histoire L'Histoire du Suning

[Damien 8 993]

Un rêve débuté il y a 28 ans dans la périphérie de Nankin avec en poche quelques économies et dans sa tête des ambitions infinies pour accomplir quelque chose qui semblait impossible... Voilà les débuts du Suning, avec notre propriétaire qui est parvenu à devenir l'un des hommes les plus riches au monde, et ce à partir d'un petit magasin de climatiseurs...

Voici l'histoire de la clairvoyance et la capacité d'un homme capable de créer un empire à partir de rien... Suning est né comme cela, alors que personne ne s'y attendait, que personne ne pensait que c'était possible et au moment où tous ont catégorisé de "vrai fou" notre bon Jindong.

 

De la folie à la gloire

 

Cette folie de la part de Jindong Zhang, ce coup de poker, l'a fait devenir l'entrepreneur à succès actuel. En 2016, cet "ovni" se fait connaitre en Italie en s'offrant l'Inter et en souhaitant faire grandir pas après pas son entreprise familiale. Dans le courant du mois d’août 2018, Zhang s'est livré à cœur ouvert, en s'exprimant sur l'année 1990, une année où tout a débuté. C'est un fait Jindong Zhang est un homme toujours autant passionné, un homme qui a la volonté de continuer à grandir continuellement.

 

 

La Naissance du Suning

"En 1990, il y a 28 ans, j'étais âgé de 27 ans, j'ai alors quitté un emploi sûr et j'ai loué une petite salle de moins de 200 mètres carrés sur Nanking Ninghai Road afin d'y créer un patchwork de 100 000 yuans (soit un peu plus de 12 000 euros). Quand j'ai décidé de créer une entreprise de vente au détail spécialisée dans les climatiseurs, les gens pensaient que j'étais fou."

"Mais je savais ce que je faisais et ce que je voulais faire. A cette époque, en raison de la main-d'œuvre limitée, j'ai dû gérer un peu seul le groupe dans tous les secteurs du commerce. Mais je n'ai aucun regret car de toute façon, vous ne savez jamais quel sera le prix du succès."

 

Activités diversifiées

"Quand je me suis embarqué dans cette aventure, mon objectif était de faire en sorte que ma famille puisse vivre une très belle vie. Aujourd'hui, Suning travaille dur pour offrir une vie heureuse à ses 250 000 employés et à ses centaines de millions d'utilisateurs."

"Au début de son activité, Suning, comme d'autres entreprises de vente au détail en Chine, ne pouvait être considérée que comme une entreprise à forte intensité de main-d'œuvre, loin derrière les entreprises technologiques. Mais aujourd'hui, nous sommes engagés dans de nombreux domaines, tels que l'intelligence artificielle, le e-commerce,... Nous reconcevons l'industrie et nous essayons d'avancer technologiquement sans négliger la vente au détail."

 

 

Réforme

"Au cours de ces quarante dernières années, la Chine s'est lancée dans une voie de réforme et d'ouverture au monde. C'est dans ce contexte que l'esprit d'innovation et d'entrepreneuriat du peuple a été fortement stimulé, ce qui a également donné vie à la recherche et au développement de nouvelles technologies."

"Cette voie nous a permis de grandir, de marcher aux côtés des gens et à présent nous sommes parvenu à diriger ce monde. Je suis reconnaissant de ces années, lorsque j'observe le développement du Suning au cours des 30 dernières années, je ressens fortement toute l'énergie qui a découlé de cette poussée de technologie, qui a été la force motrice derrière nos ambitions."

 

Les Services

"J'ai toujours dit à mes employés : "Il faut investir dans les services et construire un système de services professionnels propre au Suning, cela lui permettra de se construire en disposant d'une compétitivité forte. La tendance de la société actuelle est de remplacer un bien précis et d'en confier sa destinée à une entreprise que l'on ne peut éviter, c'est un avantage."

"Les entreprises peuvent décider de soit s'adapter à cette tendance, soit d'y résister. Ma décision était de "changer cette tension" et d'anticiper le temps en travaillant sur le commerce en ligne. Suning devait devenir une véritable entreprise de haute technologie et elle  était appelée à devenir le plus grand fournisseur de gestion de détail intelligent en Chine et dans le monde."

 

 

La Silicon Valley

"J'ai promu l'établissement d'un Institut de recherche à la Silicon Valley, faisant de la sorte que le Suning soit un membre de ce lieu. A présent, celui-ci absorbe les meilleurs talents de technologie informatique du monde. Cette pensée était dans mon cœur depuis tant d'années, mais elle a toujours été repoussé car ce n'était pas encore le bon moment."

