Alessandro Antonello entrouvre la porte à un départ de la Propriété: "Ce sera ensuite à Suning de faire des choix"

Alessandro Antonello s’est livré à Marco Bellinazzo d' "Il Sole 24 Ore" et celui-ci s’est livré aussi bien sur la thématique du Stade actuel, de l’importance de finir dans le Top 4 et aussi d’un éventuel départ de Suning

La quatrième place

A quel point la quatrième place est importante ?

"D'un côté, il y a la passion des Tifosi, qui sont évidemment conscients de ce qui se joue d'ici le 24 mai et qui veulent profiter de ces moments. D'autre part, il y a le rôle plus institutionnel et managérial qui doit se pencher sur la planification, même en dehors du terrain. Nous ne pouvons pas ne pas penser à la saison prochaine. La quatrième place garantit des revenus importants pour le club, environ 50 millions d’euros. Nous devons en tenir compte, car la saison prochaine est toute proche et c'est sur cela que repose notre planification"

Le Stade

"Un nouveau stade est important pour la compétitivité d'un club. Les revenus en provenance du stade pourraient doubler : Ce sont des revenus sont garantis, de sorte que l'on pourrait à nouveau être sérieusement compétitif au niveau européen. Les grands clubs empochent plus de 120 à 130 millions d'euros grâce à leurs propre installations: Cette année, Milan et nous, qui battons des records, en gagnerons environ 70 millions: Vous pouvez voir la différence."

"Nous avons d’ailleurs une longue liste d'entreprises qui aimeraient être présentes dans les Sky Box et dans nos zones d'accueil, mais pour l'instant, nous ne pouvons pas satisfaire ces demandes et je tiens à rassurer les Tifosi: L'augmentation des recettes proviendrait essentiellement des services à l'intérieur du stade, tant pour les Tifosi que pour les entreprises qui souhaitent y être représentée. Au niveau des espaces Hospitality, nous sommes aujourd'hui à 3%, alors qu'en moyenne un stade moderne se déplace autour de 18-20%."

"Lorsque nous étions à Lisbonne, dans le stade de Benfica, nous avons vu que l'installation disposent de 120 Sky boxes, alors que le Giuseppe Meazza en propose 30. Cela donne immédiatement la perception de tout ce qu'il est possible de faire avec une nouvelle installation".

"Au cours de ces quatre années, nous avons travaillé avec cohérence et professionnalisme. Nous avons toujours dit que San Siro était le projet principal, car cet emplacement fait partie de l'histoire de Milan et de ses équipes. Même récemment, lorsque Milan nous a dit qu'il voulait envisager d'autres sites, nous l'avons réaffirmé avec force. Nous pensons toujours aujourd'hui que c'est le meilleur choix."

"Si l'Ac Milan décide de construire ses installations ailleurs, nous voulons poursuivre ce projet, mais il est clair que l'Inter ne peut pas rester lié à des reports politiques constants. Il n'y a pas de date limite, mais nous espérons qu'il n'y aura pas d'autres reports et d’autres incertitudes, c’est ce qui perturbe le plus les investisseurs. Nous avons confiance dans les décisions de la Mairie. Mais si une solution n'est pas trouvée pour San Siro, l'Inter devra aussi penser à une alternative. Nous avons visité d'autres terrains : Nous ne voulons pas être déplacés, sauf si le projet San Siro ne se réalise pas."

"Chaque décision est partagée avec le Président Zhang et Marotta dans le cadre d'une stratégie. Ces dernières années, nous avons ajusté le coût de l'effectif et nous devons continuer à le faire dans une optique de durabilité, qui doit aller de pair avec la compétitivité: Les contrats durent plusieurs années, ils ne peuvent pas être résiliés du jour au lendemain. Nous ferons des ajustements, en ayant toujours à l’esprit que l'Inter est une grande équipe et qu'elle doit toujours se battre pour obtenir le maximum. Il s'agira d'un ajustement organique, dans le respect des objectifs saisonniers."

Le nouveau format de la Ligue des Champions

"L'UEFA a l'intention de suivre une voie. N'oublions pas que nous sortons d'une pandémie et c’est peut-être notre première saison vraiment pleine :  L'intention est de rendre le système durable à moyen et long terme. Le risque est effectivement de cristalliser les relations de pouvoir déjà en place, mais l'UEFA réfléchit à des mesures correctives, telles qu'un plafond salarial en valeur absolue, que tous les clubs devront respecter. C'est la voie sur laquelle travaille l'UEFA".

 

Un Départ de Suning 

"Je dirais que, grâce à l'avènement de Suning et à la présidence de Steven Zhang, que nous avons eu une période de construction qui a amèné à la structure actuelle de l'Inter. Nous sommes passés d’une période de pur mécénat à la gouvernance actuelle avec des Top Managers à tous les niveaux et une approche stratégique tournée vers l'avenir et les jeunes."

"En 2017, nous avons ouvert notre Media House pour de nouveaux contenus afin de repositionner l'Inter. Les investissements ont été conséquents, avec une vision à moyen et long terme, puisque nous en sommes à la septième année. Cette stabilité a donné aux responsables la possibilité de se concentrer sur leur travail."

"Il peut y avoir de l'intérêt, mais au niveau des Dirigeants, nous sommes l'objet et non le sujet. Il est normal qu'un club comme l'Inter suscite l'attention, surtout si l'on parle de partenaires avec lesquels collaborer pour amener l'Inter toujours plus haut: Nous devons continuer à travailler, ce sera ensuite à Suning de faire des choix."

Oaktree ?

"Tout le monde sait qu'il y a un prêt au niveau de la Holding, ce sera à l'actionnaire de décider comment le gérer. Suning nous a toujours soutenu : Lorsque le Club a exprimé le besoin d'être soutenu il nous a apporté son soutien."

DigitalBits

"C'est une situation très désagréable à laquelle nous avons dû faire face. Nous avons décidé d’attendre jusqu’au tout dernier moment avant de supprimer ce dernier élément du contrat de sponsoring, à savoir le logo sur le maillot. Nous sortions de la pandémie, à ce moment-là de de l'Histoire, l’Industrie en plein essor était celle des crypto-monnaies. Malheureusement, en raison de la tendance du marché, cette dernière a flanché. Nous sommes à la recherche d'un nouveau partenaire et nous espérons le trouver au plus vite, grâce aussi à la visibilité de l'équipe"

La Jeunesse

"Notre académie est l'une des plus primées, l'Inter a dans son ADN l'attention portée aux jeunes:  Nous devons leur offrir plus d'opportunités."

Avoir une Equipe de jeune Bis ?

"En ce moment, c'est sur la table des discussions, Marotta est en train de l'évaluer. Cela peut aussi être un moyen de rapprocher les jeunes du professionnalisme: L'Inter croit et investit dans ses jeunes, elle pense que c'est la bonne chose à faire, même dans cette phase historique."

"Nous devrons également investir dans les infrastructures, y compris dans le Football Féminin. Je vois l'Inter comme une protagoniste dans tous les sens du terme, dans un rôle de leader au sein de la Lega pour l'amener aux niveaux qui lui font défaut."

"L'Inter, avec sa marque et ses Tifosi, peut soutenir le développement de la Lega : Je vois un avenir brillant"

®Antony Gilles – Internazionale.fr