Suning, le propriétaire de l’Inter, a dévoilé sa stratégie pour 2020. Voici les informations relayées par Calcio&Finanza :
Le fondateur et Président de la société, Jindong Zhang, a annoncé qu’à l’occasion de son 30ème anniversaire, l’Azienda ouvrira plus de 10 000 nouveaux magasins en proposant plus de 8 000 nouveaux postes de travail, soit un investissement de 40 milliards de RMB (environ 5 milliards d’euros) destinés à de nouvelles technologies et dans les infrastructures logistiques.
Suning, qui est l’une des trois premières entreprises non-étatiques parmi les 500 les plus importantes de Chine, présente un bilan annuel de 602,5 milliards de RMB, soit 77 milliards d’euros. Suning continuera à investir dans les infrastructures destinées au Smart Retail pour offrir une expérience de meilleure qualité à une clientèle de consommateurs chinois d’une nouvelle génération.
Cette augmentation des utilisateurs, en Chine, est guidée par une augmentation des dépenses réalisées par cette nouvelle génération qui est plus ambitieuse et plus aisée, le tout étant lié à une augmentation du pouvoir d’achat dans les villes dite de moindre taille.
En effet, les villes plus petites et les moins développées représentent la moitié de la population totale du pays. Ce qui représente une opportunité importante pour les marques internationales qui souhaitent faire une entrée dans le Marché chinois.
Déclaration de Zhang Jindong, au sujet de la hausse de cette classe moyenne sophistiquée
"Les entreprises chinoises revendiquent un marché de consommation de 40 billions. Le volume du marché chinois attire les convoitises et fait l’objet de nombreux désirs de la part des sociétés étrangères. Si une entreprise souhaite faire des affaires, il y a de la place. Celui qui saura répondre le plus efficacement aux demandes du client et parviendra à le satisfaire, connaîtra le succès dans le futur."
Stratégie
C’est un fait l’économie chinoise se développe rapidement et sur la base d’un très haut niveau de qualité. Lors d’une réunion qui s’est tenue au sein de son Quartier-Général à Nankin, Jindong Zhang a défini sa stratégie nommée "Ouverture de 1 à N et Intégration de N à 1"
Ouvrir selon le principe de 1 à N, comme le réfère Jindong Zhang, signifie que Suning développera son activité de commerce de détail à travers des catégories multi-canaux et sur la base d’un scénario à temps plein pour émanciper ce secteur et la société en général.
L’Intégration de N à 1 fait référence à l’intégration de scénarii de la chaîne de développement du Suning, en faisant converger l’online et le commerce de détail réalisé physiquement, pour se concentrer sur l’expérience client à offrir au consommateur, le tout en présentant des services d’une qualité constante.
Lors de sa création en 1990, Suning a élaboré un écosystème de "Smart Retail" avec un service de vente au cœur de son projet, sans oublier les secteurs financier et immobilier qui tournent autour de ce dernier. En continuant à miser et à investir sur les infrastructures de détail tel que des biens, des entrepôts de logistiques intégrés, et y compris ceux dont les robots et les drones sont exploités, Suning vise à améliorer l’expérience client.
Suning, lors de cette annonce stratégique pour l’année à venir, a également révélé, par le biais de Jindong Zhang, qu’actuellement plus de 4 400 magasins sont ouverts dans le Cloud, le nom donné à son modèle de franchises qui vise à exploiter l’intégralité du potentiel du Groupe pour les entrepreneurs des zones les plus rurales, soit en dehors des grandes villes chinoises.
Le propriétaire de l’Inter est en plein boom, lui qui a fait en 2019 l’acquisition de 37 magasins Wanda et qui a reprit à hauteur de 80% l’actionnariat de Carrefour China pour une somme de 620 millions d’euros. Renforçant de la sorte, son portefeuille destiné au commerce physique.
Plus que jamais, Suning continue à se développer et à devenir LE leader de son secteur !
®Antony Gilles - Internazionale.fr
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