et étendre leur portée en dehors du terrain. Kopron SpA est une entreprise de logistique de construction qui a déjà travaillé avec les Nerazzurri dans le passé, tandis qu'Attal Group est une entreprise qui recherche et gère les ressources humaines et succède à ManPower dont le contrat avec le club a expiré. Concernant Digitalbits, l'Inter n'a pas exclu la perspective d'intenter une action en justice contre le sponsor principal Digitalbits qui n’a pas effectué certains paiements. Comme rapporté par La Repubblica il y a quelque jours, l'Inter n'est pas la seule équipe très préoccupée par la situation. nIl est rapporté que les voies légales pour mettre fin à la relation entre Inter et Digitalbits n'ont pas été exclues. Il n'y a actuellement aucune difficulté de paiement avec les Giallorossi et le fondateur de Digitalbits pourrait être au Stadio Olimpico lundi soir pour le match de l'AS Roma contre Cremonese. L'Inter a immédiatement pris la décision de supprimer le logo Digitalbits sur son site Web lorsqu'il est devenu clair que le paiement n'avait pas été effectué. Cependant, Digitalbits reste sur les maillots. Traduction alex_j via Sempreinter.

Mastercard a renforcé sa collaboration avec l'Inter en soutenant l'équipe féminine et en créant de nouvelles expériences pour les fans. Le partenariat entre Inter et Mastercard a fait un pas en avant. La collaboration du club avec le leader mondial des paiements, en place depuis 2018, s'étend désormais au football féminin. La nouvelle entreprise avec l'Inter Women témoigne de l'engagement des deux marques dans le développement et la promotion du football féminin, à la fois d'un point de vue sportif et social. Les deux marques partagent la volonté de promouvoir l'égalité des genres dans le football féminin, devenant ainsi les porte-drapeaux des valeurs de diversité et d'inclusion, inspirant au passage les nouvelles générations de joueuses et de supporters. "Je suis ravi d'annoncer ce partenariat avec Mastercard. C'est une marque très importante pour l'Inter et engagée dans le développement du football féminin", a déclaré Alessandro Antonello. "Mastercard partage nos valeurs d'égalité et d'inclusivité. Par conséquent, nous sommes heureux de voir une marque qui défend de telles valeurs être exposée sur les maillots de l'Inter Women." Quant à Mastercard, le PDG en Italie Michele Centemero avait ces réflexions sur le partenariat: "Nous sommes plus qu'heureux de poursuivre notre collaboration historique avec l'Inter. Nous cherchons à partager les émotions dérivées d'un sport aussi passionnant, car nous sommes conscients qu'un seul passage ou un seul tir peut créer des moments inestimables. Nous sommes ravis de travailler aux côtés d'Inter Women et de pouvoir contribuer à la mise en œuvre de programmes durables basés sur le travail d'équipe, l'esprit sportif et l'inclusion auxquels les filles et les femmes du monde entier peuvent aspirer à s'impliquer dedans." Le partenariat verra Mastercard apparaître sur les maillots féminins lors des matchs de Serie A et de la Coppa Italia. Il verra également Mastercard et l'Inter s'associer et organiser diverses initiatives. Grâce à la participation de divers ambassadeurs, de telles initiatives favoriseront l'autonomisation des femmes, en abordant des questions telles que la diversité, l'inclusion et le fair-play, à la fois sur et en dehors du terrain, et en inspirant les nouvelles générations. Traduction alex_j via le site officiel.

