Giuseppe Marotta s’est livré en marge de la présentation du livre "Società Sportiva 2030" de Massimo Achini : "Notre monde dans les affaires voit hélas le dieu financier avoir un rôle trop important, mais l’aspect sportif est tout aussi important."
"Etant un dirigeant depuis de très longue années et provenant de l’oratoire, je peux comprendre qu’il s’agit d’un processus évolutif qui mène au professionnalisme : Le sport de base résume notre mission qui est de s’occuper des plus jeunes qui seront les hommes de demain. En conséquence, ceux qui gère le sport de base endosse de grande responsabilité."
Le brassard de Capitaine
"Derrière le brassard de Capitaine se retrouve des valeurs qui doivent être perçue par celui qui l’endosse : Celui qui ne les perçoit pas, tel que le sentiment d’appartenance et d’amour envers le club ne peut pas avoir pour ambition d’être un candidat pour le porter."
"De l’assistance on entend: "A bon entendeur…" Giuseppe Marotta esquive cette situation avec un petit sourire.
Sport et Politique
"En Italie, nous payons les carences des infrastructures : Il y a par exemple des écoles sans salle de gymnastique, avec des gosses qui ne savent pas en faire : Nous, comme dirigeants, nous devons sensibiliser l’Etat italien afin qu’il puisse se créer une synergie très forte entre le sport de base et l’éduction scolaire de nos enfants."
Le nouveau stade
"Là aussi, il y a de quoi critiquer le système italien : A l’étranger tout est beaucoup plus simple, ici par contre, nous devons passer par un processus d’analyses très lent : Jusqu’à maintenant, nous ne sommes pas parvenu à le rendre plus fluide pour tous : L’Italie a besoin de grandes infrastructures, mais aussi de plus petites : J’espère qu’une personne aussi bien préparée qu’Adobi pourra nous permettre de colmater cet handicap."
Le mental
"Comparé au passé, nous devons faire à une réalité plus difficile car le sportif est bien plus émancipé qu’auparavant : Lorsque j’ai commencé à faire ce métier, il y avait le local du cordonnier qui se trouvait près de celui du Staff Technique : C’était une personnalité importante."
"Aujourd’hui, on ne le retrouve plus, cette Figure n'est plus là mais il y a un psychologue à sa place , ce qui démontre l'évolution des besoins. Sans motivation, le résultat est difficile à atteindre. Il y a beaucoup de travail à faire pour "construire" le concept d'équipe. Ma tâche consiste à synthétiser et à coordonner une "équipe"."
Les Prolongations
"Si je suis optimiste ? Je le suis toujours."
®Antony Gilles – Internazionale.fr
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