"Le 20 novembre 2013, le Suning Silicon Valley Research Institute a été officiellement présenté. Nous visons toujours à avoir une balance entre la tradition et l'innovation, qui est le cœur du développement des affaires."

 

La croissance

"Au cours de ces 28 années, j'ai vu le Suning grandir, passer d'une petite boutique à une grande entreprise, d'une seule opération à des opérations diversifiées, d'une entreprise nationale à une entreprise qui réalise des opérations transnationales. L'esprit de Suning est de toujours innover et de se chercher de nouveaux défis. La concurrence ne manque pas, mais nous sommes confiants dans notre volonté de grandir toujours plus."

"Notre philosophie de la vente au détail ne changera pas et elle restera toujours au sommet de nos préférences, quel que soit le visage de l'entreprise à l'avenir. A présent, nous allons vivre des années cruciales jusqu'en 2020, pour notre vente au détail sur Internet. Et nous n'en sommes qu'au début de notre Ère."

 

 

Extrait de l'article publié en octobre 2018 : 

 

>> Voir plus d'articles sur le Suning : https://www.internazionale.fr/forums/tags/suning/

 

 

[Damien 8 993]

 

[Ygg 7 118]

Hier à Monaco, on a eu la visite de Xi Jinping. Tout le pays était bloqué et fliqué comme jamais. 

[Victor "Antony" Newman 62 634]

T'aurais pu tenter de lui demandé un selfie en disant que t'étais Interiste  

[Damien 8 993]

Suning.com a annoncé aujourd'hui qu'il achèterait une participation de 80% de Carrefour Chine pour 620 millions € (4,8 milliards de RMB). Une fois l'opération conclue, Suning deviendra l'actionnaire majoritaire de Carrefour Chine.  

[Victor "Antony" Newman 62 634]

@Damien tu sais quand ils comptent s'implanter en Europe ?

Là faudra d'office contacter la Direction, si t'es membre d'un Inter-Club, on devra avoir droit à une ristourne  

[Damien 8 993]

Voici une photo du tout premier magasin Suning où tout a commencé :

[BONOB0 3 338]

On dirait une boutique d'anchois et d'épices

[steph' 14 944]

Ou une zone dans Shenmue 2. Les 2 mecs à l'entrée ont sûrement des infos importantes.

"Press A"

[BONOB0 3 338]

D'ailleurs en ajustant l'angle, la petite lucarne au dessus du type en marron ça aurait pu faire un point de quête  

[steph' 14 944]

Maintenant je l'imagine répéter la même chose à chaque fois que tu passes à 5m de lui

[BONOB0 3 338]

"Le chemin tu trouveras, si tu empreintes la voie" 

 

[Damien 8 993]

L'Inter est partout en Chine , Suning met en avant l'Inter et la finale de demain sur tous les écrans et supports promotionnels 

Qu'on vienne pas dire que l'Inter n'est pas important pour le Suning

 

[Oxyred 16 083]

Ouais bah maintenant vous voulez bien vendre à Roman Abramovitch please?

[Oxyred 16 083]

Bon, en réfléchissant un peu plus, avec un peu de "re-cul"... 

Ça couterait combien au Suning d'acheter Atalanta? 300? 400? 500M? 

Alors...

 Ils transfèrent le 11 type de l'Atalanta + Gasperini vers l'Inter pour des petites sommes. On aura le 11 type de la Dea + Hakimi + Lukaku + Lautaro + Skriniar + Bastoni + De Vrij + Barella + Brozovic.

Ils vendent tous indésirables de l'Inter à l'Atalanta avec quelques plus-values question d'atteindre un bon petit pactol. Du côté de l'Inter, problème résolu (les 100M).

Une fois tout est en règle côté Inter, ils vendent tous les joueurs d'Atalanta qui restent + les indésirables de l'Inter qui font désormais partie du club bergamasque, question de récupérer les 400 ou 500M investis au début (pour acheter le club de Bergame). Enfin, ils filent les clés aux habitants de la ville et se cassent.

Avec ça, on est assuré d'accrocher le podium et sortir des poules en C1 minimum pendant 4-5 ans d'affilée.

 

 

[Boubou 30 088]

Walter White a encore frappé. 

[Aurios-Inter 2 760]

Bon là je pense que c'est le coup de grâce  

https://www.calcioefinanza.it/2021/09/08/suning-rimborso-bond/