Les approbations d'Elon Musk de diverses crypto-monnaies qui utilisent la technologie blockchain ont conduit à de nouveaux plafonds brisés semaine après semaine pour Bitcoin, principalement, mais aussi, des alternatives comme Dogecoin. La pertinence et la position d'Ethereum suivent la même trajectoire que sa pièce et sa plate-forme pour les contrats intelligents et les jetons non fongibles (NFT) suggèrent que sa qualité et sa polyvalence à la pointe de l'industrie signifieront que sa proéminence se poursuivra. La légitimation de la blockchain et de la crypto-monnaie dans le sport Les grandes entreprises du secteur de la fintech (comme PayPal) et au-delà (comme Tesla) ont commencé à adopter les crypto-monnaies et la technologie blockchain, la légitimant ainsi. L'industrie du sport a fait de même. Bitcoin est devenu largement accepté dans les paris sportifs en ligne et les casinos. Les joueurs peuvent se rendre sur des sites comme Stake et déposer en Bitcoin et retirer leurs gains en Bitcoin. Dans ces cercles et sports, c'est devenu beaucoup plus normalisé et fonctionnel que dans d'autres. Les exemples, au-delà de ce domaine, sont moins fréquents, avec les franchises NBA les Dallas Mavericks et Sacramento Kings en tête, acceptant le bitcoin comme méthode de paiement pour les marchandises et les billets, tout en offrant à leurs joueurs l'opportunité d'être payés en crypto-monnaie. Mark Cuban et Vivek Ranadivé, propriétaires des Mavs et Kings respectivement, font tous deux partie du conseil consultatif de la ligue sur la blockchain pour aider à organiser et maximiser la mise en œuvre de la technologie. La NFL a également commencé à en prendre note. Le football, cependant, flirte avec la blockchain depuis un certain temps, en particulier les NFT. Les souvenirs sportifs ont été de plus en plus utilisés pour cette technologie dans tous les sports. En effet, avec des associations, des ligues, des franchises, des clubs, d'anciens professionnels et des professionnels actuels publient des images et des clips exclusifs à vendre en tant que NFT pour donner à leurs fans une chance de posséder une partie de l'action. Le dernier sponsoring du maillot de l'Inter Milan, Socios, est à l'avant-garde de cette dernière vague dans la mise en œuvre de la blockchain dans le football visant à rapprocher les fans et leurs clubs préférés. Qui sont ou qu'est-ce que Socios ? Dans sa forme la plus simple, Socios est une application mobile. Cela permet aux fans de s'engager avec leur ou leurs équipes préférées d'une manière qu'ils n'avaient pas pu faire auparavant. L'Inter n'est pas la seule équipe à s'être associée à Socios, mais ils sont les seuls à l'avoir comme sponsor sur le maillot. Arsenal, Manchester City et Everton, les équipes nationales du Portugal et de l'Argentine, ainsi que Galatasaray, Novara et STVV, entre autres, ont tous des fans token avec la plate-forme. Une fois qu'un fan token qui est un actif numérique en termes de cryptographie a été acheté, les fans peuvent participer aux sondages que leurs clubs organisent et publient, et ont également accès à une série de défis, de jeux et de marchandises exclusifs. Un fan peut posséder de nombreux jetons, ce qui lui donne plus de poids lors du vote. A chaque vote, un fan gagnera des points qui le feront passer à travers différents niveaux d'adhésion. Un nouveau royaume d'engagement et de propriété des fans La mesure dans laquelle la plate-forme Socios permet réellement aux fans d'opérer et de développer une nouvelle relation avec leurs équipes préférées n'est pas encore pleinement comprise parce que sa mise en œuvre et son développement en sont encore à leurs débuts. Le site Web de Socios explique que le sujet des sondages pourrait être des modifications apportées au logo du club, à la conception du maillot ou à la personne que le club devrait inviter pour apparaître lors d'un événement. Ce sont tous des sujets qui contribuent à l'expérience du club en tant que choix de vie, en tant que communauté. Les fans, autant qu'ils le souhaiteraient, ne pourront pas influencer les mercatos, les sélections d'équipes et les nominations à la direction. Cependant, la validité de ces sondages, même pour des sujets comme les maillots et logos, qui impliqueront toujours plus que les fans monétisés par des plateformes comme Socios, sera remise en question. L'intersection de la propriété et du fandom fait un pas vers une nouvelle ère.

L'Inter espère pouvoir utiliser son futur Scudetto pour obtenir plus d'argent du sponsoring, et cela inclura un nouveau sponsor principal de maillot pour remplacer Pirelli et peut-être prendre Adidas au lieu de Nike. Selon Calcio e Finanza, le contrat de 26 ans de Pirelli avec les Nerazzurri expirera le 30 juin, mais l'Inter n'a pas encore obtenu de remplaçant. Elle poursuit actuellement ses recherches et souhaiterait un accord d'une valeur de 25 à 30 M€ par saison de la part du nouveau sponsor. L'article avertit que ce serait une somme difficile à obtenir à cause de l'impact financier de la pandémie de COVID-19, mais l'Inter vise à conclure un accord dans un proche avenir. Pirelli mettra fin à son mandat en tant que sponsor principal du maillot du club, mais ils pourraient continuer leur collaboration avec un rôle de parrainage plus modeste. CF a suggéré que le fabricant de pneus italien pourrait être au dos du maillot à la place Driver. Ils pourraient se retirer complètement également. Pirelli a enregistré un bénéfice net de 42,7 M€ à la fin 2020, en baisse par rapport aux 457,7 M€ enregistrés en 2019. Le PDG de la société, Marco Tronchetti Provera, a récemment déclaré aux journalistes qu'ils "entretiendraient une relation'' avec l'Inter, mais toutes les options restent sur la table pour le moment. Dans le même temps Il Giorno a révélé que les Nerazzurri envisageaient de conclure un accord avec Adidas lorsque leur accord avec Nike, qui est notre fabricant de kits depuis plus de 20 ans, expire en 2022.

Selon la Gazzetta dello Sport, les Nerazzurri ne sont payés que 10 M€ par an par Nike, qui fabrique nos kits depuis 1998. Ils ne sont que troisièmes au classement pour le paiement des fabricants de kits, derrière le Milan qui reçoit 1 million d'euros de plus de la part de Puma. La Juventus reçoit 51 millions d'euros de la part d'Adidas, en grande partie grâce à l'énorme puissance d'attraction commerciale apportée par Cristiano Ronaldo. Ensuite, le Napoli gagne 8 millions d'euros par an de Kappa tandis que Bologne, Lazio, Sampdoria, Udinese et Hellas Verona gagnent environ 2 millions d'euros du fabricant italien Macron. L'Atalanta gagne un peu plus avec 2,5 millions d'euros par an grâce à leur accord avec Joma. À une époque où l'argent est d'une extrême importance pour tous les clubs de Serie A, des sources de revenus alternatives comme celles-ci peuvent être essentielles pour assurer leur viabilité financière à long terme.